2012年以來,在市委、市政府的堅強領導下,全市各級各部門以科學發(fā)展觀為指導,深入學習貫徹黨的十八大精神,全面落實省委、省政府作出的“大力弘揚福建精神,繼續(xù)打好五大戰(zhàn)役”的工作部署,堅持穩(wěn)中求進、好中求快,在全市掀起了又一輪“五大戰(zhàn)役”項目建設高潮,各大“戰(zhàn)役”取得豐碩成果,全面超額完成年度目標任務,為推動我市科學發(fā)展跨越發(fā)展作出了貢獻。
2012年我市共實施“五大戰(zhàn)役”項目582項,總投資7498.66億元,年度計劃投資1188.5億元,經全市上下共同努力,累計完成投資1537.7億元,達到年度投資計劃的129.4%,比年度投資計劃多完成349.2億元,并于11月底超額完成年度投資計劃,提前一個月全面完成市級“五大戰(zhàn)役”項目年度目標任務,且五個戰(zhàn)役項目完成投資數均超過年度投資計劃,具體情況如下。
重點項目建設戰(zhàn)役成果豐碩。實施項目53項,總投資2203.76億元,年度投資計劃262.12億元,累計完成投資299.89億元、同比增長27.2%,達到年度投資計劃的114.4%,比計劃多完成37.77億元。福州港可門作業(yè)區(qū)6#和7#泊位工程、臺江蘇寧廣場、福清鯉魚山風電場等項目開工建設,福州2012年3G工程項目簡稱WCDMA、國道主干線福州繞城高速公路西北段、福州福銀高速公路南連接線工程、烏龍江大橋及接線拓寬改造工程、省道202線永泰城關至莆田界段公路等項目建成或基本建成。
新增長區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)役發(fā)展迅速。實施項目192項,總投資2212.25億元,年度投資計劃327.09億元,累計完成投資442.75億元、同比增長35.5%,達到年度投資計劃的135.4%,比計劃多完成115.66億元。中國化學集團與耀隆化工己內酰胺項目福清、福順晶圓6英寸芯片項目、新西藥創(chuàng)制中心、閩侯聯(lián)合動力項目、海西天然氣管網二期連江段項目等項目開工建設,馬尾上潤二期、海峽農副產品批發(fā)物流中心商業(yè)配套項目、閩侯愛德克斯汽車零部件項目、福順半導體產能擴充項目、福清南方鋁業(yè)擴建改造工程等項目建成或基本建成。
城市建設戰(zhàn)役強力推進。實施項目201項,總投資1967.78億元,年度投資計劃410.73億元,累計完成投資521.59億元、同比增長15.8%,達到年度投資計劃的127%,比計劃多完成110.86億元。晉安鼓嶺柱里國際會議中心、南二環(huán)路景觀建設、三環(huán)路景觀建設、閩僑大廈、融僑新城商品房等項目開工建設,福州倉山萬達廣場B區(qū)酒店式公寓及C區(qū)寫字樓、連江西方財富大酒店、連江垃圾焚燒發(fā)電處理廠、永泰縣火車站站前大道含站前廣場等項目建成或基本建成。
小城鎮(zhèn)改革發(fā)展戰(zhàn)役全面布局。實施項目13項,總投資354.42億元,年度投資計劃35.93億元,累計完成投資89.32億元、同比增長96.4%,達到年度投資計劃的248.6%,比計劃多完成53.39億元。圍繞提高城鎮(zhèn)化質量,構建科學合理的城鎮(zhèn)格局,與區(qū)域經濟發(fā)展和產業(yè)布局緊密銜接,13個試點鎮(zhèn)基本完成相關規(guī)劃的編制工作和規(guī)劃展示廳建設,其中6個省級試點鎮(zhèn)全部完成總體規(guī)劃、主要專項規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃的編制,重點地段和節(jié)點的城市設計正在編制,規(guī)劃展示廳已建成并投入使用。
民生工程戰(zhàn)役成效卓著。實施項目123項,總投資760.45億元,年度投資計劃152.63億元,累計完成投資184.15億元、同比增長18.2%,達到年度投資計劃的120.6%,比計劃多完成31.52億元。閩侯縣農網改造、連江保障性住房建設項目、馬尾兩館一中心、2012年農村飲水安全工程等項目開工建設,金山三期小學、三坊七巷保護修復項目黃任故居主體工程、集友水閘等項目建成或基本建成。
完成年度投資又上新臺階。全市上下統(tǒng)一思想、緊盯2012年初確定的目標任務,合力攻堅,通力協(xié)作,努力克服項目實施過程中出現的重大項目審批周期長、征遷滯后、資金缺口大、工程協(xié)調難、存在施工干擾等問題,通過強力推進,2012年“五大戰(zhàn)役”項目完成投資額比年度投資計劃多349.2億元,五個戰(zhàn)役均超額完成年度目標任務,占全社會固定資產投資年度預計完成額的4成多,為全社會固定資產投資持續(xù)較快增長提供了強有力的保證,支撐帶動力度明顯增強。同時,省級重點項目建設戰(zhàn)役市管項目、新增長區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)役、城市建設戰(zhàn)役、小城鎮(zhèn)改革發(fā)展戰(zhàn)役及民生工程戰(zhàn)役保障性住房等均提前完成年度建設任務。
核心項目拉動作用顯著。在“五大戰(zhàn)役”項目中,高速公路、鐵路、能源、工業(yè)等行業(yè)的大型項目投資數量大,持續(xù)拉動了我市全社會固定資產投資的持續(xù)增長。羅源灣濱海城項目、福清核電站3#、4#機組、福州電網完善工程、連江東雁文化旅游綜合體、東南電化、晉安東二環(huán)泰禾城市廣場等27個特大型項目累計完成投資額均超過10億元,共完成投資548.48億元,占“五大戰(zhàn)役”項目完成投資總額的35.7%其項目數僅占總數的4.6%,為項目年度建設任務順利完成作出了重要貢獻。
建成項目發(fā)揮顯著效益?!拔宕髴?zhàn)役”中部分建成或基本建成的項目,對增強發(fā)展后勁、實現科學發(fā)展跨越發(fā)展發(fā)揮重要作用。如福銀高速公路福州南連接線工程建成通車,縮短了閩西北地區(qū)通往閩東南沿海的里程和行駛時間,對促進海峽西岸經濟區(qū)建設將發(fā)揮重要的作用。國道主干線福州繞城高速公路西北段閩侯段全線貫通,對緩解中心城區(qū)交通壓力,促進建成以福州為中心向周邊輻射的休閑、度假、旅游、居住及現代物流為主的宜居宜業(yè)的山水新城,具有重要意義。連江北茭風電場項目新增總裝機容量48兆瓦,預計年發(fā)電量約1億千瓦時,每年可節(jié)約2.8萬噸標準煤,可減少二氧化硫排放量約105噸、二氧化碳排放量約6.8萬噸,具有明顯的環(huán)境效益和社會效益。馬尾上潤企業(yè)二期工程暨智能執(zhí)行器項目、鼓樓鳳湖地塊2A安置房項目、鼓樓動漫產業(yè)基地二期、福州旗山森林溫泉度假村等121項重點工程先后建成或基本建成,這些交通能源、工業(yè)城建、社會保障、文化旅游等行業(yè)項目,對進一步完善城市基礎設施,增強經濟發(fā)展后勁,提升人民群眾生活水平等產生了重要社會、經濟效益,有效帶動我市經濟、社會的持續(xù)快速發(fā)展。
我市“五大戰(zhàn)役”打得好、叫得響,得益于市委、市政府強有力的組織領導,采取強有力的推進措施。
一是加強領導,落實責任。由四套班子領導作為各戰(zhàn)役的責任人,同時為落實工作任務的責任主體,市委辦公廳、市政府辦公廳聯(lián)合印發(fā)了《福州市2012年“五大戰(zhàn)役”項目責任分工表》,采用“市領導掛鉤、責任單位負責、項目業(yè)主落實”的分級管理機制,把各項任務目標細化分解到月,到具體的單位和責任人,將項目年度投資建設任務分解細化,形成了層層落實責任、層層傳導壓力、確保主要目標任務序時推進、順利完成。延用往年有效辦法,由市發(fā)改委作為“五大戰(zhàn)役”項目進展情況匯總上報的牽頭單位,市重點辦作為“重點項目建設戰(zhàn)役”的負責單位,市經委作為“新增長區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)役”的負責單位,市建委作為“城市建設戰(zhàn)役”、“小城鎮(zhèn)建設戰(zhàn)役”的負責單位,市房管局作為“民生工程戰(zhàn)役”的負責單位,分工合作,強強聯(lián)手,不定期深入項目建設一線,掌握實際情況,督促參建單位優(yōu)化施工組織,加大人員、資金、設備投入,及時反饋、協(xié)調解決存在困難和問題,確保各項目如期完成。
二是強化督查,提速增效。市委、市政府高度重視“五大戰(zhàn)役”實施情況的監(jiān)督檢查工作,市紀委專門成立“五大戰(zhàn)役”專項監(jiān)督檢查組,對“五大戰(zhàn)役”實施情況進行全面的督查推動,深入項目現場,實地走訪察看,聽取相關情況匯報,實事求是,找出原因,分析對策,推動項目早動建、早投產、早發(fā)揮效益。同時,抓住省紀委“五大戰(zhàn)役”監(jiān)督檢查組每季度來我市督查的機會,引導項目推動困難的責任單位多談困難,積極反映問題,力爭省級相關部門協(xié)調解決“老大難”問題,為我市“五大戰(zhàn)役”工作有效推進爭取更有力的政策支持。市發(fā)改委牽頭對全市“五大戰(zhàn)役”項目實施進展情況實行每月通報及逐月考核制度,按照項目完成投資進度,每月通報涉及各責任單位完成投資情況,并分別標注代表完成情況好、中、差的紅、黃、藍三色流動旗,進行量化評比,推動我市“五大戰(zhàn)役”項目建設再上新臺階。同時,市紀委、監(jiān)察局、效能辦與發(fā)改委在總結往年工作經驗的基礎上,積極探索,創(chuàng)新機制,組織監(jiān)督檢查組分片包干,不定期下基層督促檢查,督促牽頭各相關責任單位和業(yè)主單位制訂倒計時工作計劃,落實推進責任人定期跟蹤、督查和通報,確保各項目按期完成。積極創(chuàng)新檢查的方式方法,細化項目檢查情況,定期梳理匯總一批進度滯后較多、問題久拖不決的重大項目,分級分類協(xié)調推進。針對綜合性、跨部門的節(jié)點、難點問題,及時召集相關部門進行協(xié)調,并指定專人跟蹤督辦;針對普遍性問題,適時組織召開調度會、推進會、工作部署會等予以全面協(xié)調推動;針對自身難以解決的重特大問題,及時報請市委、市政府幫助督查推動。
三是自增壓力,再上臺階。根據省、市“大力弘揚福建精神,繼續(xù)打好五大戰(zhàn)役”的決策部署,在全力抓好省級“五大戰(zhàn)役”任務的基礎上,我市不滿足于過往成績,自加壓力、高標準,嚴要求,組織開展了2012年市級“五大戰(zhàn)役”項目安排工作,在各縣市區(qū)政府、市直有關部門共同參與下,對所選項目逐一進行校核落實,匯總形成了2012年市級“五大戰(zhàn)役”項目盤子,經市委常委會、市政府常務會多次重要會議逐項研究確定,并由市委辦公廳、市政府辦公廳聯(lián)合印發(fā)了《福州市2012年“五大戰(zhàn)役”項目責任分工表》,安排2012年市級“五大戰(zhàn)役”項目582項,比2011年增加93項,總投資7498.66億元、比2011年增長18%,年度計劃投資1188.5億元、比2011年增長23.8%,使我市“五大戰(zhàn)役”工作再上新的臺階,進一步強化“五大戰(zhàn)役”項目對穩(wěn)增長的促進和拉動作用,為福州科學發(fā)展、跨越發(fā)展作出新的貢獻。
四是完善服務,高效運作。各相關部門加強審批服務,嚴格執(zhí)行《福州市促進重點項目審批工作進一步提速增效的意見》,對“五大戰(zhàn)役”項目和省、市級重點項目實行審批“綠色通道”服務,簡化程序,規(guī)范流程,統(tǒng)一要件,透明公開,全面提高辦事效率,為打好“五大戰(zhàn)役”、推動福州科學跨越發(fā)展提供了強有力的支持。此外,加強“五大戰(zhàn)役”項目前期審批相關政策的學習和研究,在召開全市實施“五大戰(zhàn)役”工作相關會議期間,積極向與會各方宣傳省市最新政策,引導大家吃透政策,用足用好政策,最大限度發(fā)揮好政策作用。組織培訓按照規(guī)范化操作程序報送“五大戰(zhàn)役”信息,讓每個工作環(huán)節(jié)任務責任均落實到具體人員,確保“五大戰(zhàn)役”各相關方面能及時準確掌握報送最新“五大戰(zhàn)役”工作進展情況。
來源:東南網
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