內(nèi)地日化行業(yè)競爭激烈 民族品牌謀劃“揚(yáng)帆出?!?/b>


時間:2014-01-15





廣東新聞網(wǎng)廣州1月14日電 近年來,日化巨頭尤其是外資巨頭在中國內(nèi)地的業(yè)績增長疲軟,進(jìn)入調(diào)整期。相比之下,立白集團(tuán)、上海家化等民族品牌發(fā)展迅猛,逐漸“收復(fù)失地”。立白集團(tuán)副總裁許曉東14日在廣州表示,立白集團(tuán)的洗滌用品已經(jīng)能與外資品牌相抗衡,該集團(tuán)未來將在國際市場上有大動作。

  14日,立白集團(tuán)在廣州發(fā)布全新VI,立白新VI以簡約、大氣的“立白”中文及“LIBY”英文組合形式呈現(xiàn)。許曉東表示,新啟用的集團(tuán)VI系統(tǒng),更加符合立白集團(tuán)現(xiàn)在更具國際視野的品牌形象。

  中國日化市場的格局正在劇變,近幾年,外資巨頭的力量下滑,本土品牌卻處于一個旺盛增長的階段。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2013年上半年,中國市場上的洗滌用品、尿布、牙膏份額中,本土日化品牌所占份額已達(dá)到45%。

  “目前,立白集團(tuán)銷售額已超過150億元人民幣。立白集團(tuán)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不滿足于廣闊的二三線城市市場,也不滿足于僅僅只是洗衣粉、洗潔精的銷量王?!痹S曉東表示,立白集團(tuán)具有邁向高端化、國際化的實(shí)力與信心,也是民族日化企業(yè)勢必在新一輪市場角逐中搶占高位的信號。

  據(jù)介紹,立白集團(tuán)于2004年提出“大日化”戰(zhàn)略,歷經(jīng)10年,從單一立白品牌、單一洗衣粉產(chǎn)品,直到今天擁有立白、Kispa去漬霸、超威、凈博士、藍(lán)天、六必治、西蘭、奧妮、高姿等十多個品牌,經(jīng)營范圍涵蓋織物洗護(hù)、餐具洗滌、消殺、家居清潔、空氣清新、口腔護(hù)理、身體清潔、頭發(fā)護(hù)理、肌膚護(hù)理及化妝品等十大類、上百個品種。

  “市場在變,消費(fèi)者在變,立白要與時俱進(jìn),從單一洗滌產(chǎn)業(yè)向‘大日化’產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,并與國際市場接軌?!痹S曉東說,在參與國際競爭中,立白集團(tuán)將走差異化發(fā)展道路,如其六必治牙膏品牌就突出“中藥養(yǎng)護(hù)”理念。

  此外,立白集團(tuán)總裁陳凱旋表示,今年是立白集團(tuán)成立20周年,為了彰顯國際、高端的新品牌形象,立白集團(tuán)也將啟動大傳播戰(zhàn)略,包括冠名《我是歌手2》、《嗨,2014》等知名欄目,最大化整合媒體渠道及資源,傳遞品牌新形象。完

來源:廣東新聞網(wǎng)





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