自主品牌助陣 晉江玩具出口“破冰”

　　在國(guó)外嚴(yán)苛的貿(mào)易技術(shù)壁壘以及生產(chǎn)成本不斷上漲等因素影響下，上半年晉江玩具出口仍實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng)。1—6月，泉州檢驗(yàn)檢疫局晉江辦事處共檢驗(yàn)監(jiān)管出口玩具1042批次、貨值2276.7萬(wàn)美元，其中貨值同比增長(zhǎng)7%，出口額占福建省玩具產(chǎn)品出口值四成以上。

　　作為福建玩具出口重鎮(zhèn)和曾經(jīng)威名顯赫的中國(guó)玩具“三海”之一，在過(guò)去的十來(lái)年間，受國(guó)際市場(chǎng)疲軟及產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局變化等因素影響，晉江玩具產(chǎn)業(yè)逐漸衰落。如今歷經(jīng)多年的市場(chǎng)洗牌，晉江玩具業(yè)通過(guò)不斷地技術(shù)創(chuàng)新、管理升級(jí)、智能化改造等措施，逐漸贏回在全球的影響力。然而，在面對(duì)新一波全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩時(shí)，晉江玩具企業(yè)是否可以化險(xiǎn)為夷?

　　自主品牌推助出口“破冰”

　　業(yè)內(nèi)人士分析，在國(guó)外嚴(yán)苛的貿(mào)易技術(shù)壁壘及生產(chǎn)成本不斷上漲等因素影響下，上半年晉江玩具出口逆勢(shì)上揚(yáng)，主要得益于自主品牌的大力發(fā)展。

　　事實(shí)上，大力發(fā)展自主品牌，助力晉江玩具出口“破冰”，已從嘗試變成主流，其中以嘉利和力利的自主品牌出口最為典型。

　　“我們嘉利的‘快樂年華’童車基本上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)100%的自主品牌出口，產(chǎn)品遍布全球各大渠道，包括沃爾瑪、家樂福、玩具反斗城等各大知名商超?！比菁卫麅和闷酚邢薰究偨?jīng)理陳藝娟告訴記者，“快樂年華”童車在韓國(guó)、美國(guó)、澳大利亞等國(guó)家早已是家喻戶曉品牌，并多次出現(xiàn)在韓國(guó)主流電視媒體上。

　　鑒于“快樂年華”品牌在全球影響力的提升，陳藝娟表示，他們今年將往新生兒服裝、奶瓶、洗護(hù)、益智類玩具等領(lǐng)域拓展，并將借助自主開發(fā)的APP“玩出品”平臺(tái)進(jìn)行市場(chǎng)滲透。

　　在走訪企業(yè)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，諸如力利玩具的“DIY手工串珠”也已達(dá)到60%以上的自主品牌出口。“今年總體產(chǎn)能有所增加，出口額穩(wěn)中有升?！睍x江力利玩具有限公司總經(jīng)理許賓賓說(shuō)。

　　業(yè)內(nèi)人士普遍表示，晉江玩具擁有近20年的行業(yè)沉淀，每家企業(yè)都擁有自己的穩(wěn)定顧客，也奠定上半年出口數(shù)據(jù)提升的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！爸饾u培養(yǎng)和發(fā)展自主品牌，向南美、印度等新興國(guó)家拓展新渠道，是他們逆勢(shì)上揚(yáng)、尋求新發(fā)展的突破口。此外，還有不少企業(yè)通過(guò)打造極致單品謀求單點(diǎn)突破，以達(dá)到半壟斷的行業(yè)地位，從而達(dá)到訂單穩(wěn)中有升，如鴻順的寫字板、新菱的跳舞毯等?！笔茉L中不少企業(yè)談及。

　　抱團(tuán)主攻跨境電商

　　在過(guò)去的20年里，晉江玩具出口大多依托傳統(tǒng)的對(duì)外貿(mào)易方式。近年來(lái)，隨著電商全球化，跨境電商渠道的興起，晉江玩具企業(yè)逐漸通過(guò)抱團(tuán)的方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品輸出。

　　晉江嬰童產(chǎn)業(yè)文創(chuàng)園跨境電商事業(yè)部在這個(gè)“化散為整”的過(guò)程中起著積極的推動(dòng)作用。該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陳建佳告訴記者，目前已經(jīng)有近20家晉江玩具企業(yè)與他們合作，有意向參與、還在洽談的有二三十家。另外，晉江嬰童產(chǎn)業(yè)文創(chuàng)園跨境電商事業(yè)部也在整合潮汕、義烏、廣東等地的嬰童產(chǎn)品，力求把這個(gè)平臺(tái)打造成國(guó)內(nèi)第一個(gè)也是最大的跨境嬰童電商平臺(tái)，在此基礎(chǔ)上向海外第三方平臺(tái)獲取更多的資源，打造區(qū)域品牌影響力。

　　陳建佳表示，相比其他行業(yè)，每一家玩具企業(yè)的品類較為單一，SKU也較少，單獨(dú)進(jìn)行渠道拓展，不但成本高，流量的轉(zhuǎn)化率也較弱。借助抱團(tuán)發(fā)展的方式，既可以打造晉江玩具的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，更能夠?yàn)槠髽I(yè)的自主品牌拓展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！艾F(xiàn)在嘉隆、天一、鴻順三家的量會(huì)大些，再過(guò)兩個(gè)月這種模式效果會(huì)越來(lái)越明顯。年底圣誕旺季會(huì)有較明顯的銷售量的突破?！?/p>

　　此外，晉江嬰童產(chǎn)業(yè)文創(chuàng)園董事長(zhǎng)、安海玩具同業(yè)工業(yè)會(huì)長(zhǎng)許清海透露，廣浙一帶做得比較好的跨境電商早已脫離單家運(yùn)營(yíng)的做法，整合資源，形成小集群產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)已是跨境電商未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的膠著點(diǎn)?！敖酉氯?，我們將啟動(dòng)‘買手方式’，嫁接更多玩具類和嬰童類的產(chǎn)品，將此種模式進(jìn)行垂直化和平臺(tái)化操作。”

　　晉江嘉隆玩具有限公司作為這20多家企業(yè)中的一家，其總經(jīng)理蔡淵富表示，原先，他們大部分訂單以O(shè)DM的方式出口，自主品牌的訂單量較少，自從去年與嬰童跨境電商事業(yè)部合作之后，“玩世界”自主品牌在出口方面取得不錯(cuò)的成績(jī)。“雖然跨境電商的出口量與傳統(tǒng)貿(mào)易還是有較大的區(qū)別，但作為一個(gè)渠道方式存在，其投入成本與未來(lái)的發(fā)展方式還是有較大潛力?！?/p>

　　“利潤(rùn)驅(qū)使將會(huì)吸引更多的參與者進(jìn)入到跨境母嬰電商市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)愈加激烈，行業(yè)洗牌將不可避免，而擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的跨境母嬰電商才能存活到最后?！睂?duì)于玩具通過(guò)跨境出口的方式，不少業(yè)內(nèi)人士建言，全球市場(chǎng)范圍大，消費(fèi)者需求差異較大，平臺(tái)應(yīng)該在整合的基礎(chǔ)上進(jìn)行品類細(xì)分和本土化的落地，更要加大對(duì)自主玩具產(chǎn)品的開發(fā)力度以防止侵權(quán)行為出現(xiàn)。

來(lái)源：消費(fèi)日?qǐng)?bào)

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