“大部制”改革助推哈南快發(fā)展


時(shí)間:2014-06-10





  為積極探索哈爾濱市哈南地區(qū)區(qū)域內(nèi)體制機(jī)制改革,促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變,不斷適應(yīng)哈南地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公共行政的管理需求,在兩區(qū)統(tǒng)計(jì)局整合的基礎(chǔ)上,去年,平房區(qū)委、區(qū)政府和哈爾濱管委會(huì)選擇區(qū)發(fā)改局、區(qū)統(tǒng)計(jì)局與經(jīng)開區(qū)相關(guān)職能部門進(jìn)行整合,成立了“大部制”的發(fā)改局,將“兩區(qū)”平房區(qū)、經(jīng)開區(qū)發(fā)改、工信、統(tǒng)計(jì)三個(gè)職能、兩種機(jī)制深度融合,協(xié)調(diào)和推動(dòng)平房區(qū)和經(jīng)開區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展工作。經(jīng)過半年多的工作實(shí)踐,初見成效,運(yùn)行良好。

  統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)

  提高工作效率

  原來體制是兩套機(jī)構(gòu),職能交叉、機(jī)構(gòu)重疊、“各自為政”,這種較為典型的“小部制、大扯皮”,既造成部門之間的職責(zé)交叉、推諉扯皮,又導(dǎo)致職能分散、政出多門,削弱了政府的決策職能,更不利于集中統(tǒng)一管理。例如,上級(jí)部門下達(dá)相關(guān)經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)時(shí),各部門都會(huì)按照職能分工各自開展工作,形成很多重復(fù)工作,嚴(yán)重浪費(fèi)行政資源。實(shí)行“大部制”后,由一個(gè)局長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),具體工作設(shè)立AB崗工作制,建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制,相關(guān)工作職能互補(bǔ),形成了“雙零效應(yīng)”即零推諉、零扯皮減少許多無效工作流程,大幅度提高工作效率。

  統(tǒng)一規(guī)劃

  優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局

  發(fā)改局對(duì)哈南地區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局、主體功能、發(fā)展空間、土地利用等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)計(jì),促使哈南地區(qū)發(fā)展空間布局更加合理,城鄉(xiāng)發(fā)展更加協(xié)調(diào),發(fā)展定位更加明確,區(qū)域內(nèi)調(diào)控政策的指導(dǎo)性、約束性和針對(duì)性更強(qiáng)。加快了哈南地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí),實(shí)行“進(jìn)出口一致”,即準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、審批流程、優(yōu)惠政策完全相同,防止產(chǎn)能過剩、淘汰落后產(chǎn)能,企業(yè)進(jìn)入由發(fā)改局負(fù)責(zé)組織評(píng)審、一站式服務(wù)。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展由大而全、小而全向集中優(yōu)勢(shì)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。積極引導(dǎo)區(qū)域內(nèi)各類企業(yè)依附龍頭企業(yè)發(fā)展下游配套工業(yè)項(xiàng)目,不斷延長(zhǎng)支柱工業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,加快了產(chǎn)業(yè)集聚,形成規(guī)模效應(yīng)。同時(shí),避免了重復(fù)建設(shè)和生產(chǎn)所導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)內(nèi)惡性競(jìng)爭(zhēng)。逐步開展哈南地區(qū)主干路網(wǎng)及水、電、熱等配套工程建設(shè),實(shí)現(xiàn)核心區(qū)與各區(qū)縣市園區(qū)的戰(zhàn)略性聯(lián)通。

  統(tǒng)一管理

  加快政府職能轉(zhuǎn)變

  通過“大部制”改革,發(fā)改局建立起統(tǒng)一管理、扁平高效、機(jī)制靈活的管理架構(gòu),即在發(fā)改局內(nèi)部按照工作職能和崗位要求,實(shí)行“一室多牌、一人多崗、一崗多責(zé)”,細(xì)化內(nèi)部責(zé)任,保證各項(xiàng)工作有效銜接。由原來的多個(gè)部門共同做一件事轉(zhuǎn)變?yōu)橛梢粋€(gè)部門辦理,減少了管理層次,縮短議事鏈條,方便集中決策,進(jìn)一步提升部門的決策能力和整合政策資源的能力,減少部門之間的橫向協(xié)調(diào)困難問題,增強(qiáng)了執(zhí)行力度,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了部門的廉潔高效運(yùn)行。

來源:黑龍江新聞網(wǎng)—黑龍江經(jīng)濟(jì)報(bào)



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