產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)成傳統(tǒng)房企轉(zhuǎn)型重點 未來前景可期


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2018-08-22





  隨著限購、限貸、限價、限售、土拍新規(guī)等房地產(chǎn)相關(guān)政策的密集發(fā)布,房地產(chǎn)市場不斷分化,行業(yè)集中度逐漸提升,傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)模式已逐漸不能適應(yīng)新的市場環(huán)境。在近日舉辦的賽迪顧問“2018中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)風(fēng)云榜”媒體發(fā)布會上,中國商報記者了解到,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)逐漸成為房企轉(zhuǎn)型的重要方向,各大房企開始搶灘產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)。


  傳統(tǒng)房地產(chǎn)商亟待轉(zhuǎn)型


  今年以來,在堅持“房住不炒”的基本定位下,全國各地相繼出臺了房地產(chǎn)政策,其中涉及到了限購、限貸、限價、限售等方面。與此同時,房地產(chǎn)商們的空間逐漸被壓縮。


  “在7月底中央政治局召開的會議上提出要堅決遏制房價上漲,事實上,在以往的表述中,均為遏制房價過快上漲,史上第一次刪除了‘過快’兩字,調(diào)控態(tài)度可見一斑。而從地方的角度來看,由于因城施策,各地在保證民生的基礎(chǔ)上采取了差異化的政策,著力構(gòu)建多層次、差異化的住房供應(yīng)保障體系。


  從總體上來說,當(dāng)前的政策是通過嚴(yán)格調(diào)控并加大供給手段,實現(xiàn)行業(yè)降杠桿、去庫存、平穩(wěn)發(fā)展的目的。”賽迪顧問高級分析師王志文指出。


  從市場環(huán)境來看,各線城市的發(fā)展差異巨大,房企的利潤空間越來越小。中國商報記者在會上獲悉,目前一線及二線城市推出土地主要呈現(xiàn)出了兩個特征,一是租賃用地占比持續(xù)加重,二是供應(yīng)的宅地多位于相對偏遠(yuǎn)區(qū)域,開發(fā)及銷售難度大。其中一線城市拿地成本高昂,孤軍作戰(zhàn)拿地的可能性渺茫,開發(fā)商只能“抱團取暖”,留給后來者的空間已越來越少。此外,土地出讓交易條款嚴(yán)苛,使房企利潤空間不斷被壓低,土地流拍現(xiàn)象逐漸增多。


  王志文表示,從近期的土地出讓條件來看,房企單槍匹馬在一線城市拿地的希望比較渺茫。例如北京市東城區(qū)的某個地塊是在規(guī)定的銷售價低于當(dāng)前的市場成交價的條件下,由華潤集團、招商局集團和碧桂園集團三家開發(fā)商組合成的聯(lián)合體成交的。由于土地出讓交易的條款非常嚴(yán)苛,所以房企的利潤空間在不斷壓縮,開發(fā)商拿地的熱情嚴(yán)重受挫。


  從資本環(huán)境看,房地產(chǎn)企業(yè)的資金籌措難度不斷加大,融資規(guī)模有所降低,融資成本繼續(xù)攀升。數(shù)據(jù)顯示,今年上半年典型房企融資總額為5830億元,同比減少了4.9%。從成長能力來看,根據(jù)賽迪的統(tǒng)計,房地產(chǎn)行業(yè)平均營業(yè)收入增長率為94.76%,其中87.22%的企業(yè)低于行業(yè)平均值,49家企業(yè)營業(yè)總收入同比增長率連續(xù)兩年呈下降趨勢。企業(yè)的成長能力較弱,需探索新的業(yè)務(wù)方向,拓展市場范圍。


  產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)成房企轉(zhuǎn)型重點


  面對新的市場環(huán)境,房企們紛紛轉(zhuǎn)型,謀求多元化發(fā)展,而產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)成為了其重點發(fā)力方向。


  “房企不斷弱化地產(chǎn)開發(fā)的職能,而極力強調(diào)地產(chǎn)的空間載體職能,從而向?qū)嶓w經(jīng)濟延伸觸角,地產(chǎn)商變?yōu)榭臻g運營商,戰(zhàn)略上從空間開拓轉(zhuǎn)向空間運營,那么由于環(huán)一二線城市的金融門檻攀升、產(chǎn)品類型的不斷復(fù)雜化,所以催生出了地產(chǎn)加萬物的新生態(tài)。”王志文表示。


  從戰(zhàn)略層面來看,房地產(chǎn)企業(yè)紛紛涉足眾多前景良好的產(chǎn)業(yè)。據(jù)了解,綠地集團、萬科集團、恒大集團、寶麗集團等地產(chǎn)企業(yè)開始進軍智能制造領(lǐng)域,綠城、遠(yuǎn)洋等地產(chǎn)企業(yè)在醫(yī)養(yǎng)健康領(lǐng)域發(fā)力,寶能集團、碧桂園集團、華夏幸福集團等企業(yè)在向造車領(lǐng)域發(fā)展。


  發(fā)展實業(yè)已經(jīng)成為有實力的房地產(chǎn)企業(yè)的必備技能。以新能源汽車產(chǎn)業(yè)為例,寶能集團斥資140億元在杭州市富陽區(qū)建設(shè)產(chǎn)能30萬輛的新能源汽車產(chǎn)業(yè)基地,總用地面積約3000畝;碧桂園順德新能源汽車小鎮(zhèn)也正式啟動,將圍繞新能源化和智能網(wǎng)聯(lián)化兩大方向,發(fā)展新能源整車、核心零部件、車聯(lián)網(wǎng),以及與之相關(guān)聯(lián)的云計算、大數(shù)據(jù)等科技產(chǎn)業(yè)。


  據(jù)賽迪顧問高級分析師彭丹丹介紹,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)是以工業(yè)用地、物流倉儲用地等為主要載體,以企業(yè)為投資、開發(fā)、運營主體,從而滿足服務(wù)企業(yè)、員工、政府等多方需求為主要內(nèi)容的一種空間形態(tài)。其中,企業(yè)需求包括“采購、研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、物流、營銷、售后”等價值鏈各環(huán)節(jié)的需求,人的需求包括“吃、住、行、醫(yī)、教、游、購、娛、地位、成長”等需求,政府需求包括“產(chǎn)值、稅收、就業(yè)、公共服務(wù)”等需求。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)是園區(qū)進化到3.0階段“專業(yè)化分工、市場化運行”的必然結(jié)果。該階段,企業(yè)作為操盤主體進入,在資金和運營等方面更加靈活,園區(qū)空間功能和服務(wù)內(nèi)容更加豐富,彌補了政府開發(fā)運營園區(qū)的短板。


  未來前景可期


  賽迪顧問認(rèn)為,房地產(chǎn)行業(yè)正在形成的新生態(tài)是由房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品線和地產(chǎn)功能屬性升級共同催生的,并由此提出了地產(chǎn)蜂巢的概念。未來的地產(chǎn)更像是一個蜂巢,蜂巢是以最少的材料形成最大的容量,而未來的地產(chǎn)就是以最少的空間,形成最大的價值,不僅僅為資本、產(chǎn)業(yè)提供實體載體,更是通過匯聚和延伸在各種資源集結(jié)之處產(chǎn)生更高的價值,從而捕捉地產(chǎn)行業(yè)和實業(yè)產(chǎn)業(yè)在中長期發(fā)展中的新機遇。


  賽迪顧問表示,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)未來發(fā)展的四大基因分別是策劃基因、運營基因、產(chǎn)業(yè)基因、金融基因。賽迪顧問高級分析師牛懷謹(jǐn)介紹,策劃基因指的是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商如何策劃拿地,如何研究地區(qū)分析,研究地區(qū)核心產(chǎn)業(yè)需求以及產(chǎn)業(yè)定位;運營基因則表示如何打造地產(chǎn)的服務(wù)平臺,打造高質(zhì)量的園區(qū)配套;而產(chǎn)業(yè)基因指的是如何招商引資,打造上下游的生態(tài)圈和企業(yè)的發(fā)展環(huán)境;金融基因指的是企業(yè)在如今的大環(huán)境下,如何實現(xiàn)多種渠道和低成本的融資。


  隨著政策的出臺,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商面臨不小的壓力,這些基因被注入到企業(yè)的運營管理當(dāng)中,提升企業(yè)投資者的回報仍是重中之重。“首先我們大致梳理出了三個階段,分別是準(zhǔn)備期、發(fā)展期以及成熟期。準(zhǔn)備期主要是企業(yè)融資、產(chǎn)業(yè)策劃以及土地準(zhǔn)備。在這個過程當(dāng)中,發(fā)揮核心作用的是其金融基因,就是融資能力以及多種融資渠道,同時還有他們的策劃拿地能力。發(fā)展期的核心就是企業(yè)生態(tài)構(gòu)建以及服務(wù)平臺的搭建,同時還有招商引資,最重要的是他們的運營能力以及產(chǎn)業(yè)聚集能力。


  最后一個成熟期,也是最關(guān)鍵的部分,就是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商如何通過園區(qū)的高質(zhì)量運營創(chuàng)造穩(wěn)定的現(xiàn)金流,通過現(xiàn)金流將自己物業(yè)的資產(chǎn)證券化,引入外部投資者,再運用一系列金融創(chuàng)新產(chǎn)品將他們手中的存量資產(chǎn)盤活。在這個階段中,金融基因發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。”牛懷謹(jǐn)表示。


  對于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)未來的前景,牛懷謹(jǐn)預(yù)測,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)還沒有達(dá)到發(fā)展最輝煌的頂點,未來仍然有很大發(fā)展空間,關(guān)鍵在于企業(yè)如何進行自身的定位、如何精耕細(xì)作,更重要的是如何在金融和資本領(lǐng)域進行重要的創(chuàng)新,從而提升他們未來的發(fā)展?jié)撃?。(記?祖爽)


  轉(zhuǎn)自:中國商報
 

  【版權(quán)及免責(zé)聲明】凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品,轉(zhuǎn)載時須獲得授權(quán)并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)”,違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章及企業(yè)宣傳資訊,僅代表作者個人觀點,不代表本網(wǎng)觀點和立場。版權(quán)事宜請聯(lián)系:010-65363056。

延伸閱讀

  • 傳統(tǒng)模式失靈房企加速布局產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)

    傳統(tǒng)模式失靈房企加速布局產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)

    在“房住不炒”的定位下,限購、限貸、限價、限售、土拍新規(guī)等房地產(chǎn)相關(guān)政策密集發(fā)布,市場不斷分化,行業(yè)集中度逐漸提升,房地產(chǎn)進入了新的時代。
    2019-05-20
  • 驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級 中國數(shù)字經(jīng)濟時代來臨

    今年的政府工作報告中提出,推動“互聯(lián)網(wǎng)+”深入發(fā)展、促進數(shù)字經(jīng)濟加快成長,讓企業(yè)廣泛受益、群眾普遍受惠。數(shù)字經(jīng)濟作為當(dāng)前新的經(jīng)濟形態(tài),正成為轉(zhuǎn)型升級的重要驅(qū)動力,也成為全球新一輪產(chǎn)業(yè)競爭的制高點。
    2017-04-12
  • 訂單轉(zhuǎn)移成挑戰(zhàn) 中國鞋業(yè)轉(zhuǎn)型升級沒有完成時

    記者采訪部分第121屆廣交會鞋類出口參展商后發(fā)現(xiàn),雖然當(dāng)前勞動密集型產(chǎn)品出口表現(xiàn)不俗,但企業(yè)并未松懈,不少OEM(代工生產(chǎn))和ODM(代工經(jīng)營自有品牌)企業(yè)仍在苦練“內(nèi)功”,走實轉(zhuǎn)型升級路。
    2017-05-10
  • 百貨行業(yè)進入轉(zhuǎn)型深水區(qū) 發(fā)展新零售成行業(yè)主流

    雖然實體零售企業(yè)在2016年下半年呈現(xiàn)企穩(wěn)回升態(tài)勢,但零售市場形勢依舊嚴(yán)峻,消費者消費行為的轉(zhuǎn)變也給實體店帶來了一定的沖擊。傳統(tǒng)百貨企業(yè)從嘗試融合線上線下銷售渠道,走向全渠道的整合與變革
    2017-05-11
?

微信公眾號

版權(quán)所有:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)京ICP備11041399號-2京公網(wǎng)安備11010502035964