福建泉州傳統(tǒng)制造業(yè)：品牌并購加速國際化轉(zhuǎn)型

　　安踏收購菲拉，貴人鳥收購籃球裝備品牌“AND1”，九牧王收購休閑品牌FUN，七匹狼并購肯納服飾……2016年，以運動品牌為代表的福建泉州傳統(tǒng)制造業(yè)大動作不斷，紛紛布局多品牌戰(zhàn)略。

　　作為中國民營經(jīng)濟大市，泉州傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)達，形成紡織服裝、石材、水暖衛(wèi)浴、食品等10多個產(chǎn)業(yè)集群。近年來，在傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)能過剩持續(xù)深化、發(fā)展模式逐年式微的背景下，扎堆于傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域的眾多泉州上市公司，主動跨界轉(zhuǎn)型。

　　數(shù)據(jù)顯示，2016年，在資本市場“泉州板塊”的15家滬深上市公司中，有7家發(fā)布并購重組的相關(guān)公告，內(nèi)容涉及互聯(lián)網(wǎng)、體育、新能源汽車等多個新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

　　安踏體育于今年11月發(fā)布公告稱，將向內(nèi)地合格投資者公開發(fā)行總額不超過36億元人民幣的公司債券，發(fā)行債券募集的資金，將用于全面運營其新設(shè)立的戶外品牌Sprandi.

　　安踏體育董事局主席丁世忠告訴記者，“如果審批成功，安踏將成為首批在國內(nèi)公開發(fā)行熊貓債的非金融類民營企業(yè)。”

　　在今年4月，安踏已斥資1.5億元人民幣取得了日本高端品牌Descente在中國內(nèi)地獨家經(jīng)營及從事帶有“Descente”商標的所有類別產(chǎn)品的設(shè)計、銷售及分銷業(yè)務(wù)的資格。以滑雪和戶外系列為主Descente，將幫助安踏進軍戶外滑雪市場，為迎接2022年北京冬季奧運會做好準備。

　　丁世忠表示，“從單一的安踏品牌到收購休閑品牌菲拉，再到募集資金全面運營戶外品牌Sprandi，安踏今后轉(zhuǎn)向多品牌發(fā)展，在運動、戶外、兒童等一系列領(lǐng)域全面發(fā)力，推動企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級?！?/br>

　　同樣引人注目的，還有港股上市公司匹克體育于今年10月對外宣布私有化?！八接谢?，匹克將全面轉(zhuǎn)型，實施多品牌發(fā)展戰(zhàn)略，并以此完善體育裝備國際化戰(zhàn)略布局。”匹克體育CEO許志華如是說。

　　許志華介紹說，“通過收購和投資國際上體育細分行業(yè)優(yōu)秀的裝備公司，逐步完成在籃球、足球、網(wǎng)球、馬拉松等大眾體育范圍內(nèi)多品類、多層次的裝備戰(zhàn)略布局。同時，匹克將充分利用現(xiàn)有的資本合作伙伴、體育合作伙伴的資金和資源優(yōu)勢，構(gòu)建匹克體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈?！?/br>

　　“品牌企業(yè)從原來的單一品牌轉(zhuǎn)向多品牌，主要是基于現(xiàn)實市場需求的考慮?！比菔泄ど搪?lián)總商會副會長蔣細宗分析稱，這幾年來，市場需求變化太快，加之消費者對單一品牌的認可度并不穩(wěn)定。“這種情況下，單一品牌，即便是較強勢的品牌，也面臨著較大的市場風險。因此，選擇多品牌突圍和轉(zhuǎn)型，是一個大趨勢，有利于降低企業(yè)風險。”

　　今年以來，泉州相繼出臺《關(guān)于推進企業(yè)兼并重組的十條措施》的配套文件和《泉州市企業(yè)兼并重組投資基金設(shè)立方案》，決定設(shè)立規(guī)模20億元人民幣的泉州市企業(yè)兼并重組投資基金，引導上市公司和行業(yè)龍頭企業(yè)整合資源，進行產(chǎn)業(yè)的橫向和縱向并購整合，推動傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　蔣細宗認為，受宏觀經(jīng)濟低迷和國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策的影響，眼下各類資產(chǎn)價格相對較低，正是難得的并購發(fā)展機遇。結(jié)合“一帶一路”愿景持續(xù)推進等大背景，充分借力資本市場讓企業(yè)迅速做大做強，已成為泉州上市公司的共識。

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