受困發(fā)展瓶頸 貧困地區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)須突破"天花板"


中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2017-09-25





  “城歸”學(xué)子,載夢(mèng)而歸。過去五年,記者在寧夏西海固地區(qū)采訪了一批“返巢”大學(xué)生,他們開工廠、辦學(xué)校、搞生態(tài)養(yǎng)殖、做鄉(xiāng)村旅游,將青春拋撒在這片貧瘠的土地上,成為貧困地區(qū)發(fā)展的新生力量。不過記者采訪發(fā)現(xiàn),西海固地區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也遭遇了一系列瓶頸,人才問題、資金難題、市場(chǎng)容量等束縛他們創(chuàng)業(yè)的手腳,返鄉(xiāng)“金鳳凰們”期盼政府能精準(zhǔn)施策,在人才、資金、市場(chǎng)等方面給予更多傾斜政策,助力他們更好地服務(wù)家鄉(xiāng)。
 
  離開者:從未后悔曾經(jīng)的拼搏
 
  “其實(shí)廠子狀況挺好的,轉(zhuǎn)出去特別舍不得。創(chuàng)業(yè)這些年,有過失落和彷徨,但走到今天,我從不后悔,因?yàn)槊恳淮蔚睦Э嘟?jīng)歷都教會(huì)我面對(duì)以后生活的毅力和堅(jiān)強(qiáng)。我想告訴正在創(chuàng)業(yè)的年輕人,‘堅(jiān)持最重要’。”馬秉蓉說。
 
  馬秉蓉是記者回訪的九名創(chuàng)業(yè)大學(xué)生中唯一的女大學(xué)生。4年前的采訪讓人記憶深刻,當(dāng)時(shí),她放棄北京的“白領(lǐng)”生活,回到家鄉(xiāng)當(dāng)“菜農(nóng)”,注冊(cè)了“綠馨芽苗菜培育中心”,主要培育芽菜。創(chuàng)業(yè)不易,馬秉蓉在潮濕陰暗的車間里一待就是幾小時(shí),雨雪天騎自行車送貨摔倒是常事,但她從未后悔,“這小小的芽菜,讓我實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,更找到了人生的價(jià)值。”
 
  “我現(xiàn)在不干了!”馬秉蓉低沉的聲音從電話中傳來。原來,因?yàn)樯眢w及家庭原因,她前不久忍痛把廠子轉(zhuǎn)了出去。
 
  像馬秉蓉一樣離開的還有三人。固原市彭陽縣種植金針菇的買吉財(cái)考取了公務(wù)員;固原市西吉縣跟隨父親辦家庭農(nóng)場(chǎng)的蘇德國(guó)年初去了美國(guó)留學(xué);西吉縣飼養(yǎng)梅花鹿的楊金平3年前想轉(zhuǎn)項(xiàng)目培育“烏骨羊”,需改建養(yǎng)殖棚,但廠區(qū)地處縣城規(guī)劃范圍內(nèi),被相關(guān)部門叫停。
 
  生活穩(wěn)定的買吉財(cái)有時(shí)也會(huì)想如果當(dāng)年繼續(xù)創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在會(huì)怎樣。2011年,他以科技特派員的身份到彭陽縣種植食用菌,政府提供平臺(tái),3年創(chuàng)業(yè)期每月給1000元補(bǔ)助,還提供機(jī)會(huì)讓他去福建學(xué)習(xí)了40天。然而,由于初次種植,缺乏經(jīng)驗(yàn),管理粗放,種出來的食用菌污染嚴(yán)重,幾乎“全軍覆沒”。
 
  “前期政府支持很大,所以自己虧損很少,但這時(shí)政府要求擴(kuò)大規(guī)模,我綜合考慮就放棄了。”他說,當(dāng)時(shí)三個(gè)合作伙伴手里只有20萬元,全投進(jìn)去都不夠,而且第一次還失敗了,壓力太大。如果讓慢慢投入,可能還會(huì)繼續(xù)做下去。
 
  “我用一年時(shí)間來創(chuàng)業(yè),雖然失敗了,但豐富了人生閱歷,并未虛度。”買吉財(cái)說。
 
  堅(jiān)守者:量與質(zhì)“齊飛”
 
  記者回訪發(fā)現(xiàn),五名仍在堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,經(jīng)過大浪淘沙,其創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的規(guī)模效益有了很大變化。
 
  37歲的王建國(guó)2004年從西安交通大學(xué)畢業(yè)后以一臺(tái)二手電腦起家,開辦了固原市第一個(gè)計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校。2012年12月采訪時(shí),他學(xué)校的年培訓(xùn)量為3000人。“留在大城市,無法為家鄉(xiāng)的改變做任何事情。家鄉(xiāng)脫貧需要現(xiàn)代人才,這就是我的事業(yè)。”
 
  四年半后,王建國(guó)已在固原市最好的地段買下1200平方米的辦公樓,培訓(xùn)內(nèi)容從電腦擴(kuò)大到會(huì)計(jì)師和家政服務(wù),有了分校,一年培訓(xùn)量超7000人。
 
  2010年,29歲的焦建鵬放棄城市年入百萬的公司,回到家鄉(xiāng)西吉縣吉強(qiáng)鎮(zhèn)龍王壩村,流轉(zhuǎn)3200畝土地成立合作社,發(fā)展林下種養(yǎng)殖;2014年,他籌建了“龍泉灣山莊”生態(tài)餐廳;2015年,他成立寧夏瑞信龍王壩生態(tài)文化旅游村股份有限公司,產(chǎn)業(yè)涵蓋林下種養(yǎng)殖、生態(tài)采摘、餐飲、娛樂休閑、住宿等,年接待游客超過10萬人次,旅游年收入近千萬元。
 
  “創(chuàng)業(yè),就是為了一顆不安分的心。”焦建鵬說,家鄉(xiāng)守著這么好的生態(tài)資源不能再受窮了,“靠山吃山”應(yīng)該有出路。
 
  談及此次創(chuàng)業(yè),焦建鵬自認(rèn)挺順風(fēng)順?biāo)?ldquo;不是我運(yùn)氣好,而是我在找準(zhǔn)目標(biāo)后,以‘小步’往前走,而不是為追求規(guī)模盲目投資。”他說,在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)最缺的是有想法的“人”,農(nóng)業(yè)投資大、回報(bào)慢,很容易造成資金鏈斷裂。不去學(xué)習(xí)和思考的投資,只會(huì)把活錢變成死錢。
 
  “說白了,創(chuàng)業(yè)無非就是專注和極致,但在這個(gè)世界上,能一條道走到黑的人太少了。”焦建鵬說。
 
  對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè),有觀察人士稱,在“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”如火如荼之際,激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)新意識(shí),為他們廣泛參與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)提供制度保障可謂是對(duì)癥下藥、有的放矢,因?yàn)榇髮W(xué)生正值朝氣蓬勃、敢闖敢干的年紀(jì),面對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)的各類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,他們具有“試錯(cuò)”的年齡優(yōu)勢(shì)和百折不撓的抗打擊能力。創(chuàng)業(yè)成功了,不僅成就了個(gè)人,還能帶動(dòng)一大批人就業(yè),創(chuàng)業(yè)失敗了,在“社會(huì)大學(xué)”里摸爬滾打之后,會(huì)提升自我的各項(xiàng)素質(zhì),也是難得的人生閱歷。
 
  政府“力量”助力創(chuàng)業(yè)夢(mèng)
 
  盡管大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的初衷各有不同,如為了照顧老人、夫妻團(tuán)聚、改變家鄉(xiāng)面貌等,但有一個(gè)共同的原因則是家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)政策好。而從他們的事業(yè)發(fā)展軌跡來看,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)業(yè)孵化園、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款等扶持效果明顯,幫助他們熬過了最初困難期。
 
  據(jù)固原市就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)局副局長(zhǎng)仇建平介紹,固原市專門制定了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃工作實(shí)施方案,主要提供低成本、便利化、開放式的綜合創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)和發(fā)展空間,以及免息提供擔(dān)保貸款等。以2016年為例,全市共引領(lǐng)107名高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè),開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)175人,發(fā)放擔(dān)保貸款150人1462萬元。
 
  據(jù)了解,目前,固原市有3個(gè)接納大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)園。固原市投入450萬元,改造3400平方米的電商創(chuàng)業(yè)孵化基地及人力資源市場(chǎng),入駐創(chuàng)業(yè)實(shí)體50戶,其中大學(xué)生25人;原州區(qū)在農(nóng)資城打造6000平方米的電商創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái),已入駐創(chuàng)業(yè)實(shí)體36戶,其中大學(xué)生28人;彭陽縣投資300萬元,新建600平方米的電商創(chuàng)業(yè)孵化基地,已入駐企業(yè)20戶,其中大學(xué)生14人。
 
  回訪的大學(xué)生基本都享受過扶持政策。“我剛創(chuàng)業(yè)時(shí)免費(fèi)在固原市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園待了三年,享受了兩次免息創(chuàng)業(yè)貸款,這些政策對(duì)剛出校門就創(chuàng)業(yè)的我們太及時(shí)了。”在固原市從事低壓配電柜生產(chǎn)及銷售的創(chuàng)業(yè)者周凱說。
 
  如今,他租下了以前免費(fèi)的辦公室和廠房,一年租金4.4萬元。“盡管有點(diǎn)高,但畢竟企業(yè)發(fā)展起來了,在承受范圍內(nèi)。”周凱介紹說,2016年他的營(yíng)業(yè)額520多萬元,再等兩三年做得順一點(diǎn),他計(jì)劃購買20畝地自建廠房。
 
  一些創(chuàng)業(yè)大學(xué)生反映,如果說創(chuàng)業(yè)孵化園和創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款解決的是實(shí)際問題,那么各種創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)則幫助他們“過濾”創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子,拓展“人脈”,讓他們?cè)趧?chuàng)業(yè)的道路上走得更穩(wěn)。“我現(xiàn)在仍與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師保持聯(lián)系,他是一名成功的商人,當(dāng)初為我介紹了很多銷售客源,如今我有困難疑惑,他還會(huì)盡量幫忙。”楊金平說。
 
  帶動(dòng)村民脫貧致富效果明顯
 
  “返巢”創(chuàng)業(yè)大學(xué)生引發(fā)的鯰魚效應(yīng)十分明顯,在貧窮的西海固地區(qū)激起創(chuàng)業(yè)干事的火花,輻射周邊,帶動(dòng)一片,有效促進(jìn)了脫貧攻堅(jiān)工作。
 
  從西安交通大學(xué)畢業(yè)返鄉(xiāng)開設(shè)電腦培訓(xùn)學(xué)校的王建國(guó)告訴記者,創(chuàng)業(yè)13年,他有兩件事引以為傲:一是改變了家里人對(duì)創(chuàng)業(yè)的偏見;二是培養(yǎng)出了一大批小老板。
 
  “我創(chuàng)業(yè)時(shí)遭到家里人一致反對(duì),說你好不容易跳出去了,回來干啥?讓我考公務(wù)員,給家里撐面子。但現(xiàn)在大家爭(zhēng)相創(chuàng)業(yè),親戚中有6人開公司。創(chuàng)業(yè)學(xué)生也超過300人了,固原市四分之三的廣告公司都是我學(xué)生開的。”他說。
 
  在農(nóng)村,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生帶動(dòng)村民脫貧致富效果更明顯。陳澤恩大學(xué)期間就“遙控”指導(dǎo)父親養(yǎng)殖中華蜜蜂(土蜂),兩年前從城市回到老家——固原市彭陽縣孟塬鄉(xiāng)小石溝村,一心創(chuàng)業(yè),如今家里有300多群蜂,擔(dān)當(dāng)固原市養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、孟塬鄉(xiāng)養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。
 
  “這兩年陳澤恩父子倆給村民開培訓(xùn)班,手把手教他們養(yǎng)蜂,同時(shí)培育提供蜂種,目前全村養(yǎng)蜂戶從二三十戶發(fā)展到上百戶,孟塬鄉(xiāng)正在全力打造全區(qū)養(yǎng)蜂名鄉(xiāng)。”彭陽縣勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)局書記虎威說。
 
  焦建鵬則帶動(dòng)了固原市西吉縣龍王壩村上千村民創(chuàng)業(yè)就業(yè),正因其有“創(chuàng)富”能力,2015年初,他還被選舉為龍王壩村村主任。“我所做的一切是給了大家脫貧的信心。龍王壩村一共有八個(gè)村民小組,以前五六組因?yàn)樗幬恢煤0胃?,沒有水澆地,娶媳婦都困難,但這兩年通過鄉(xiāng)村旅游的帶動(dòng),這兩個(gè)小組村民的收入已經(jīng)遠(yuǎn)高出其他小組??吹接邪l(fā)展希望,很多外出務(wù)工的村民都回來,經(jīng)營(yíng)農(nóng)家樂或者在公司基地打工。”焦建鵬說。
 
  焦麗娟就是五組村民,去年3月她花了一萬多元將老房子改成民宿,最多能接待26人,旺季每月收入四五千元,淡季也有兩千多元。“開農(nóng)家樂效益好,鄰居都來問我怎么辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照。以后還打算蓋一些檔次更高的房子,把生意做得更大。”
 
  新觀念促進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革
 
  新鮮的血液帶回新鮮的理念。記者采訪了解到,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生引入先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),助推了西海固地區(qū)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
 
  蘇德國(guó)從山東大學(xué)畢業(yè)回家?guī)兔赡?,?duì)農(nóng)場(chǎng)的改變是巨大的:他理順了父親名下6家公司的人事管理關(guān)系,更說服父親聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人。
 
  “我們西海固遍地是黃土,遍地也是金子,會(huì)用了,黃土就能變成金子,不會(huì)用,黃土就永遠(yuǎn)是黃土。用兒子的話說,必須要補(bǔ)充新的血液,才能一步一步慢慢發(fā)展。”蘇相鋒說。
 
  記者在向豐農(nóng)場(chǎng)看到,時(shí)間僅過去一年,新建的21個(gè)菜棚已種上瓜果蔬菜,“生態(tài)餐廳”正在建設(shè)中。“傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型就剩最后幾年時(shí)間,我們的目標(biāo)是3到5年內(nèi)把農(nóng)場(chǎng)打造成一、二、三產(chǎn)業(yè)互相融合的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園。”從上海來的職業(yè)經(jīng)理人徐金國(guó)說。
 
  同時(shí),返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生對(duì)綠色、生態(tài)、安全、健康的重視,正逐步改變當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)觀念,促進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革。大學(xué)生張偉經(jīng)營(yíng)著“九錦匯天然蜂產(chǎn)品”,在與農(nóng)戶簽訂協(xié)議時(shí)明確要求“沒有農(nóng)殘和抗生素”,檢測(cè)不合格連自己父親的蜂蜜也不收。“我們正在打品牌,品質(zhì)好才有好價(jià)錢,現(xiàn)在農(nóng)戶也接受了這個(gè)理念。”
 
  而在陳澤恩及大量村民養(yǎng)蜂的帶動(dòng)下,孟塬鄉(xiāng)小石溝村附近的村民們種地再不使用農(nóng)藥了。
 
  貧困地區(qū)創(chuàng)業(yè)應(yīng)去瓶頸多扶持
 
  返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生表示,創(chuàng)業(yè)本就不易,更何況是在西海固地區(qū),人才問題、資金難題、市場(chǎng)容量等限制了再發(fā)展,期盼政府能精準(zhǔn)施策,幫助他們更好扎根家鄉(xiāng)。
 
  一是出臺(tái)更多優(yōu)惠政策吸引人才回籠。蘇德國(guó)說,在西海固創(chuàng)業(yè)的最大感受是當(dāng)?shù)厝瞬磐饬魈珖?yán)重,他學(xué)成之后肯定會(huì)回家鄉(xiāng)繼續(xù)努力,更希望能帶著好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和人才回去。“人才隊(duì)伍建設(shè)是決定企業(yè)能否做大做強(qiáng)的關(guān)鍵,這一點(diǎn)在農(nóng)村也不例外。”焦建鵬說。
 
  二是金融方面給予更多支持。張偉說,固原地區(qū)金融市場(chǎng)不活躍,貸款門檻高,額度小,周期也短,企業(yè)剛發(fā)展有一點(diǎn)起色就到了還款期,給企業(yè)造成一定壓力。
 
  創(chuàng)業(yè)大學(xué)生、寧夏寶光電氣設(shè)備有限公司總經(jīng)理周凱說,商業(yè)貸款門檻高,小企業(yè)只能通過擔(dān)保公司貸款,除銀行利息外還需額外支付擔(dān)保費(fèi)用,負(fù)擔(dān)較重。他們期盼政府在項(xiàng)目立項(xiàng)、金融政策等方面給予更多支持,使企業(yè)做大,更好地帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧。
 
  三是進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。大學(xué)生楊金平曾靠養(yǎng)梅花鹿賺得第一桶金,想轉(zhuǎn)型時(shí)卻因廠區(qū)地處縣城規(guī)劃范圍內(nèi),被相關(guān)部門叫停“改建”。“像我這塊地,我理解政府有規(guī)劃,但希望政府能給出時(shí)間表,讓我知道下一步該怎么辦。”他說。
 
  此外,也有業(yè)內(nèi)人士稱,要更好地促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),讓新制度發(fā)揮實(shí)效,還必須完善具體的配套措施和細(xì)化的操作辦法。例如,學(xué)??稍诖髮W(xué)生入學(xué)起就給予具體的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),讓大學(xué)生盡可能早地接觸管理和經(jīng)營(yíng)知識(shí),為提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)質(zhì)量打下基礎(chǔ);地方政府和企業(yè)、科研院所可新建一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化示范基地,就近吸納有創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的學(xué)生,提供政策、金融等方面的支持,“扶上馬”再 “送一程”;教育部門可對(duì)高校學(xué)籍和學(xué)分管理制度進(jìn)行革新,讓學(xué)生們可以根據(jù)自身學(xué)習(xí)興趣和能力,合理安排學(xué)習(xí)計(jì)劃,讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)真正成為學(xué)習(xí)成果的延伸。(記者 艾福梅 趙倩 )

 


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