巴彥淖爾市14戶番茄企業(yè)開機(jī)生產(chǎn)

近日，巴彥淖爾市14戶番茄生產(chǎn)企業(yè)開機(jī)生產(chǎn)。14戶番茄生產(chǎn)企業(yè)啟動生產(chǎn)線14條，收購原料4.9萬噸，較去年同期5.6萬噸下降了12%;加工生產(chǎn)番茄醬0.53萬噸，較去年同期0.71萬噸下降了25%；平均收購價(jià)為每噸530元，較去年同期每噸400元增長了130元;番茄醬出口價(jià)格約900美元/噸，較去年同期550美元/噸增長了350美元/噸。

　【決定精讀】

　　到2018年，全市農(nóng)民人均純收入達(dá)到28000元，年均增長14%。市本級一產(chǎn)增加值實(shí)現(xiàn)51億元，年均增長16.3%，城區(qū)農(nóng)民人均純收入年均增長17.6%，達(dá)到全市平均水平。

　　【專家觀點(diǎn)】

　　兵無常勢，水無常形。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)沒有固定的模式。在吳永奎看來“此次我市提出加快‘三個(gè)換位’，實(shí)質(zhì)是對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局的進(jìn)一步調(diào)整?！?/p>

　　吳永奎表示，對于我市而言，在跨越爭先的進(jìn)程中，實(shí)現(xiàn)五年農(nóng)民人均純收入翻一番的目標(biāo)，需要我們通過不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)，加快綠色有機(jī)食品之都建設(shè)，需要我們通過不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來支撐，潮起潮落的農(nóng)產(chǎn)品市場，需要我們通過不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)來應(yīng)對?！啊齻€(gè)換位’是我市以新理念、新舉措對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局進(jìn)行的再調(diào)整，加快換位要做好項(xiàng)目建設(shè)的文章，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?！眳怯揽f。

　　“此次加快‘三個(gè)換位’核心是要打造牡丹江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收?！笔泄╀N社主任劉國偉表示，我市食用菌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展證明，在推進(jìn)“三個(gè)換位”中，我市必須從傳統(tǒng)模式的束縛中解脫出來，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目為牽引，用工業(yè)化理念謀劃“三個(gè)換位”，用發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的方式推進(jìn)“三個(gè)換位”。

　　對于如何用發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的方式推進(jìn)換位，劉國偉提及了五個(gè)方面：借鑒工業(yè)組織形式培育換位的市場主體；移植工業(yè)社會化大生產(chǎn)方式組織菌、菜、畜產(chǎn)品的生產(chǎn)；利用工業(yè)技術(shù)進(jìn)步手段推動農(nóng)產(chǎn)品加工；引入工業(yè)融資方法加大農(nóng)業(yè)投入；運(yùn)用工業(yè)營銷策略搞活農(nóng)產(chǎn)品流通。

　　【背景延伸】

　　當(dāng)前的中國，正經(jīng)歷從農(nóng)村、農(nóng)業(yè)社會向城市、工業(yè)社會的轉(zhuǎn)變。在這一轉(zhuǎn)變過程中，由于市場經(jīng)濟(jì)體制逐步完善、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程不斷加快，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的弊端日益暴露。因此，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，單靠農(nóng)業(yè)自身絕對不行，

　　必須走出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)，在發(fā)展農(nóng)業(yè)時(shí)要善于把工業(yè)經(jīng)濟(jì)中適應(yīng)社會化大生產(chǎn)、符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律、能夠有效提高資源利用率的先進(jìn)經(jīng)營理念，移植和導(dǎo)入到農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，使工業(yè)化成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)和動力。

　　加快推進(jìn)“三個(gè)換位”要堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，大力發(fā)展精品農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)

　　特色農(nóng)業(yè)解決的是“人無我有”，“三個(gè)換位”要集中解決好“人有我精”，充分彰顯自己的特色，提升我市農(nóng)業(yè)的質(zhì)量效益

　　【決定精讀】

　　以發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)為方向，強(qiáng)化市場導(dǎo)向，創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營模式，用先進(jìn)技術(shù)武裝農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代裝備支撐農(nóng)業(yè)，用科學(xué)的體制機(jī)制保障農(nóng)業(yè)。

　　【專家觀點(diǎn)】

　　“實(shí)施‘三個(gè)換位’，重要的是要解決好我市的菌、菜、畜產(chǎn)品賣到哪？賣給誰的問題。”談起如何推進(jìn)我市“三個(gè)換位”，趙普昌多次提到了“市場”。

　　趙普昌表示，與“三大作物”不同，我市“三個(gè)換位”的農(nóng)產(chǎn)品很大部分是直接進(jìn)入農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)，對市場變化更敏感。特別是在“三個(gè)換位”的初期，農(nóng)民的生產(chǎn)模式仍以一家一戶小生產(chǎn)為主，解決好市場問題，可以避免“傷農(nóng)”現(xiàn)象的發(fā)生，這對于增加農(nóng)民收入，調(diào)動農(nóng)民參與“三個(gè)換位”的積極性，加快我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整具有十分現(xiàn)實(shí)的意義。

　　“只有做到人無我有、人有我精，牡丹江才能更好地開拓和占領(lǐng)市場?！睂τ谌绾瓮七M(jìn)“三個(gè)換位”，吳永奎表達(dá)了這樣的觀點(diǎn)，通過大力發(fā)展精品農(nóng)業(yè)，提高我市菌、菜、畜產(chǎn)品的附加值。

　　以畜牧業(yè)為例，吳永奎表示，我市在推進(jìn)糧牧換位上，一方面要滿足消費(fèi)者對畜產(chǎn)品安全的基本要求，另一方面要充分發(fā)揮我市的生態(tài)優(yōu)勢，積極打造效益型特色精品畜牧業(yè)，通過大力發(fā)展有機(jī)豬、山林雞、綠色肉牛等綠色、有機(jī)畜產(chǎn)品，搶占國內(nèi)外高端食品消費(fèi)市場。同時(shí)，我市還要圍繞龍頭企業(yè)，積極引導(dǎo)農(nóng)民建設(shè)規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地，與龍頭企業(yè)一道“抱團(tuán)”闖市場。

　　劉國偉則表示，在推進(jìn)“三個(gè)換位”中，我市要注重品牌的培育，大力發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)，用品牌開拓市場。同時(shí)，我市還要進(jìn)一步引進(jìn)龍頭加工企業(yè)，提高農(nóng)民的組織化程度，完善農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，從而拓寬農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道，提升專業(yè)化種植養(yǎng)殖水平，從整體上提升我市菌、菜、畜產(chǎn)品的競爭力。

　　【背景延伸】

　　當(dāng)前，農(nóng)產(chǎn)品的市場需求呈多樣化、優(yōu)質(zhì)化的趨勢，尤其是我國正進(jìn)入新的消費(fèi)結(jié)構(gòu)上升和追求

　　生活質(zhì)量階段，對農(nóng)產(chǎn)品的品種、質(zhì)量、檔次都提出了新的、更高的要求。供求關(guān)系的這種變化，為在農(nóng)產(chǎn)品市場上實(shí)施差異化經(jīng)營提供了可能。

　　為此，我市要堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，大力發(fā)展精品農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)，通過人無我有、人有我精，通過品牌營銷，積極搶占國內(nèi)外高端農(nóng)產(chǎn)品市場。

來源： 巴彥淖爾日報(bào)

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