企業(yè)電商化采購大增 工業(yè)品成待采金礦

　　■ 2018年，我國企業(yè)電商化采購市場(chǎng)規(guī)模約為3600億元，同比增速高達(dá)80%。其中企業(yè)對(duì)消費(fèi)通用型產(chǎn)品和服務(wù)的電商化采購交易額超過1500億元，增長(zhǎng)率達(dá)到62%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)B2B交易20%左右的增長(zhǎng)率，也遠(yuǎn)超網(wǎng)絡(luò)零售的增長(zhǎng)速度。

　　■ 企業(yè)電商化采購將成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭由個(gè)人消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)入企業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)的“超級(jí)入口”。預(yù)計(jì)未來幾年，我國企業(yè)電商化采購交易規(guī)模還將進(jìn)一步擴(kuò)大，到“十三五”末有望超過萬億元人民幣。

　　■ 工業(yè)品成為尚待開采的金礦。數(shù)據(jù)顯示，MRO采購是一個(gè)非常龐大的市場(chǎng)，2017年我國工業(yè)增加值約28萬億元，工業(yè)產(chǎn)值的4%-7%構(gòu)成MRO市場(chǎng)容量，總體規(guī)模已經(jīng)超過萬億元，而且預(yù)計(jì)還在以每年5%的速度不斷增長(zhǎng)。

　　日前，工業(yè)和信息化部賽迪研究院、中國國際電子商務(wù)中心研究院正式發(fā)布《中國企業(yè)電商化采購發(fā)展報(bào)告（2018）》（以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》）?！秷?bào)告》顯示，2018年我國企業(yè)電商化采購市場(chǎng)規(guī)模約為3600億元，同比增速達(dá)80%。其中，2018年工業(yè)品MRO類的產(chǎn)品企業(yè)電商化采購出現(xiàn)了爆發(fā)式的增長(zhǎng)，工業(yè)品成為尚待開采的金礦，發(fā)展?jié)摿涂臻g巨大的工業(yè)品電商同樣也成為資本市場(chǎng)上最受關(guān)注的領(lǐng)域。

　　交易規(guī)模有望超過萬億元

　　隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)及人工智能構(gòu)成的現(xiàn)代社會(huì)新基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用深入發(fā)展，企業(yè)采購也開始轉(zhuǎn)向全流程數(shù)字化采購模式。經(jīng)不完全統(tǒng)計(jì)，2018年，我國企業(yè)電商化采購市場(chǎng)規(guī)模約為3600億元，同比增速高達(dá)80%。其中企業(yè)對(duì)消費(fèi)通用型產(chǎn)品和服務(wù)的電商化采購交易額超過1500億元，增長(zhǎng)率達(dá)到62%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)B2B交易20%左右的增長(zhǎng)率，也遠(yuǎn)超網(wǎng)絡(luò)零售的增長(zhǎng)速度。從采購平臺(tái)看，綜合型平臺(tái)大于垂直型平臺(tái)，交易額已經(jīng)接近2000億元，復(fù)合增長(zhǎng)率83%?！秷?bào)告》認(rèn)為，企業(yè)電商化采購將成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭由個(gè)人消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)入企業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)的“超級(jí)入口”。預(yù)計(jì)未來幾年，我國企業(yè)電商化采購交易規(guī)模還將進(jìn)一步擴(kuò)大，到“十三五”末有望超過萬億元人民幣。

　　近年來，我國企業(yè)電商化采購領(lǐng)域不斷擴(kuò)展，已由最初的面向企業(yè)消費(fèi)的通用型物資的采購，向?qū)I(yè)化、定制化產(chǎn)品及生產(chǎn)資料領(lǐng)域擴(kuò)展，由最初的以產(chǎn)品采購為主，向企業(yè)服務(wù)采購領(lǐng)域擴(kuò)展。伴隨數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用不斷深入，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，使企業(yè)采購的數(shù)字化、智能化水平顯著提高。同時(shí)電商企業(yè)的服務(wù)也日益專業(yè)化，由最初的單純貨物交易，向幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈精細(xì)化管理的目標(biāo)邁進(jìn)。未來5～10年，隨著技術(shù)和商業(yè)模式的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)電商化采購將由當(dāng)前的全流程線上化階段，向全面數(shù)字化和智能化方向加快演進(jìn)，為我國“采購與貿(mào)易”“生產(chǎn)與服務(wù)”帶來更加深刻的變革。

　　成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)新引擎

　　電商化采購對(duì)企業(yè)發(fā)展意義重大，是企業(yè)消費(fèi)的一次重大升級(jí)?！秷?bào)告》顯示，企業(yè)電商化采購能夠使大型企業(yè)的分散采購集中化、復(fù)雜流程集成化、采購過程透明化、采購全流程可控化，最終使企業(yè)采購綜合成本降低15%～20%，采購業(yè)務(wù)效率提高60%以上；能為中小企業(yè)提供公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，提升其議價(jià)能力、采購效率和信息化能力。

　　《報(bào)告》認(rèn)為，企業(yè)電商化采購是企業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的推動(dòng)力，是支持民營經(jīng)濟(jì)及中小企業(yè)發(fā)展的抓手，是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。

　　企業(yè)對(duì)目前電商化采購滿意度較高?！秷?bào)告》顯示，當(dāng)前采購企業(yè)對(duì)電商化采購的采購效率提升最為滿意，滿意度高達(dá)100%；對(duì)服務(wù)滿意度較高，其中物流配送服務(wù)最為滿意，滿意度也達(dá)100%；此外對(duì)電商化采購所帶來的成本下降、工作便利性、采購合規(guī)性等都有較高的認(rèn)可度。

　　《報(bào)告》認(rèn)為，企業(yè)電商化采購的未來發(fā)展有巨大的想象空間，企業(yè)電商化采購需要提供更多的企業(yè)專屬化服務(wù)，將企業(yè)電商化采購供應(yīng)鏈從當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)零售供應(yīng)鏈中區(qū)分出來，并促進(jìn)其獨(dú)立發(fā)展，成為未來發(fā)展的必然選擇。

　　工業(yè)品類采購爆發(fā)

　　從交易額同比增長(zhǎng)速度TOP20的品類來看，2018年工業(yè)品（MRO）類的產(chǎn)品企業(yè)電商化采購出現(xiàn)了爆發(fā)式的增長(zhǎng)，許多商品類目經(jīng)歷了從無到有的變化過程，例如電料輔料、傳感器、晶體與晶振、無線模塊與適配器等。此外，安防用品、個(gè)人防護(hù)用品和金屬加工品也出現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)。這與近兩年來許多企業(yè)采購電商平臺(tái)紛紛涉足工業(yè)品有關(guān)，西域、工品匯、震坤行等紛紛獲得融資，成長(zhǎng)為影響力較大的行業(yè)垂直型采購平臺(tái)。蘇寧企業(yè)購也布局了工業(yè)品領(lǐng)域。京東企業(yè)購中京東工業(yè)品更是以一級(jí)頻道重磅推出，獲得了京東商城首頁的入口。目前頻道具備300多萬個(gè)SKU，包括了個(gè)人防護(hù)、工業(yè)清潔、包裝耗材、倉儲(chǔ)搬運(yùn)等諸多品類，基本覆蓋了90%的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)品市場(chǎng)需求。2018年Q2財(cái)報(bào)顯示，京東企業(yè)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為京東驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的新引擎。另一家行業(yè)巨頭阿里巴巴旗下1688大企業(yè)采購平臺(tái)和淘寶企業(yè)服務(wù)中也包括了工業(yè)品生產(chǎn)輔助材料MRO、勞保用品等商品品類。

　　工業(yè)品成為尚待開采的金礦。數(shù)據(jù)顯示，MRO采購是一個(gè)非常龐大的市場(chǎng)，2017年我國工業(yè)增加值約28萬億元，工業(yè)產(chǎn)值的4%～7%構(gòu)成MRO市場(chǎng)容量，總體規(guī)模已經(jīng)超過萬億元，而且預(yù)計(jì)還在以每年5%的速度不斷增長(zhǎng)。在美國，MRO市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)2500億美元，日本也超過700億美元，分別培養(yǎng)出固安捷、法思諾和MonotaRO、米思米等行業(yè)巨頭。而與發(fā)展相對(duì)較為成熟的企業(yè)通用消費(fèi)型商品及服務(wù)不同，目前國內(nèi)工業(yè)品銷售上線率不足1%。由于傳統(tǒng)采購方式中，MRO產(chǎn)品種類眾多，采購分散，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，供應(yīng)商統(tǒng)一化管理非常費(fèi)時(shí)費(fèi)力，金額占企業(yè)總采購10%的MRO物料，一般需要花費(fèi)采購部門大約80%的時(shí)間和精力去處理。與此同時(shí)，MRO庫存控制受非常多的條件制約，包括需求、訂貨周期以及運(yùn)輸?shù)牟淮_定性、資金和庫存管理水平的制約等，都會(huì)造成過量庫存、積壓庫存、缺貨等供應(yīng)鏈管理弊病。因此，對(duì)于終端工廠的生產(chǎn)，“系統(tǒng)+采購”模式的植入將大大節(jié)省人力和生產(chǎn)成本，能夠?yàn)镸RO采購節(jié)省70%的時(shí)間。發(fā)展?jié)摿涂臻g巨大的工業(yè)品電商已成為資本市場(chǎng)上最受關(guān)注的領(lǐng)域。（記者 曹雅麗）

　　轉(zhuǎn)自：中國工業(yè)報(bào)

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