“降損增效”是同期線損管理的根本。11月份以來，國網(wǎng)青島市黃島區(qū)供電公司開發(fā)區(qū)供電所細化落實“降損增效”爭先舉措，通過現(xiàn)場核查、專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)支持和監(jiān)督考核，將同期線損管理工作作為供電所的一場“持久戰(zhàn)”、“永久戰(zhàn)”。
該供電所針對高、負損臺區(qū)以及不符合經(jīng)濟運行率的臺區(qū)進行綜合整治，以“國網(wǎng)一體化電量與線損管理系統(tǒng)作為數(shù)據(jù)集成化系統(tǒng)”為依托，對臺區(qū)總表、用戶表、臺區(qū)線損進行相關(guān)性分析，組織計量裝置設(shè)備特巡，尤其對高負損臺區(qū)，及時處理和更換電表故障，檢查電表箱及表箱鎖隱患，排除竊電及電表原因引發(fā)線損異常。對老舊臺區(qū)提報改造計劃，積極開展小容量、密布點、多臺區(qū)供電、縮小供電半徑，提高供電質(zhì)量。
開發(fā)區(qū)供電所轄區(qū)位于西海岸東部，共管轄負責58個行政村、1297個臺區(qū)、110433戶低壓電力居民客戶、541個企事業(yè)單位的供用電管理工作，由于線路多，范圍廣，用戶多，給日常線損工作帶來一定難度。長期以來，開發(fā)區(qū)供電所堅持黨建為引領(lǐng)，樹立干就一流、做就最好的標準，充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用，認清新形勢、明確新目標、展現(xiàn)新作為，高質(zhì)量爭創(chuàng)新時代“四個最好”。
嚴格按照公司要求，在日常工作中一是強化日常管理機制，建立日線損臺賬，實時掌握異常線路、臺區(qū)線損率、不合格天數(shù)等數(shù)據(jù)，做到當日發(fā)現(xiàn)、當日治理，異常問題不過夜。逐一細化高損、負損臺區(qū)檔案，發(fā)揮黨建引領(lǐng)和黨員骨干等少數(shù)關(guān)鍵的作用，組建以黨員骨干為隊長的“1+N”攻堅團隊，對配變?nèi)嗖黄胶饴食瑯藴实呐_區(qū)進行調(diào)整，使配變?nèi)嘭摵蛇_到平衡，從而降低低壓同期線損。
通過精細化管理，制定線損管理有關(guān)制度，建立和完善降損承包經(jīng)濟責任制，將線損考核落實到班組和個人，用小指標保證大指標。下一步，開發(fā)區(qū)供電所將堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)，爭百強，創(chuàng)先峰，將線損工作干在實處，提升線損經(jīng)濟運行率，有效降低因為人為、管理原因造成的線損異常和波動，提升企業(yè)整體經(jīng)濟效益。
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