出口訂單成“雞肋”東莞家具企業(yè)轉向國內(nèi)市場

　　東莞是全國乃至世界的家具制造基地，但最近一個時期，由于各種原因造成了家具出口利潤大幅下滑，東莞很多家具對外單有了“雞肋”一般的感覺，為了維持正常生產(chǎn)勉強接一些訂單，有的干脆放棄訂單避免虧本風險。這個曾經(jīng)一度輝煌的家具出口制造基地，如今正經(jīng)歷著金融危機以來的又一次煎熬，一向受追捧的出口訂單現(xiàn)在卻形同“雞肋”食之無味，棄之可惜。

在調查中記者感覺到，東莞家具行業(yè)這次壓力不亞于08年的金融危機，如何生存下去是很多企業(yè)不得不認真考慮的大事。國際市場已經(jīng)讓很多廠家喪失了信心，他們的目光正從國外轉向國內(nèi)。業(yè)內(nèi)人士認為，由于先前廣闊的國際市場激發(fā)出來的強大產(chǎn)能不會短時間被國內(nèi)市場消化，家具行業(yè)會進入一個洗牌調整期。

出口訂單成“雞肋”企業(yè)不愿也不敢接單

呂邱進是東莞一家家具廠的老板，為外國品牌做十幾年代工，以前有大把的外商訂單是他非常興奮的事。但是,最近他對訂單的態(tài)度突然有了逆轉。他告訴記者，如果沒有利潤的訂單，我們就不叫它訂單，如果有利潤的訂單的話，我個人認為有放緩的跡象。做大的規(guī)模不表示我有更多的盈利，所以對那個訂單尤其是不賺錢的訂單不太在乎了，因此他覺得不賺錢的外單沒有必要接了，還不如生產(chǎn)少一點，少一人少一些工作難度，然后保持一個基本的利潤。

東莞兆生家具實業(yè)有限公司是一家辦公家具專業(yè)制造公司，最近他們對外商訂單的態(tài)度也發(fā)生了改變，其營銷總經(jīng)理關名威告訴記者，說真的在現(xiàn)在市場環(huán)境下利潤很少，維持工廠一個基本的開銷，其它有一些做國內(nèi)的訂單做工程單利潤高補貼一下了做國外訂單主要是它量大而已。東莞名家家具俱樂部理事長尹成枝告訴記者，人民幣升值以后結算不穩(wěn)定，本來出口利潤就并不高，只是以量取值，人民幣升值不穩(wěn)定，他就不敢做了，所以都不敢接外單。

匯率波動大，接單就虧錢

按理說對于企業(yè)訂單就是生命，訂單就是金錢。可是現(xiàn)在對東莞家具出口企業(yè)來說，接訂單可能是在玩兒命，接訂單可能就是虧錢。那么東莞的家具出口企業(yè)為什么不愿或不敢接訂單呢？記者在東莞家具企業(yè)調查發(fā)現(xiàn)，家具出口企業(yè)之所以不敢接訂單，主要原因是國內(nèi)原材料勞動力成本上漲過快，歐美債務危機和近期的匯率上調，人民幣升值，出口企業(yè)的利潤被逼到盈虧點，盈利可能命懸一線。

東莞銘晉家具董事長呂邱進告訴記者，對中國企業(yè)來言，價錢的壓力非常大，這個價錢可能是我們年初的價錢，甚至是去年的價錢，可是今年以來，我們各個成本要素上漲得非常劇烈，企業(yè)對成本的壓力感覺非常明顯，跟去年比較，我們普通工人工資就漲了五百塊錢,技術工人五百到一千不等，上漲的幅度跟去年比是蠻劇烈的，一個技術工人是三四錢塊錢，一個普通的技術工人也是三千塊錢，而外商的產(chǎn)品價格卻沒有提高，因而不賺錢的訂單只好舍棄了。

記者了解到，家具原材料上漲、人力成本上漲，除了這些不可控的因素以外。但最近的歐美債危機惡化和匯率上調人民幣不斷升值是造成雞肋訂單的主因。2011年9月21日銀行間外匯市場美元對人民幣匯率中間價為6.3772元,再創(chuàng)匯改以來新高。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：匯改以來人民幣已累計升值29.68%，其中2011年以來的累計升值幅度則達3.85%，下半年至今人民幣對美元在不到3個月的時間里累計升值1.48%，對應年化升值幅度則超過了6%。東莞名家家具俱樂部理事長尹成枝告訴記者，我們出口大概十個點左右，處理不好八個五個都有，這個不穩(wěn)定，如果一下子就升到三四個、四五個，他們就擔心了，所以就不敢做。中山大學港澳珠江三角洲研究中心副主任林江告訴記者，很多企業(yè)選擇要么不接訂單,要么接了訂單干脆就放棄，匯率因素成為一個其中很重要的考慮。

家具市場內(nèi)外交困 企業(yè)目光轉向國內(nèi)

東莞銘晉家具董事長呂邱進告訴記者，這幾個月他們正在正在東莞一家家具市場上布置門店，打算創(chuàng)建自己的實木家具品牌，開拓國內(nèi)市場，他告訴記者，百分之八九十的精力是對針對國內(nèi)的市場，針對國內(nèi)的品牌。他還告訴記者，現(xiàn)在很多家具廠邊做外貿(mào)邊做自己的品牌開辟國內(nèi)市場，他表示很多工廠都向品牌這方面發(fā)展，所以東莞這幾年多少比例不知道。最近通過國家權威部門（統(tǒng)計）2010年有十多家在這方面有成功的案例。

業(yè)內(nèi)人士認為，由于先前廣闊的國際市場激發(fā)出來的強大產(chǎn)能不會短時間被國內(nèi)市場消化，家具行業(yè)會進入一個洗牌調整期。但是幾十年形成的完善產(chǎn)業(yè)鏈和發(fā)達的現(xiàn)代服務業(yè)，將為東莞家具產(chǎn)業(yè)的轉型升級提供強大的支撐，成為替代昔日勞動力比較優(yōu)勢的另一個比較優(yōu)勢。東莞市政府和家具行業(yè)正積極謀求把東莞家具行業(yè)由“世界工廠”轉變?yōu)椤笆澜缡袌觥薄?/p>

東莞名家家具俱樂部理事長尹成枝告訴記者，打造銷售總部的設想，分三期來實現(xiàn)。第一期投入十至二十個億建一個總部大廈，讓國內(nèi)、國際保持一年三百六十五天在這里都會看到我們的品牌。中山大學港澳珠江三角洲研究中心副主任林江告訴記者，總部中心可以起到一個牽引的作用，首先你要告訴家具的廠商我的家具行業(yè)發(fā)展到底路在何方？因為很多企業(yè)是很迷茫的，這種中心起到引領作用，就是告訴他們何去何從。（行研）

來源：消費日報

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