成都高新區(qū)：新型孵化器重構(gòu)創(chuàng)業(yè)夢想

　　來自全國各地的創(chuàng)業(yè)者、合作伙伴在分享，ＰＰＴ畫面快速更替；玻璃隔間里，先期入駐的幾家團隊熱情地給參觀者推介；一只可愛的金毛寵物狗，背著一臺Ｇｏ－Ｐｒｏ（小型可穿戴式運動相機）滿場穿梭，實時記錄發(fā)生的一切。

　　這是近日在成都天府五街２００號菁蓉國際廣場，３Ｗ空間成都站開業(yè)儀式上發(fā)生的一幕。當(dāng)天，３Ｗ在全國的第１１家實體門店，正式與成都的創(chuàng)業(yè)者見面。自３月正式投入運行以來，包括３Ｗ空間在內(nèi)，菁蓉國際廣場已引進超過２０個國內(nèi)外知名眾創(chuàng)空間。

　　與傳統(tǒng)孵化器相比，這些“空間”大有不同，將給成都創(chuàng)業(yè)者帶來的也有所不同。

　　重新定義空間

　　戴著Ｇｏ－Ｐｒｏ的金毛是噱頭嗎？答案是：金毛是一位創(chuàng)業(yè)者的寵物，早就是這里的一員。３Ｗ空間允許創(chuàng)業(yè)者帶寵物來上班。

　　在３Ｗ空間ＣＥＯ王斐琴看來，從創(chuàng)業(yè)咖啡館起家的３Ｗ，如今將核心資源向眾創(chuàng)空間傾斜，基本邏輯是：“８５后”、“９０后”甚至“９５后”的互聯(lián)網(wǎng)原住民創(chuàng)業(yè)者，骨子里就是渴望社交和無邊界，他們想要的辦公環(huán)境，顯然不同于傳統(tǒng)寫字樓。

　　在３Ｗ空間，空間設(shè)計不僅是從美學(xué)角度出發(fā)，其核心是基于物理辦公空間這個載體，以共享與連接為理念，在空間與空間、空間與人、人與人之間所形成的空間、服務(wù)以及社群這三類價值，激發(fā)創(chuàng)業(yè)團隊的黏性和靈感。

　　以增強現(xiàn)實技術(shù)從事家具銷售系統(tǒng)開發(fā)的成都銳麗元科技，即將從天府三街的一座高檔寫字樓，搬入菁蓉國際廣場。對于搬家的原因，該公司ＣＥＯ馮睿表示，一是這里氛圍好，能帶來團隊心理上的鼓勵；二是配套好，公司在這里舉辦活動會更方便。

　　公司小型化、微型化成趨勢，辦公需求趨于便捷性、舒適性與移動性，人們可以自由選擇工作的地點、時間和內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)者想要的，顯然不是免費的空間和桌子、沙發(fā)這么簡單。提供創(chuàng)業(yè)者最想要的空間，不僅是一種創(chuàng)業(yè)服務(wù)，更是一種全新的產(chǎn)業(yè)入口。

　　王斐琴介紹，目前在３Ｗ集團內(nèi)部，除了３Ｗ空間外，３Ｗ基金、３Ｗ鷹學(xué)院、３Ｗ獵頭、３Ｗ咖啡都已實現(xiàn)盈利。未來，３Ｗ將暫停對旗下的創(chuàng)業(yè)咖啡、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和人才資源等板塊的營收考核，而是將其作為３Ｗ空間的增值服務(wù)，深耕創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平提升。

　　重新組合要素

　　有數(shù)據(jù)顯示，２０１５年國內(nèi)新增了４０００多家孵化器，超過過去２６年的總和。“井噴式”的發(fā)展，迫使這些孵化器快速學(xué)會“各顯神通”。

　?。翟拢玻等?，成都首家投資驅(qū)動型孵化器——優(yōu)貝空間開業(yè)，成為菁蓉國際廣場第六家開業(yè)的眾創(chuàng)空間。根據(jù)其在發(fā)布會上啟動的“燥夢計劃”，３年內(nèi)將聯(lián)合頂級創(chuàng)投機構(gòu)、一流企服機構(gòu)、一線科技媒體各５０家以上，助力孵化３００家創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

　　作為成都首家投資驅(qū)動型孵化器，優(yōu)貝空間創(chuàng)新了“領(lǐng)投＋跟投”的合作模式，集合全國的頂尖投資機構(gòu)協(xié)同參與孵化，為項目提供從種子輪、天使輪到Ｐｒｅ－ＩＰＯ的持續(xù)資金支持。

　　“作為創(chuàng)業(yè)者，找到靠譜的投資人，比找到好的商業(yè)模式要難得多?！眱?yōu)貝空間負責(zé)人表示，作為一個以“投資”為基因的孵化器，優(yōu)貝空間將通過對融資資源的充分整合，為項目尋找資金，并做好投后服務(wù)。

　　而３Ｗ的思路是通過將每一個空間做成小生態(tài)，來提高創(chuàng)業(yè)者的成功率。王斐琴介紹，３Ｗ把孵化器升級為創(chuàng)業(yè)空間的內(nèi)涵，就是將服務(wù)對象的邊界擴大——不僅只服務(wù)于創(chuàng)業(yè)團隊，也服務(wù)于跟創(chuàng)業(yè)有關(guān)的自由職業(yè)者，比如設(shè)計、策劃的專家。與此同時，在對入駐團隊的篩選上，重點關(guān)注與已有企業(yè)能否形成上下游鏈條的聯(lián)系，除了產(chǎn)品本身，還會引進專注財稅、法律等創(chuàng)業(yè)服務(wù)的專業(yè)團隊，形成一個可以自循環(huán)的生態(tài)圈。

　　創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的核心在人。王斐琴舉了３Ｗ空間的兩個例子，以說明“基于在空間里的充分了解和要素整合，比所有獵頭都還要精準?！?/br>

　　一是有一個團隊因為融資不到位撐不下去了，頭天吃完散伙飯，第二天這個團隊除了ＣＥＯ沒回來，其他人都回來了，在其他的項目里找到更加匹配的崗位。二是有兩個項目，一個做金融，一個做房地產(chǎn)，兩個都沒融到錢，結(jié)果從空間“畢業(yè)”后兩個月，這兩個項目團隊竟然走到了一起，開發(fā)了一個房地產(chǎn)金融類產(chǎn)品，并獲得成功。

　　重新提升服務(wù)

　　菁蓉國際廣場已經(jīng)引進２０多個國內(nèi)外知名眾創(chuàng)空間，６月會迎來入駐高潮，到６月底預(yù)計有１５個眾創(chuàng)空間開業(yè)，屆時將有１５０個團隊和企業(yè)、２０００多名創(chuàng)業(yè)者活躍于此。

　　使用面積超過２５萬平方米的菁蓉國際廣場，力爭到２０１８年聚集科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)和團隊５００家以上，創(chuàng)新型孵化器２０家以上，創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)３０家以上。

　　２０１５年５月７日，李克強總理在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街考察時，在３Ｗ咖啡館喝著一杯創(chuàng)業(yè)咖啡與創(chuàng)業(yè)者聊天的畫面，鼓舞了全國的創(chuàng)業(yè)者。隨后，３Ｗ空間也陸續(xù)開到全國１０個城市。

　　王斐琴認為，創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)最希望政府提供的，是導(dǎo)向、氛圍和政策。

　　據(jù)悉，成都高新區(qū)每年安排了不低于１０億元資金、連續(xù)５年，支持知名大學(xué)科研成果在區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)化；每年安排不低于１０億元資金、連續(xù)５年，支持國內(nèi)外頂尖企業(yè)研發(fā)中心在區(qū)內(nèi)落戶；每年安排不低于１０億元資金、連續(xù)５年，支持引進高端人才到成都高新區(qū)發(fā)展。

　　除了“給錢”之外，還進一步提升對創(chuàng)新者的服務(wù)水平。四川首家以“雙創(chuàng)”為主題，提供全周期、個性化服務(wù)的政務(wù)服務(wù)中心，已在菁蓉國際廣場啟動運行，行政審批、公共服務(wù)及政策咨詢、信息發(fā)布、溝通交流等４５項服務(wù)事項可一站式解決。該中心的政務(wù)服務(wù)職能將在６月擴容，工商注冊和稅收申報都將能夠一站式解決。

　　成都高新區(qū)還將整合四個科技平臺——信息資源平臺、公共技術(shù)服務(wù)平臺、科技金融平臺、人力資源平臺，以最大限度幫助創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)信息對稱。

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