“十一五”以來,云南建筑業(yè)迎來了前所未遇的春天。
這5年,云南省完成的建筑業(yè)總產(chǎn)值4840.64億元,是“十五”時期的2.4倍;實現(xiàn)增加值1757.25億元,是“十五”時期的1.7倍。建筑企業(yè)的素質(zhì)也在不斷提升,整體綜合實力穩(wěn)步增強。目前,全省共有各類建筑企業(yè)3228家,比“十五”末增加812家,初步形成了層次較為明晰、門類較為齊全的產(chǎn)業(yè)隊伍。
科技創(chuàng)新能力也隨之增長。2006年至2009年,全省累計獲建筑工程魯班獎9項,國優(yōu)工程25項,省優(yōu)工程308項,并獲得住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國綠色建筑創(chuàng)新獎2項、全國建設(shè)行業(yè)華夏建設(shè)科學(xué)獎1項、云南省科學(xué)技術(shù)獎6項。
長期困擾云南建筑業(yè)的無序競爭格局也在逐步打破。通過加大建筑市場秩序治理整頓,我省已經(jīng)初步建立了信用檔案和建筑市場監(jiān)管系統(tǒng),以及建筑企業(yè)資質(zhì)分級審批、分級管理、屬地管理等制度,建立起了全國領(lǐng)先的建筑業(yè)信息數(shù)據(jù)庫,工程建設(shè)標準化和造價管理工作也跨入全國先進行列。
2009年9月23日,全省建筑業(yè)大會響亮提出了要把建筑業(yè)打造成我省新的支柱產(chǎn)業(yè)。到2012年,我省將形成一個年產(chǎn)值達500億元的航母級企業(yè),云南建工集團承接了這一使命?!笆晃濉逼陂g,云南建工集團從“產(chǎn)值至尊”變?yōu)椤靶б嬷磷稹?,?jīng)營理念的大轉(zhuǎn)變和全新的激勵約束機制,牽動了整個管控模式的大調(diào)整??偛繉嶓w化,子公司扁平化,內(nèi)部改革徹底激活了有60年歷史的老建工。建工集團董事長、黨委書記納杰告訴記者:“到2010年12月,我們當年的合同額已經(jīng)達到了300億元,而5年前只有50多億元?!?/p>
完成華麗轉(zhuǎn)身,機制順暢的云南建工集團以鞏固房建主業(yè),打造房地產(chǎn)第二主業(yè),大力發(fā)展水利水電、路橋市政、鋼結(jié)構(gòu)、商品混凝土和設(shè)備安裝五大板塊,積極實施“走出去”,拓展省外、國外市場。云南建工的標識出現(xiàn)在柬埔寨政府辦公大樓、老撾東南亞運動會體育場館等重要項目建設(shè)現(xiàn)場,向世界釋放出云南建筑產(chǎn)業(yè)向國際化方向發(fā)展的信號。
來源:云南日報
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