珠三角小企業(yè)多方承壓，陷產(chǎn)業(yè)空心化之憂

高利貸癥結(jié)未解，歐債危機(jī)難緩，中小企業(yè)陷入空前的困境之中

　　“市場(chǎng)萎縮、訂單減少，人民幣升值影響和企業(yè)綜合成本大幅增加?！鄙钲谑型馍掏顿Y企業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)郭小慧近期密集調(diào)研了深圳市外貿(mào)中小企業(yè)，深入了解了當(dāng)前企業(yè)面臨的重壓。

　　成本細(xì)賬是郭小慧10月13日向溫家寶總理匯報(bào)的重點(diǎn)內(nèi)容。經(jīng)過最近對(duì)20家不同規(guī)模企業(yè)的抽樣調(diào)查，人工成本上升10%以上的有16家，原材料成本上升10%以上的13家，稅費(fèi)成本、物流成本、房租水電等亦各有不同程度上漲，匯總看，企業(yè)綜合成本強(qiáng)勁上升了40%。

　　成本上漲、需求萎縮擠壓了利潤(rùn)空間。佛山、東莞、深圳等多名受訪的小企業(yè)主對(duì)記者稱，做實(shí)業(yè)幾乎不賺錢了，有的利潤(rùn)率下滑達(dá)到30%-40%，諸多企業(yè)主已退出實(shí)業(yè)，轉(zhuǎn)做資本生意。

　　因成本和資金壓力增大，不少珠三角企業(yè)也涉足高利貸。據(jù)報(bào)道，東莞民間高利貸資金總規(guī)模約380億元，約占同期商業(yè)銀行貸款規(guī)模的10%左右。深圳一家小型家居公司老板邱明化名告訴記者，近期他借了80萬元高利貸，月息達(dá)4%，“為了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)，生存下來，沒有辦法”。

　　小企業(yè)生存鏡像

　　邱明可以說是小企業(yè)主的一個(gè)典型，擁有60多名員工，從業(yè)10余年，他的公司銷售接近1000種高端家居，產(chǎn)品鏈全而長(zhǎng)。不過，14日下午，在深圳羅湖區(qū)的公司辦公室，談起當(dāng)下的經(jīng)營(yíng)困境，他不斷嘆息搖頭。

　　“2008年以前，每年的營(yíng)業(yè)額增速是50%，但隨后逐年下降，去年同類型業(yè)務(wù)下滑30%?！鼻衩髡f。

　　從2010年10月份開始，因房地產(chǎn)受持續(xù)打壓，家居貿(mào)易行業(yè)開始蕭條，需求萎縮，銷路不暢，營(yíng)業(yè)額停滯不前。在由2個(gè)店面增加到4個(gè)店面的情況下，邱明公司的營(yíng)業(yè)額勉強(qiáng)達(dá)到2500萬元，毛收入1200萬元，凈利360萬元。

　　“利潤(rùn)已經(jīng)大為減少了，明年的情況可能更不好，成本上漲很厲害?！?/p>

　　邱明列舉，租金成本，目前水平比2009年增長(zhǎng)一倍，由3萬多元店面月租漲到7萬多，倉庫租金從30多元/平升至60多元/平，“實(shí)在受不了了，現(xiàn)在把倉庫搬到了偏遠(yuǎn)的坪山新區(qū)，但也新增了物流成本”。

　　人工成本，3年前支付給一個(gè)倉管員的工資是1500元-2000元/月，現(xiàn)在是3500元/月，也翻了一倍。發(fā)放給員工的“三險(xiǎn)一金”也在增加。

　　郭小慧在前述呈給溫家寶的報(bào)告中精細(xì)總結(jié)，小企業(yè)員工基本工資的上升，帶動(dòng)了整體費(fèi)用的上升。深圳的最低工資標(biāo)準(zhǔn)2010年為1100元，2011年為1320元，增長(zhǎng)了20%；以工資為基數(shù)的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)工資總額的10%、醫(yī)療保險(xiǎn)工資總額的6.5%、工會(huì)會(huì)費(fèi)為工資總額的2%雖然比例標(biāo)準(zhǔn)沒變，但基數(shù)變了，企業(yè)的實(shí)際支出都增加了20%。至于工傷保險(xiǎn)，由于標(biāo)準(zhǔn)從0.5%變?yōu)?.5%，企業(yè)支出增長(zhǎng)了260%。另有生育保險(xiǎn)工資總額的0.5%；教育附加費(fèi)、住房公積金工資總額的5%、殘疾人保障金1000員工交四人全年工資等等。

　　此外，邱明還要支付高昂的財(cái)務(wù)成本?！?月份拿到了一家銀行370萬元的貸款，9月份獲得另一村鎮(zhèn)銀行800萬元貸款，利率都在基準(zhǔn)上上浮了40%?！睘榻鉀Q部分急用資金缺口，他還借了高利貸，其中一筆80萬元，月息4%，另外還要一次性給付2%利息。

　　“我們這種企業(yè)，生命期就是3個(gè)月，解決不了流動(dòng)性問題就隨時(shí)可能倒閉?！?邱明無奈表示。

　　與邱明相比，鄧林平所經(jīng)營(yíng)的佛山盛凱田貿(mào)易公司面臨的困難更大?！吧暾?qǐng)不到貸款，所以現(xiàn)在不做太長(zhǎng)時(shí)間的單子，一般是月結(jié)，否則寧愿失去客戶?！贝送?，他也拒收期限超過1個(gè)月的銀行承兌匯票。每月他要收入50萬元的銀票，今年貼現(xiàn)利率飆升超過10%，如果期限太長(zhǎng)，他擔(dān)心貼不出去遭遇現(xiàn)金流危機(jī)。

　　鄧林平做的是鋼材加工貿(mào)易生意，今年以來，市場(chǎng)鋼材需求下降至少50%，一些大型機(jī)電企業(yè)的訂單減少50%-70%。鄧的公司利潤(rùn)率已由以前的20%下滑到10%。

　　深圳市安博電子公司副董事長(zhǎng)李曉白則表示，今年遭遇的困難完全出乎意料，去年取得1.4億元的銷售額，凈利潤(rùn)15%，但今年訂單減少了50%，成本又大幅上漲，利潤(rùn)隨之跌光了。

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