中國(guó)汽車形象大幅改觀 “一帶一路”助力品牌國(guó)際化

　　今年是第二屆“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇，也是首次舉辦企業(yè)家大會(huì)。汽車業(yè)作為我國(guó)出口貿(mào)易重要的一環(huán)，汽車企業(yè)代表長(zhǎng)城汽車董事長(zhǎng)魏建軍參與了本次大會(huì)。自從我國(guó)倡議“一帶一路”以來(lái)，中國(guó)汽車出口情況如何呢？中國(guó)汽車能通過(guò)“一帶一路”真正走出去，實(shí)現(xiàn)國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)“開(kāi)花”嗎？

　　來(lái)自海關(guān)總署數(shù)據(jù)，2018年，汽車企業(yè)共出口104.07萬(wàn)輛，自2012之后出口再次超過(guò)百萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)16.82%。受去年中國(guó)汽車出口最多的國(guó)家伊朗經(jīng)濟(jì)影響，今年第一季度，中國(guó)汽車出口23.1萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)2.7%。

　　“除俄羅斯、印度、東南亞部分國(guó)家外，絕大多數(shù)國(guó)家汽車產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，汽車市場(chǎng)主要以進(jìn)口為主，”不具名汽車行業(yè)分析師表示，這正符合中國(guó)汽車中低端價(jià)位車型的出口需求。

　　然而，有利自然有弊，中國(guó)汽車出口長(zhǎng)期存在的“低質(zhì)低價(jià)”情況已經(jīng)影響到中國(guó)品牌的形象。“國(guó)外一名官員在褒揚(yáng)長(zhǎng)安汽車產(chǎn)品的同時(shí)，也表示一家企業(yè)來(lái)改變中國(guó)品牌整體印象很難。”長(zhǎng)安汽車總裁朱華榮在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，但即使再難，中國(guó)汽車也要走出去，因?yàn)槌蔀閲?guó)際品牌唯一道路就是“要走向海外，要攻占三分之二的海外市場(chǎng)。”

　　以前中國(guó)汽車出口到各個(gè)國(guó)家的產(chǎn)品很難占據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的前幾位?？汕闆r正在發(fā)生變化，去年，上汽集團(tuán)海外賣了27.7萬(wàn)輛。“截至目前，上汽集團(tuán)已經(jīng)在全球6個(gè)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了‘萬(wàn)輛級(jí)’銷量。”上汽集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)部總經(jīng)理?xiàng)顣詵|表示。

　　而據(jù)俄羅斯汽車產(chǎn)業(yè)分析機(jī)構(gòu)Autostat的數(shù)據(jù)顯示，俄羅斯汽車經(jīng)銷商超過(guò)3000家，其中五分之一專賣中國(guó)品牌汽車。中國(guó)汽車技術(shù)研究中心首席專家、政研中心主任吳松泉指出，中國(guó)汽車企業(yè)要加強(qiáng)協(xié)同發(fā)展，在東盟、中東、北非等重點(diǎn)市場(chǎng)聯(lián)手對(duì)抗外資品牌，通過(guò)共建境外售后維修服務(wù)中心及備件生產(chǎn)基地等各種舉措，整合資源降低成本，打造中國(guó)品牌整體競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。

　　“十年前有一些中國(guó)(汽車)品牌在沙特做過(guò)一些出口，質(zhì)量和設(shè)計(jì)都一般，且售后服務(wù)幾乎為零，很多零部件不可用，也買不到，當(dāng)時(shí)我們的消費(fèi)者對(duì)這些品牌印象很差。”4月25日上汽集團(tuán)海外經(jīng)銷商大會(huì)上，來(lái)自沙特阿拉伯的上汽經(jīng)銷商Hazm Sami Jamjoom對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，而如今這種情況正在發(fā)生變化。

　　他表示，上汽名爵品牌在當(dāng)?shù)乜梢蕴峁┝陜扇f(wàn)公里的質(zhì)保服務(wù)，還可以提供上門(mén)售后服務(wù)，再加上服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的試車、保修服務(wù)，都是遠(yuǎn)勝其他品牌的。目前在沙特阿拉伯，MG品牌銷量進(jìn)駐市場(chǎng)排名前十。

　　“上汽出口的成功得益于上汽海外市場(chǎng)的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。”在楊曉東看來(lái)，如果沒(méi)有品牌、售后和金融的支持，單純的貿(mào)易模式是不可持續(xù)的。而與之相配套的零部件體系、營(yíng)銷體系和汽車金融等，對(duì)這些市場(chǎng)的銷量起到了至關(guān)重要的作用。

　　事實(shí)上，作為上汽集團(tuán)“新四化”中的國(guó)際化戰(zhàn)略，上汽乘用車的MG名爵和大通品牌一直擔(dān)任著急先鋒的角色。2018年，名爵和大通在海外市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速。其中，名爵在英國(guó)、泰國(guó)、沙特等海外市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速，總銷量達(dá)到7萬(wàn)輛；而大通2018年其海外銷量更是突破1.6萬(wàn)輛，同比增幅超60%。過(guò)去，泰國(guó)長(zhǎng)期是日系車的天下，如今正在被上汽名爵撕開(kāi)一個(gè)口子---名爵在泰國(guó)乘用車市場(chǎng)的份額已上升至第七。

　　回顧2012年中國(guó)汽車出口首次突破100萬(wàn)輛，彼時(shí)中國(guó)汽車領(lǐng)軍品牌為奇瑞汽車。時(shí)至 2016年，上汽集團(tuán)的海外汽車銷量首次突破10萬(wàn)輛。隨后的兩年，上汽集團(tuán)海外銷量分別為16.4萬(wàn)輛、27.7萬(wàn)輛，且與第二名逐漸拉開(kāi)了距離。

　　“上汽正在通過(guò)差異化競(jìng)爭(zhēng)加快”國(guó)際化“布局，2019年海外銷量目標(biāo)為35萬(wàn)輛，到2020年上汽自主品牌的銷量將達(dá)到100萬(wàn)輛，而東盟市場(chǎng)將在明年率先進(jìn)入上汽集團(tuán)的10萬(wàn)輛級(jí)市場(chǎng)。”楊曉東表示。

　　相比汽車出口“領(lǐng)頭羊”上汽集團(tuán)，長(zhǎng)城汽車在“一帶一路”沿線國(guó)家布局更早些。截至目前，長(zhǎng)城汽車?yán)塾?jì)出口160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，出口數(shù)量已超過(guò)60萬(wàn)輛。事實(shí)上，從0到60萬(wàn)輛的進(jìn)程中，長(zhǎng)城汽車始終秉持一個(gè)原則：不僅要將自己的產(chǎn)品賣出去，更要在對(duì)外合作中實(shí)現(xiàn)彼此共贏。

　　作為第一批走出國(guó)門(mén)的中國(guó)汽車企業(yè)，江淮汽車產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)軍沿線65個(gè)國(guó)家，出口量占到集團(tuán)出口七成以上比重。

　　與其他中國(guó)品牌僅關(guān)注產(chǎn)品出口與建廠不同，吉利可謂是另辟蹊徑：“以資本帶動(dòng)中國(guó)汽車走出去”。在“一帶一路”指引下，吉利不僅推動(dòng)了沃爾沃汽車品牌的復(fù)興和持續(xù)發(fā)展，還實(shí)現(xiàn)了吉利汽車與沃爾沃汽車、倫敦電動(dòng)汽車、寶騰汽車的文化融合、人才融合，協(xié)同效應(yīng)正在發(fā)生聚變。

　　目前，吉利在“一帶一路”沿線國(guó)家主要有四大布局：西到大不列顛，重塑倫敦百年經(jīng)典出租車；橫跨斯堪的納維亞，振興北歐豪華品牌；南臨馬來(lái)西亞半島，助力寶騰重振雄風(fēng)；北抵西伯利亞，助力白羅斯俄實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)汽車夢(mèng)，實(shí)現(xiàn)全球化戰(zhàn)略布局。

　　“一帶一路”倡議對(duì)于中國(guó)汽車企業(yè)而言，是一次千載難逢的歷史機(jī)遇。對(duì)此，魏建軍表示，中國(guó)企業(yè)必須要抓住機(jī)遇“走出去”，這是一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值的必由之路。

　　轉(zhuǎn)自：證券日?qǐng)?bào)

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