黑龍江農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革成效超預(yù)期


來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)   時(shí)間:2017-03-17





  地處東北的黑龍江省是我國(guó)的農(nóng)業(yè)大省,也是國(guó)家重要的商品糧生產(chǎn)基地。黑龍江省的農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革一直是外界關(guān)注的重點(diǎn)。全國(guó)兩會(huì)期間,全國(guó)人大代表、黑龍江省委農(nóng)村工作辦公室主任王金會(huì)在接受中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)采訪時(shí)表示,2016年,黑龍江省在農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革上取得超出預(yù)期的效果。


  中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào):黑龍江省在農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革上取得了哪些成效?


  王金會(huì):去年,黑龍江省在推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革上打了一場(chǎng)硬仗。在這個(gè)過(guò)程中,廣大農(nóng)民為改革承擔(dān)了巨大代價(jià),但也通過(guò)改革促進(jìn)了農(nóng)民思想觀念和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變。改革的成效主要體現(xiàn)在結(jié)構(gòu)優(yōu)化;品質(zhì)提升、綠色發(fā)展;產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、轉(zhuǎn)化增值;市場(chǎng)拉動(dòng)、效益提升;創(chuàng)新方式、活力增強(qiáng);轉(zhuǎn)變觀念、蓄積動(dòng)能等六個(gè)方面。


  在具體做法上,我們通過(guò)深化玉米收儲(chǔ)制度改革,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,盤活了黑龍江的糧食市場(chǎng)、畜牧業(yè)和加工業(yè);加強(qiáng)供給側(cè)改革,通過(guò)辦展會(huì)、建渠道、打品牌、育電商、搞眾籌,線上線下促營(yíng)銷、打造品牌、開(kāi)拓市場(chǎng),讓好產(chǎn)品賣出好價(jià)格。重要的是,現(xiàn)在的農(nóng)民觀念轉(zhuǎn)變,靠市場(chǎng)、靠信息、靠品牌、靠互聯(lián)網(wǎng),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),由生產(chǎn)型主體變成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型主體,創(chuàng)業(yè)農(nóng)民異軍突起,成為“雙創(chuàng)”生力軍。


  中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào):黑龍江省在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)上進(jìn)展怎樣?


  王金會(huì):去年以來(lái),黑龍江省以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)性構(gòu)改革為主線,以保障國(guó)家糧食安全和農(nóng)民可持續(xù)增收為主基調(diào),優(yōu)化“三大體系”,狠抓“農(nóng)頭工尾”“糧頭食尾”,做好農(nóng)業(yè)“三篇大文章”,取得了“一加快、兩持續(xù)、三變化”的新成效。


  “一加快”,即加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,糧食綜合產(chǎn)能、農(nóng)機(jī)化建設(shè)、規(guī)?;a(chǎn)、現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色食品產(chǎn)業(yè)、綜合經(jīng)營(yíng)性合作社發(fā)展等繼續(xù)全國(guó)領(lǐng)先。


  “兩持續(xù)”,即農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展和農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng)。黑龍江省農(nóng)業(yè)和農(nóng)民收入分別實(shí)現(xiàn)“十三連豐”和“十三連增”,糧食總產(chǎn)連續(xù)6年保持全國(guó)首位,占全國(guó)1/10.


  “三變化”,一是發(fā)展方式發(fā)生變化。農(nóng)業(yè)由數(shù)量型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)種植業(yè)向種養(yǎng)加銷融合發(fā)展,加快補(bǔ)齊“量大鏈短、種強(qiáng)銷弱”的“短板”,龍江大糧倉(cāng)向綠色糧倉(cāng)、綠色菜園、綠色廚房戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。二是經(jīng)營(yíng)方式發(fā)生變化。農(nóng)民市場(chǎng)觀念、品牌意識(shí)、闖市場(chǎng)能力增強(qiáng),不僅會(huì)種地,也會(huì)管理,更會(huì)經(jīng)營(yíng)。參加展會(huì)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已不再是加工流通企業(yè)的專利,這些已基本成為農(nóng)民合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的常態(tài)。三是組織方式發(fā)生變化。供給側(cè)改革催生了越來(lái)越多的合作組織,一家一戶的分散生產(chǎn)加快向規(guī)模經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變,提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度,增強(qiáng)了闖市場(chǎng)的能力。這些變化,為龍江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展厚植了新優(yōu)勢(shì)、培育了新動(dòng)能,加快把綠水青山、冰天雪地的資源優(yōu)勢(shì)變成“金山銀山”的巨大財(cái)富優(yōu)勢(shì)。



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