大慶油田連續(xù)11年穩(wěn)產(chǎn)原油4000萬噸以上


時(shí)間:2014-01-02





黑龍江日報(bào)2013年12月31日訊 2013年,是大慶油田充滿挑戰(zhàn)、極不容易的一年,嚴(yán)重洪澇災(zāi)害影響產(chǎn)量40多萬噸;又是攻堅(jiān)克難、奮發(fā)進(jìn)取的一年,海塔油田產(chǎn)量首次突破百萬噸,保持了油田勘探開發(fā)良好態(tài)勢。截至2013年12月31日,大慶油田生產(chǎn)原油4000萬噸,連續(xù)11年實(shí)現(xiàn)原油4000萬噸以上持續(xù)穩(wěn)產(chǎn),繼續(xù)書寫了“我為祖國獻(xiàn)石油”新篇章。


  面對困難與壓力,大慶油田上下繼承發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神,艱苦奮斗,穩(wěn)中求進(jìn),堅(jiān)持“有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)”的發(fā)展方針,堅(jiān)定不移地推進(jìn)“原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、整體協(xié)調(diào)發(fā)展、構(gòu)建和諧礦區(qū)、高舉大慶紅旗”四位一體戰(zhàn)略任務(wù),各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。


  推進(jìn)效益勘探,攢足持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)“家底”,大慶油田的“4000萬”著眼可持續(xù)。油田發(fā)展,資源是基礎(chǔ)。大慶油田以“增資源保穩(wěn)產(chǎn)”為己任,推進(jìn)效益勘探,大打勘探進(jìn)攻仗,超額完成三級儲量任務(wù),儲量動用程度進(jìn)一步提高,致密油勘探初步形成大場面;規(guī)模應(yīng)用水平井,低滲透低豐度油層開發(fā)見到好效果,提交了更多有效益資源,開創(chuàng)出油氣勘探新局面。


  改善開發(fā)效果,探索了老油田精細(xì)開發(fā)的有效途徑,大慶油田的“4000萬”立足高效益。大慶油田始終堅(jiān)持精細(xì)開發(fā)理念,注重夯實(shí)基礎(chǔ)工作,精細(xì)油藏描述,深化水驅(qū)挖潛,優(yōu)化聚驅(qū)提效,油層動用狀況不斷改善,可采儲量持續(xù)增加。2013年,水驅(qū)自然遞減率、綜合遞減率、綜合含水得到有效控制,水驅(qū)開發(fā)保持良好狀態(tài),產(chǎn)油2570余萬噸,超出計(jì)劃21萬噸。三次采油呈現(xiàn)良好開發(fā)態(tài)勢,年產(chǎn)油量穩(wěn)步增長,連續(xù)12年超過千萬噸。特別是舉全油田之力推進(jìn)海塔科學(xué)上產(chǎn),2013年海塔原油產(chǎn)量首次突破百萬噸。


  加快科技攻關(guān),持續(xù)提升關(guān)鍵技術(shù),大慶油田的“4000萬”高科技含量更足。資源有限,科技無限。大慶油田突出科技第一生產(chǎn)力,瞄準(zhǔn)制約油田勘探開發(fā)的瓶頸技術(shù)難題,加快自主創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新步伐,向科技要儲量、要產(chǎn)量。勘探系統(tǒng)加強(qiáng)多專業(yè)聯(lián)合攻關(guān),中淺層致密油初步形成了以精細(xì)油藏描述、水平井鉆完井、儲層測錄井評價(jià)、水平井增產(chǎn)改造為主體的四大技術(shù)系列。開發(fā)上,水驅(qū)控遞減、聚驅(qū)提效率技術(shù)不斷配套完善,舉升工藝、高效測調(diào)、油田監(jiān)測、地面集輸?shù)燃夹g(shù)也有了新的進(jìn)步。三元復(fù)合驅(qū)配方優(yōu)化、配注工藝、清防垢等技術(shù)研究進(jìn)展順利,展示了工業(yè)化推廣應(yīng)用的良好前景。水平井鉆井、大規(guī)模壓裂、可控穿層壓裂,以及CO2驅(qū)等試驗(yàn)攻關(guān)扎實(shí)推進(jìn)。

  強(qiáng)化發(fā)展質(zhì)量,管理水平有效提升。大慶油田深入推進(jìn)管理提升活動,油田開發(fā)的基礎(chǔ)工作得到夯實(shí),分注率、注水合格率和油井生產(chǎn)時(shí)率等均創(chuàng)出新的水平。他們堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì),在技術(shù)、信息、管控模式、人才培養(yǎng)等方面進(jìn)行管理體制機(jī)制創(chuàng)新,構(gòu)建了制度流程化、流程信息化、信息表單化的現(xiàn)代化管理模式。在專業(yè)化管理、勞動力優(yōu)化、“制度、流程、KPI”等方面,進(jìn)行積極有益的探索,一些聯(lián)合站實(shí)行合崗管理模式,新開發(fā)區(qū)塊、新建井站實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、信息化,提高了效率,降低了成本、增強(qiáng)了活力。

來源: 黑龍江日報(bào)



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