海南建設自貿(mào)區(qū)（港）對海南園林企業(yè)的挑戰(zhàn)與機遇

海南大山泰景觀工程有限公司董事長 陳俊霄

　　海南的前所未有的商機——自貿(mào)港

　　2018年4月13日下午，中共中央總書記、國家主席習近平在慶祝海南建省辦經(jīng)濟特區(qū)30周年大會上鄭重宣布，黨中央決定支持海南全島建設自由貿(mào)易試驗區(qū)，支持海南逐步探索、穩(wěn)步推進中國特色自由貿(mào)易港建設，分步驟、分階段建立自由貿(mào)易港政策和制度體系。

　　這是黨中央著眼于國際國內(nèi)發(fā)展大局，深入研究、統(tǒng)籌考慮、科學謀劃作出的重大決策，是彰顯我國擴大對外開放、積極推動經(jīng)濟全球化決心的重大舉措。

　　自由貿(mào)易區(qū)（港）的宣布，引起了全國仍至全世界對海南的高度關注，給海南帶來了所有未有的商機。

　　對自由貿(mào)易港的認知

　　何為自由貿(mào)易區(qū)（港）？自貿(mào)區(qū)與自貿(mào)港有什么區(qū)別、特點呢？我們先來了我解一下，只有研究政策，深入了解相關知識，我們才可能抓得住商機。

　　1、什么是自由貿(mào)易區(qū)？什么是自由貿(mào)易港？

　　自由貿(mào)易試驗區(qū)（Free Trade Zone），一般是指一國或地區(qū)“境內(nèi)關外”的單獨隔離區(qū)域，區(qū)內(nèi)可進行倉儲、貿(mào)易、加工等業(yè)務，在關稅和配額等方面有優(yōu)惠規(guī)定，貨物儲存期限一般不受限制。

　　自由貿(mào)易港，是指設在一國（地區(qū)）境內(nèi)關外、貨物資金人員進出自由、絕大多數(shù)商品免征關稅的特定區(qū)域。

　　2、自由貿(mào)易區(qū)和自由貿(mào)易港的區(qū)別：

　?。?）關稅政策：前者關稅優(yōu)惠，后者零關稅；

　?。?）出境簽證：前者必須簽證，后者落地簽；

　?。?）公司注冊：前者需要報批，后者不需要太多審批；

　?。?）貨物審批：前者先報關后進貨，后者先進貨后報關；

　　（5）離岸金融：前者不具備離岸金融特性，后者可進行國際金融和國際資本運作。

　　3、自貿(mào)港總的一個基本特點是境內(nèi)關外。

　　即大部分商品應該是低關稅的，或者是零關稅。它依托海港和空港，建立非關稅區(qū)。各國的貨輪可以自由地?？浚缓蠹b箱的貨物可以上島，可到港口裝卸、分裝，還可以轉(zhuǎn)口，都不用繳納關稅，也不用辦報關手續(xù)。自貿(mào)港除了關稅方面特色，還有投資領域開放、金融開放、貿(mào)易自由化等特點。自貿(mào)港是目前全球開放水平最高的特殊經(jīng)濟功能區(qū)。

　　海南建設自貿(mào)港的原因及重要意義

　　選擇海南島建設自貿(mào)區(qū)（港）的原因及重要意義：

　　1、海南地處國家戰(zhàn)略方向的位置上，海南擁有獨特的地理位置及資源優(yōu)勢，具有成為全國改革開放試驗田的獨特優(yōu)勢。

　　第一，海南島是我國最大的經(jīng)濟特區(qū)，海南是中國五個經(jīng)濟特區(qū)之一，在五個經(jīng)濟特區(qū)中，面積遠超深圳、珠海、汕頭、廈門四個特區(qū)之和。第二，海南島地理位置獨特，它位于我國南端，緊鄰港澳和廣東省，離東南亞一些國家也比較近，有利于進行貿(mào)易往來，適合做自由貿(mào)易港。第三，又是相對獨立的地理單元，非關稅區(qū)的建立一定是要有物理隔離的，內(nèi)地隔離起來難度要相對大一些。第四，海南又擁有全國最好的生態(tài)環(huán)境。

　　2、南海的布局問題。

　　海南建自貿(mào)港促進與周邊國家建立良好的經(jīng)濟往來關系，促進周邊國家的友好有效交流，促進南海的和平與穩(wěn)定。

　　3、中美的經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)爭所需。美國的稅很高，美國一降稅，誰都想去，應對美國的挑戰(zhàn)，成立自貿(mào)島，免稅，吸引跨國國際金融、貿(mào)易進入海南。

　　4、挑戰(zhàn)新加坡的國際地位。

　　新加坡是資本主義國家特別美英帝國的好盟友，其馬六甲海峽地處南海重大的咽喉關卡，是南海海上經(jīng)貿(mào)的必經(jīng)之路，建設自貿(mào)港分化新加坡的經(jīng)貿(mào)，從而挑戰(zhàn)新加坡的國際地位。

　　5、有利于臺灣的和平統(tǒng)一。

　　海南與臺灣有許多相似之處，面積、氣候條件等相似，海南島的經(jīng)濟發(fā)展可讓臺灣民眾看到希望，增加信心，對臺灣和平統(tǒng)一起到一定的民心所向的作用。

　　6、國家海洋發(fā)展戰(zhàn)略需要。

　　海南是陸地最小的省份，但它是海洋最大的省份，海洋底下蘊藏著不可估量的石油等資源，未來服從于我國海洋發(fā)展戰(zhàn)略。建設自由貿(mào)易港，不僅是海南自身發(fā)展的需要，也是我國在整個新的時期對外開放總體戰(zhàn)略的一個棋子。它將在我國推進下一輪的改革開放中扮演一個重要的戰(zhàn)略角色。

　　7、改革開放和創(chuàng)新的試驗田，加快區(qū)域一體化和經(jīng)濟全球化進程。

　　海南建省辦經(jīng)濟特區(qū)以來，經(jīng)過30年的發(fā)展，海南的改革開放是中國未來政策的試驗田和制度創(chuàng)新的排頭兵。歷史處在一個重構的時代，現(xiàn)有的各種大小制度不足以支撐中國的未來，必須創(chuàng)新一套制度體系，來保障中國的未來高速發(fā)展。促進本地經(jīng)濟發(fā)展，還能輻射東南亞，對區(qū)域經(jīng)濟的開放有著帶動作用，加快區(qū)域一體化和經(jīng)濟全球化進程。

　　海南建設自貿(mào)港的定位及發(fā)展目標

　　定位：覆蓋全島的自由貿(mào)易試驗區(qū)；中國特色自由貿(mào)易港；全面深化改革開放試驗區(qū)；國家生態(tài)文明試驗區(qū)；國際旅游消費中心；國家重大戰(zhàn)略服務保障區(qū)；爭創(chuàng)新時代中國特色社會主義生動范例；成為展示中國風范、中國氣派、中國形象的靚麗名片。

　　發(fā)展目標： 2025年，自由貿(mào)易港制度初步建立，營商環(huán)境達到國內(nèi)一流水平；2035年，自由貿(mào)易港的制度體系和運作模式更加成熟，營商環(huán)境躋身全球前列。

　　海南建成自由貿(mào)易港，按照全島3.5萬平方公里的范圍計算，將遠超1000平方公里左右的香港和新加坡，以及不足4000平方公里的迪拜，成為全球最大自由貿(mào)易港。

　　自由港成功案例給海南園林企業(yè)發(fā)展機遇的啟示

　　案例一：新加坡“花園城市”與“宜居城市”

　　新加坡通過打造“花園城市”、“宜居城市”生態(tài)宜居投資環(huán)境，吸引了全世界的金融、貿(mào)易等到新加坡投資。

　　新加坡是國際社會公認的“花園城市”與“宜居城市”，是名副其實的綠城。整個城市環(huán)抱在綠色之中，一片生機盎然。到處可見綠蔭如蓋、綠草如茵。新加坡土地面積710平方公里、人口518萬、綠地面積9707公頃、綠化覆蓋率50%、人均公共綠地18.74平方米、管理139萬棵喬木(喬木樹種主要以雨樹、非洲楝、印度紫檀、盾柱木為主)。

　?。?）規(guī)劃先行，起點高，理念超前，持續(xù)推進。

　　新加坡立國初期，高起點、高質(zhì)量編制概念性發(fā)展規(guī)劃，這種概念規(guī)劃是帶根本性、長期性和戰(zhàn)略性的發(fā)展藍圖。在不同的發(fā)展時期都有不同的環(huán)境綠化和整治的明確目標：上世紀60年代提出綠化凈化新加坡，大力種植行道樹，建設公園，為市民提供開放空間；70年代制定了道路綠化規(guī)劃，加強環(huán)境綠化中的彩色植物的應用，強調(diào)特殊空間的綠化；80年代提出種植果樹，增設專門的休閑設施，制定長期的戰(zhàn)略規(guī)劃，實現(xiàn)機械化操作和計算機化管理，引進更多色艷、香濃的植物種類；90年代提出建設生態(tài)平衡的公園，發(fā)展更多種類的主題公園，建設連接各公園的廊道系統(tǒng)。進入21世紀，面向未來，又提出對城區(qū)公園干道、森林區(qū)的林間道路、海岸線的海岸公路、郊區(qū)的鄉(xiāng)間公路、主要出入口的迎送公路等5種主題街道，進行城市空間立體綠化景觀設計。？

　　（2）法治保障，令行禁止。

　　新加坡的城市綠化法制健全，執(zhí)行嚴格。從20世紀70年代開始，出臺了一批樹木保護和綠化的法律法規(guī)。政府加強綠化宣傳教育，提高全民綠化意識。要求任何部門都要承擔綠化的責任，沒有綠化規(guī)劃，任何工程不得開工；任何人不得隨意砍樹；住宅樓須距馬路15米以上；1年內(nèi)不開工的土地必須綠化等。注重嚴格依法管理，對損壞綠化，包括損壞城市空間立體綠化的行為實行嚴厲處罰。新加坡政府還頒布實施了一系列的強制性規(guī)定，推行立體綠化模式。新加坡法律規(guī)定，有花園的住宅不筑圍墻，讓花木供路人欣賞，可予減繳房地產(chǎn)稅。新加坡政府還利用先進的計算機信息管理系統(tǒng)，建立了一套完善的園林綠化電子檔案制度，掌握每棵樹的地點、種類和年齡，并由專業(yè)的育木師實施科學管理。這些指標和規(guī)定的嚴格實施是新加坡成為花園城市的重要保證。？

　?。?）網(wǎng)絡化的城市綠化廊道。

　　新加坡利用雨水渠、高速公路、鐵路、海、河岸線等兩側建綠色廊道，以此形成網(wǎng)絡聯(lián)系全國的各個公園和組屋區(qū)的中心綠化帶，人們可以漫步在綠蔭覆蓋的步行系統(tǒng)網(wǎng)絡中，或騎自行車來往于各組屋區(qū)之間，各種小動物也可以由綠色廊道的引導自由往來于各公園之間，從而提高了整個城市的生態(tài)系統(tǒng)質(zhì)量。

　?。?）綠化管理市場化運作，著眼精細化，全民參與建設與管理。

　　新加坡制定了嚴格的技術操作及養(yǎng)護標準，以便監(jiān)督檢查；積極推廣承包商養(yǎng)護制度，把一些園藝工作如割草、修剪樹木、移植樹木、打掃公園等交給私人承包商負責，以公開招投標方式邀請私人機構參與園藝養(yǎng)護作業(yè)，規(guī)定承包商必須采用機械取代人工，提高生產(chǎn)力，從而提高經(jīng)濟效益。目前新加坡90%的綠地養(yǎng)護已推向市場。

　　案例二：荷蘭植物花卉拍賣創(chuàng)新

　　據(jù)《荷蘭新聞網(wǎng)》11月18日消息，荷蘭花卉和植物批發(fā)商協(xié)會（VGB）表示，2015年1-10月份，荷蘭花卉和植物出口47億歐元，比上年增長3%。荷蘭主要通過以下方式發(fā)展植物花卉市場：（1）專業(yè)化生產(chǎn)

　　在荷蘭花卉業(yè)，分工是非常精細的，生產(chǎn)的只管生產(chǎn)，不管銷售；銷售由拍賣市場負責。在生產(chǎn)中，專業(yè)化還體現(xiàn)為一家農(nóng)戶只種植某種作物，甚至一種作物的一個品種。

　　這樣做的優(yōu)點是，種一樣就把這樣種好、種精，這不僅降低了成本、提高了質(zhì)量，而且形成了規(guī)模效益；在促進了品種個性化和技術發(fā)展的同時，還防止花農(nóng)之間的無謂內(nèi)耗，避免了大家一窩蜂地去種某一個品種。

　　在服務上，也有分工極細的專業(yè)化公司，育種、溫室、運輸甚至連、栽培用土都有專門的公司負責。

　　（2）現(xiàn)代化技術的運用

　　受氣候、日照和土壤的限制，荷蘭的大部分花卉常年都是在溫室里種植。荷蘭目前溫室建筑面積為1.1億平方米，是世界玻璃溫室總面積的四分之一。溫室不僅保證了花卉不受自然氣候的影響，而且還可以對室內(nèi)氣候進行電腦控制，通過電腦操縱的供熱和冷卻系統(tǒng)、灌溉系統(tǒng)、氣候控制系統(tǒng)，創(chuàng)造出最適合花卉生長的條件。

　　除此之外，溫室內(nèi)部運輸和切花加工也大部分實現(xiàn)了電腦控制機械操作。這樣，荷蘭人不僅創(chuàng)造了世界一流的鮮花產(chǎn)品，還創(chuàng)造了世界一流的溫室系統(tǒng)和花卉生產(chǎn)設備。

　?。?）拍賣市場促進了花卉流通

　　荷蘭的花卉拍賣市場世界聞名，這些市場除了拍賣荷蘭和歐洲國家的花卉產(chǎn)品外，連南美、亞洲、非洲的花卉和觀賞植物也空運到這里拍賣?？梢哉f，拍賣市場奠定了荷蘭作為世界園藝交易中心和樞紐的地位，是荷蘭農(nóng)業(yè)的一大特色。

　　拍賣市場一頭連著農(nóng)戶。所有在這個市場拍賣產(chǎn)品的農(nóng)戶都是市場的股東。在荷蘭，花農(nóng)一般不自行出售自己的產(chǎn)品，而是加入一家拍賣市場，成為拍賣市場的成員，并且按照拍賣市場的要求，把自己的全部產(chǎn)品送到拍賣市場進行拍賣。

　　拍賣市場的另一頭連著大批發(fā)商和出口公司。這些批發(fā)商和出口公司在全國許多拍賣市場注冊登記，獲得席位，并向市場交納席位費、場地費和產(chǎn)品的包裝運輸費用。

　?。?）創(chuàng)新和創(chuàng)新機制

　　創(chuàng)新是荷蘭花卉長盛不衰的根本原因。以郁金香為例，這種原產(chǎn)于中國西藏的花卉共有150個自然品種，經(jīng)過花農(nóng)幾百年的的雜交培育，現(xiàn)在已有3000多個品種。

　　為了保護育種者的積極性和權利，荷蘭政府嚴格執(zhí)行有關的知識產(chǎn)權規(guī)定，要求生產(chǎn)者必須向某一種花卉的育種者付費并得到特許，才能生產(chǎn)、銷售這種花卉，這種機制保證了荷蘭花卉的持續(xù)發(fā)展。

　　建設自貿(mào)港給海南園林企業(yè)帶來的機遇

　　第一、建設自貿(mào)港對生態(tài)環(huán)境的規(guī)劃設計、建設要求極高，海南在全島3.5平方公里范圍內(nèi)建設自貿(mào)港，又加上美麗中國及鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，并且自貿(mào)港的定位是國家生態(tài)文明試驗區(qū)，成為展示中國風范、中國氣派、中國形象的靚麗名片。為此，海南將迎來前所未有的全島生態(tài)環(huán)境規(guī)劃、設計及建設，建設范圍之大，工程之多，苗木花卉需求之大，給海南園林企業(yè)帶來了無限的商機。

　　第二、自貿(mào)港是全世界自由開放程度最高的地區(qū)，在這里的交易都是低稅或免稅的，對接的是國際化市場，做的是全球的生意。對園林的規(guī)劃、設計、專業(yè)化、技術、創(chuàng)新等方面起點高，理念超前，與國際接軌，給海南園林企業(yè)帶來了有很多參與、成長及提升的機遇。

　　第三、海南地處熱帶、亞熱帶地區(qū)，這里一年四季如春，十分適合熱帶、亞熱帶植物及花卉的生長，海南建自貿(mào)港后，海南將成為世界最大的植物花卉自由交易平臺，將會成立國際股交所、國際期貨交易市場、國際拍賣市場，這給海南園林企業(yè)大面積種植植物花卉帶來了無限的商機，我們在海南是地主，特別我們園林企業(yè)，基本手里有很多地，只要根據(jù)市場需求種植，可免稅將苗木直接賣到世界各國。

　　舉個例子，2008年中國云南花卉上半年產(chǎn)量達到創(chuàng)紀錄的35.5億枝，但云南玫瑰出口價格最高僅賣0.8元/枝，出口到香港市場之后的零售價格可達20港元，價差高達25倍。如海南建自貿(mào)港后，我們種植的植物花卉直接免稅賣高價，我們不種植植物花卉的，直接與云南等花農(nóng)合作，在海南直接銷售也是自由貿(mào)易，也大有可為。

　　第四，海南建自貿(mào)港后，中國政府為了實現(xiàn)自貿(mào)港的發(fā)展目標，會大力發(fā)展基金，支持和扶持海南園林企業(yè)發(fā)展，把海南的植物花卉賣到東南亞及世界各國去，取締及挑戰(zhàn)新加坡的國際地位，國際及國內(nèi)基金也將大批進駐海南，基金會對海南的植物花卉產(chǎn)業(yè)、人才，包括與健康有關的藥用植物（防癌植物基因庫）種植進行孵化，解決海南園林企業(yè)發(fā)展的資金問題，促進海南園林企業(yè)人才及植物、花卉、藥物植物等產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。

　　第五，海南建自貿(mào)港后，需要大量的國際人才，現(xiàn)在海南政府也在全國引進百萬人才，國內(nèi)國外也有許多大學在海南設立大學及研究機構，特別在國際熱帶園林花卉大學、國際種子坯胎研究院等，這對海南園林企業(yè)的設計、研發(fā)、栽培技術等人才培養(yǎng)、培訓及種子育苗研究方面駐入新鮮技術力量，解決人才瓶頸及專業(yè)技術瓶頸問題。

　　第六，海南建自貿(mào)港后，會經(jīng)常舉辦各種國際園林花卉博覽會、國際園林花卉論壇，吸此全世界的財團到海南參展及參與論壇，促進海南園林企業(yè)的大發(fā)展，同樣，海南園林企業(yè)因此也得到受益。

　　建設自貿(mào)港給海南園林企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)

　　海南建設自貿(mào)港，盡管好事連連，但海南園林企業(yè)的基礎差，底子薄，與國際化的自貿(mào)港園林企業(yè)的要求也存在很大差距，同樣也給海南園林企業(yè)帶來很大的挑戰(zhàn)。

　　目前，海南園林施工企業(yè)有上市公司新大興一家，國家一級施工企業(yè)三家，二級20多家，三級20多家，除了一家上市公司及一兩家國家一級企業(yè)外，基本上企業(yè)規(guī)模較小，都是民營企業(yè)，資金、人才、機制嚴重匱乏，特別園林施工資質(zhì)取消后，準入門檻更低，海南本土園林企業(yè)又很少有獨特的核心競爭力及形成技術壁壘。

　　海南本土的設計企業(yè)更是如此，甲級設計就新大興一家，二級設計企業(yè)10多家，三級20多家，規(guī)模基本上很小，團隊不大，一般超過20個的設計團隊很少，沒有很出名的設計品牌企業(yè)，技術、人才、資金、業(yè)績等都沒有形成核心競爭力，個別企業(yè)有些自己的小資源優(yōu)勢，也稍能解決生存問題，大發(fā)展談不上；

　　海南苗圃的生產(chǎn)企業(yè)更是散亂，除了上市公司新大興、金棕櫚、大山泰景觀等幾家園林企業(yè)的苗圃大于1000外，上200畝的也不多，其他規(guī)模都很小。盡管個別的有大的苗圃，但也基本上服務于園林施工自用需要，銷售及推廣很有限，在國際化、產(chǎn)業(yè)化方面基本沒有形成。并且，海南苗圃苗木的規(guī)格化低，單個品種規(guī)模產(chǎn)量有限，大多以實生苗為主，成本高等狀況。海南的苗木大量供應主要還是依靠省外如廣東、福建等地進貨，省外的苗木均為容器苗、假植苗，規(guī)格好、效果好，大多比海南還便宜，但運費貴。

　　另外，海南園林企業(yè)在熱帶植物、種子研發(fā)、坯胎育苗等方面的研發(fā)很不足，除了相關的大學設有這方面的機構外，政府的重視程度及投入嚴重不足，企業(yè)為了生存更是投入有限，形成先天不足，與國際的專門研發(fā)機構及企業(yè)存大很大差距，它們的進駐對海南企業(yè)形成沉重的打擊。

　　海南本土園林企業(yè)在政府及人脈資源方面也相對較差，一直來，大的項目基本上是島外的上市公司及國家一級企業(yè)、央企、國企干，特別PPP項目。據(jù)統(tǒng)計，省外的園林上市公司在海南全在，全國有100多家的園林一級企業(yè)全在海南設立分公司及事業(yè)部，除了新大興等幾家企業(yè)外，其他基本規(guī)模偏小，競爭優(yōu)勢不大，基本上沒有什么核心競爭力，主要靠十點分包及一些小的園林項目存活。

　　并且，海南本土園林企業(yè)也存在不團結，不抱團，封閉，基本上都是各干各的，技術含量低，競爭力差，沒有形成自己的核心競爭力，沒有形成自己的技術壁壘。

　　而海南建設自貿(mào)島后，大部分商品都是低關稅的或者是零關稅，投資、金融、貿(mào)易全面放開，極其方便、快捷及自由，世界各國及國內(nèi)的大資本、大財團、大技術、世界知名園林設計、施工企業(yè)及國際有競爭力的企業(yè)將大批進駐海南，創(chuàng)新化、專業(yè)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化技術加劇，這對弱不經(jīng)風的本土園林企業(yè)更是沖擊及打擊。

　　海南園林企業(yè)發(fā)展的一些思路及建議

　　海南建自貿(mào)港后，機遇與挑戰(zhàn)并存，海南園林企業(yè)如何揚長避短，發(fā)揮自己資源優(yōu)勢，成功轉(zhuǎn)型升級，我提出一些思路及建議，只供參考。

　　首先，我們要仰望天空，也要腳踏實地。

　　如果，你把做園林當成一份事業(yè)，帶著一份情懷，有追求有夢想，你會因夢想而充滿激情，我們就會去仰望天空，帶著信仰上路；同時，做園林也是一件十分辛苦的活，特別是當乙方簡直就是“當孫子”，但我們要生存想發(fā)展，還得腳踏實地干好，干不好錢收不到，越不受尊重，只有把活干好了，對甲方有幫助，有社會有價值，才得到甲方及社會的認同及尊重，才有榮譽感。

　　第二，改變思維，要著眼于國際化的高度。

　　原來封閉的、小作坊式的、單干式的企業(yè)都是死路一條，單打獨斗的年代已過去，未來是打群架的時代。海南建自貿(mào)港后，做的都是國際化的生意，所以，我們要站在月亮看地球，要著眼于國際化的高度，才有可能成大事。

　　第三，重新戰(zhàn)略頂層設計，明確自己的戰(zhàn)略定位。

　　企業(yè)之間的競爭就是戰(zhàn)略的況爭，企業(yè)的失敗，絕大部分源于戰(zhàn)略的缺失。戰(zhàn)略定位就是未來發(fā)展的方向，當方向不明時，停下來也是一種進步。現(xiàn)在我是誰不重要，重要是我將來是誰，成功不是因為你擁用什么財富，而是看你對別人是否有幫助，有社會是否有價值。

　　第四，研究政策，苦練內(nèi)功，充分發(fā)揮自己的資源優(yōu)勢。

　　海南建設自貿(mào)港，是國家重大戰(zhàn)略，影響極大，意義深遠。首先，要在政策上充分研究，大膽設想、細心求證，才能不偏不倚落實各項優(yōu)惠政策。其次，要苦練內(nèi)功，組建優(yōu)秀的人才團隊，提煉自己的核心競爭力及技術壁壘。再次，要充分發(fā)揮自己的資源優(yōu)勢。

　　第五，學會借力，整合資源，戰(zhàn)略合作，抱團取暖。

　　海南建設自貿(mào)島后，競爭加劇，節(jié)湊加快，規(guī)范化、專業(yè)化程度高，人工成本將快速上漲，企業(yè)間的并購更跌更是正常，大魚吃小魚就是優(yōu)勝劣汰，作為弱小的海南園林企業(yè)，更應該學會站在巨人的肩膀上，學會借力借勢，整合資源，與有競爭力的企業(yè)加強合作，抱團取暖，求生存再圖發(fā)展。

　　海南建設自貿(mào)港，是全開放的，是全自由的，海闊任魚躍，天空任鳥飛，我們的成就，全憑我們的智慧，全憑我們的本事。

　　最后，我衷心希望，我們海南園林企業(yè)家們，有狼一樣的敏銳和嗅覺，有鷹一樣的眼光，充分抓住這千年等一回難得的機會，將自己的園林事業(yè)推到國際化的高度，成就輝煌，過上幸福美滿的生活，為建設海南自貿(mào)港作出我們應有的貢獻。（作者為海南大山泰景觀工程有限公司董事長 陳俊霄）

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