泉州打造產(chǎn)業(yè)與人才的匹配“方程式”

　?。睹胪瓿尚鬃詣訃娔z，每條成型線可減少８－１０名刷膠熟練工，每天可加工３０００雙，而預(yù)售價僅為歐洲品牌同類型設(shè)備的１／３。這一國內(nèi)首條自主知識產(chǎn)權(quán)智能機器人柔性制鞋成型生產(chǎn)線，融入３Ｄ視覺數(shù)據(jù)采集、噴膠軌跡自動生成等先進技術(shù)，已被特步等企業(yè)采用，成為泉州“機器換工”推廣應(yīng)用示范項目。

　　這是中國科學(xué)院海西研究院泉州裝備制造研究所與黑金剛自動化股份有限公司合作的成果，僅用不到一年就完成研發(fā)，項目課題組負(fù)責(zé)人是德國海歸人才李俊。

　　作為首個落地泉州的國家級科研機構(gòu)，中科院海西研究院泉州裝備制造研究所創(chuàng)建３年來，已從世界知名科研院所和企業(yè)引入海外高層次學(xué)科帶頭人９名，其中６名是“德系”，并聘請多位外籍資深專家擔(dān)任特聘研究員或客座研究員，成為國內(nèi)外高端創(chuàng)新人才的集聚器。

　　以產(chǎn)業(yè)需求攬才

　　如果沒有極具發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)集聚平臺，很難吸引高端人才入駐。為此，３年前，泉州市向中科院海西研究院提出建設(shè)裝備制造研究所構(gòu)想。

　　然而，以前的海西研究院以化學(xué)研究為主，建裝備制造研究所是全新的?！把b備制造研究所從零開始籌建難度大，在泉州開展籌建工作比較艱苦。”中科院海西研究院負(fù)責(zé)人說。

　　怎樣辦？瞄準(zhǔn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)需求攬才，打造產(chǎn)業(yè)與人才的匹配“方程式”。

　　２０１３年６月，中科院海西研究院成立考察小組遠(yuǎn)赴歐洲考察裝備制造業(yè)科研情況，并招聘高層次裝備制造人才。

　　“現(xiàn)在，制造業(yè)非常熱門，工程化高層次人才難以引進?！敝锌圃汉Ｎ餮芯吭喝菅b備制造研究所所長劉海舟說，赴歐洲考察期間，幾乎每周都有國內(nèi)知名高校、研究所和大型裝備制造企業(yè)到歐洲招攬工程技術(shù)人才。

　　“有中科院這個‘國’字號平臺，裝備制造研究所主攻方向與我所學(xué)專業(yè)相近，這是一個好的創(chuàng)業(yè)機會?！焙矽i就是被考察團招聘過來的人才之一。

　　現(xiàn)年３４歲的何鵬曾主持寶馬電動汽車ｉ３碳纖維車身設(shè)計、美國通用以及歐洲宇航局等多個工程研發(fā)項目，到泉州裝備制造研究所后，被破格任命為副所長，并成了“活廣告”，從他母校慕尼黑工業(yè)大學(xué)又引４位學(xué)科帶頭人。

　　要釋放高層次人才效應(yīng)，最終還得看“金鳳凰”引回來后是否能充分發(fā)揮作用。

　　“每位科技人員進所后，我們要求其先到企業(yè)調(diào)研，科研項目都來自企業(yè)?！眲⒑Ｖ壅f，由于人才研究領(lǐng)域與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)相契合，他們很快進入科技主戰(zhàn)場，裝備制造研究所也形成了人才生項目的良性循環(huán)。

　　給一個舞臺，出一片精彩。泉州裝備制造研究所主動與泉州等地企業(yè)對接，從實踐中發(fā)現(xiàn)重大的科學(xué)問題，著力解決產(chǎn)業(yè)共性關(guān)鍵技術(shù)難題，組織實施了一批高水平科研項目。

　　目前，該研究所與企業(yè)橫向合作研究項目有３１項，已立項各級各類縱向課題２６項。其中，“基于多模態(tài)信息融合的機械手臂動態(tài)路徑精度提升技術(shù)的開發(fā)研究”列入中科院—工研院（臺灣）重點合作項目；“小規(guī)格瓷磚智能識別分揀包裝關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用”等５個項目列入２０１５年福建省科技重大專項、技術(shù)創(chuàng)新重大專項；８個項目列入泉州市“燎原計劃”“數(shù)控一代”示范項目。

　　造才催生“裂變效應(yīng)”

　　海外高層次人才既要引得來，還要留得住、用得好。

　　“高層次工程化人才是香餑餑，當(dāng)時慕尼黑工業(yè)大學(xué)的博士汪鳳翔有不少名校搶著要?！眲⒑Ｖ壅f，這些人才在國外工作可以過很體面的生活。他們之所以回來，就是想在國內(nèi)干一番事業(yè)。

　　特殊的人才政策、創(chuàng)新的運行機制、有效的科技成果轉(zhuǎn)化政策，成為泉州裝備制造研究所“造才”的重要手段。

　　為更好地籌建泉州裝備制造研究所，中科院海西研究院設(shè)立人才特區(qū)，實施與工程化人才引進和團隊制定相適應(yīng)的人才政策。同時，創(chuàng)新人才評價和引進機制，引進人才時參考其國外工作經(jīng)歷、研究項目、技術(shù)專利、工程產(chǎn)業(yè)化成果。

　　不拘一格選人才，催生新興產(chǎn)業(yè)。劉海舟說，學(xué)歷不是很高，但有經(jīng)驗，在國外工程化做得很好，這樣的科研人員也可引進。對已經(jīng)引進到位的人才，著重考察到位后的業(yè)績，做到評判標(biāo)準(zhǔn)多元化。此外，研究所還允許科技人員參股、辦企業(yè)，激發(fā)其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性。

　　轉(zhuǎn)型中的泉州，對創(chuàng)新人才求賢若渴。每年安排人才專項經(jīng)費２０００萬元，對科研成果在泉州轉(zhuǎn)化的泉州裝備制造研究所人才實行激勵政策，并在住房保障、子女入學(xué)等方面給予傾斜。

　　人才新政讓泉州裝備制造研究所像磁鐵一樣，已吸引８０多名海內(nèi)外科技人才加入，其中博士１８名，已組建８個科研團隊，建起機器人與人工智能系統(tǒng)等５個實驗室，還有３個實驗室正在建設(shè)。去年，泉州裝備制造研究所先后被認(rèn)定為福建省智能制造行業(yè)技術(shù)開發(fā)基地、福建省智能制造工業(yè)軟件公共服務(wù)平臺。

　　邊招人、邊建設(shè)、邊科研、邊轉(zhuǎn)化，泉州裝備制造研究所建設(shè)加速度。海西研究院有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，今年，泉州裝備制造研究所力爭科研團隊達１０－１２個，人數(shù)達１２０人以上。同時，還將發(fā)揮綜合優(yōu)勢，以更靈活的人才使用模式，打造國內(nèi)一流的裝備制造高端創(chuàng)新平臺、裝備制造企業(yè)技術(shù)開發(fā)和協(xié)作中心。

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