山西焦化業(yè)5年淘汰7成企業(yè)整合加速

12月12日，山西省孝義市金達(dá)煤焦有限公司300萬(wàn)噸焦化項(xiàng)目在孝義市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)工建設(shè)。這本是一家小型焦企，原來(lái)只有一座年產(chǎn)60萬(wàn)噸的焦?fàn)t，產(chǎn)能只有47萬(wàn)噸/年，今年兼并了當(dāng)?shù)亓硗鈨杉耶a(chǎn)能60萬(wàn)噸/年、42萬(wàn)噸/年的焦化公司，加上正在進(jìn)行的150萬(wàn)噸的產(chǎn)能置換，這家企業(yè)將成為一個(gè)中型焦化企業(yè)。

　　類似的重組故事正在山西各地上演。山西省經(jīng)信委的數(shù)據(jù)顯示，截至目前，山西已經(jīng)有31家企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)手段兼并重組86家焦化企業(yè)。

　　焦化行業(yè)在山西是僅次于煤炭的支柱產(chǎn)業(yè)，煤改取得成效以后，焦企重組成為山西資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合配套改革又一重點(diǎn)工作。山西計(jì)劃沿用此前煤改經(jīng)驗(yàn)，將一些大的企業(yè)作為整合平臺(tái)，鼓勵(lì)企業(yè)之間的兼并重組。由此，山西向“焦化并舉，以化為主”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向?qū)⑦~出最關(guān)鍵一步，而山西綜改也將向前推進(jìn)一步。

　　“大龍頭”分區(qū)整合

　　按照《山西省焦化行業(yè)兼并重組指導(dǎo)意見(jiàn)》下稱《意見(jiàn)》的描述，山西焦化行業(yè)重組的目標(biāo)是，到2015年形成產(chǎn)能1000萬(wàn)噸級(jí)特大型企業(yè)2戶左右，500萬(wàn)噸級(jí)特大型企業(yè)5戶左右，200萬(wàn)噸級(jí)大型企業(yè)10戶左右。另外，該《意見(jiàn)》顯示，到2015年山西焦化企業(yè)將從今年的227戶降至60戶，這意味著“十二五”期間山西將淘汰7成以上的焦企。

　　山西焦化行業(yè)協(xié)會(huì)下稱“山西焦協(xié)”一位不愿具名的人士告訴《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者，最初，政府方面希望山西焦煤集團(tuán)和山西焦炭集團(tuán)組建產(chǎn)能1000萬(wàn)噸以上的大型焦企；后來(lái)中煤集團(tuán)計(jì)劃籌建千萬(wàn)噸級(jí)的大型焦化基地，也成為設(shè)想當(dāng)中的整合龍頭之一；另外還有美錦集團(tuán)也計(jì)劃在“十二五”期間將產(chǎn)能提升到1000萬(wàn)噸以上。

　　山西焦煤集團(tuán)最近已對(duì)外承諾，以旗下上市公司山西焦化為平臺(tái)，在“十二五”期間通過(guò)收購(gòu)兼并、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)注入、委托經(jīng)營(yíng)等方式，逐步重組集團(tuán)控制的五麟煤焦、霍州中冶、西山煤氣化等焦化企業(yè)。上述山西焦協(xié)人士透露，這部分產(chǎn)能約為300萬(wàn)噸。

　　目前，山西焦化的產(chǎn)能是360噸/年，目標(biāo)是在2015年之前達(dá)到1500萬(wàn)噸/年。記者從該公司內(nèi)部人士處獲悉，除母公司的焦化企業(yè)以外，山西焦化計(jì)劃集中整合臨汾市洪洞縣周圍的民營(yíng)焦化企業(yè)，現(xiàn)在正在針對(duì)目標(biāo)區(qū)域內(nèi)的一些焦化企業(yè)進(jìn)行調(diào)研。

　　臨汾是山西焦炭主要產(chǎn)地之一，中煤集團(tuán)計(jì)劃投資規(guī)模超過(guò)千億元的焦化基地也在此地。另?yè)?jù)記者了解，美錦集團(tuán)主要的整合目標(biāo)集中在呂梁市，該公司“十二五”期間該公司總產(chǎn)能計(jì)劃達(dá)到1000萬(wàn)噸/年。

　　從“以焦為主”到“以化為主”

　　山西焦化行業(yè)重組能夠形成共識(shí)，是由行業(yè)地位下滑和行業(yè)整體現(xiàn)狀決定的。

　　最近幾年，山西焦炭產(chǎn)量在全國(guó)的比重已由4成降至3成甚至2成。中商流通生產(chǎn)力促進(jìn)中心研究員李廷介紹，山西焦炭產(chǎn)量在全國(guó)的比重在最高的時(shí)候曾經(jīng)達(dá)到40%~50%，出口量在全國(guó)的比重曾經(jīng)接近60%。

　　李廷表示，在此次整合中，山西將控制焦化行業(yè)總產(chǎn)能，引導(dǎo)產(chǎn)能置換，淘汰落后產(chǎn)能。今后幾年山西將不再審批單純的焦化項(xiàng)目，企業(yè)擴(kuò)張只能通過(guò)產(chǎn)能置換的方式，其主要目的則是要將焦化行業(yè)做大做強(qiáng)。

　　據(jù)了解，山西省資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)的主要任務(wù)就是要加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。對(duì)于其豐富的煤炭資源，則要進(jìn)一步延伸拓展產(chǎn)業(yè)鏈，上下游產(chǎn)業(yè)一體化，支柱產(chǎn)業(yè)多元化。

　　在此背景下，山西焦化行業(yè)整合的初衷正是要對(duì)該行業(yè)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，延伸其上下游產(chǎn)業(yè)鏈，從“以焦為主”到“以化為主”，因此成為山西焦化行業(yè)發(fā)展的主要方向。記者獲悉，到2015年，山西在煤焦油深加工、粗苯深加工及焦?fàn)t煤氣化工合成三個(gè)方面將形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)；年產(chǎn)60萬(wàn)噸以上甲醇合成烯烴項(xiàng)目建成投產(chǎn)，苯、酚、萘、蒽、輕油、洗油、瀝青等系列產(chǎn)品及延伸產(chǎn)品形成產(chǎn)業(yè)體系，初步形成焦化產(chǎn)業(yè)“以化為主”的格局。

　　不過(guò)，山西焦協(xié)人士認(rèn)為，焦化行業(yè)重組不會(huì)像煤改那樣順利，因?yàn)樯轿髅禾渴袌?chǎng)有占主導(dǎo)地位的五大國(guó)有公司，整合是以五大集團(tuán)為主要平臺(tái)的，而山西幾家國(guó)有焦化企業(yè)的產(chǎn)能僅占全省的15%，多數(shù)公司是民營(yíng)的，現(xiàn)在的方案主要依靠排名靠前的民營(yíng)企業(yè)，這些企業(yè)不像五大煤企那樣財(cái)大氣粗，資金可能會(huì)成為兼并重組的主要障礙。

來(lái)源：中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)

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