危機(jī)倒逼川鞋不走尋常路

開拓新市場 找到新機(jī)會(huì) 危機(jī)倒逼川鞋不走尋常路

　仿佛重回2008年金融危機(jī)時(shí)期。

　　當(dāng)年，俄羅斯清理灰色清關(guān)，超過500家成都鞋廠出口受阻。將市場由外轉(zhuǎn)內(nèi)，川鞋成功度過了危機(jī)。

　　如今，受匯率和當(dāng)?shù)厥杖胗绊?，川鞋出口俄羅斯再次受挫。這次，川鞋通過參加市場拓展“三大活動(dòng)”，正加碼全球“賣”。

　　正如省鞋業(yè)進(jìn)出口商會(huì)會(huì)長劉瓊英所說，危機(jī)也會(huì)形成倒逼機(jī)制，讓企業(yè)向新市場、新渠道、新產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。誰快人一步，誰就能獲得先機(jī)。

　　擺脫對俄羅斯市場的依賴川鞋出口不降反升

　　靠價(jià)格優(yōu)勢取勝，俄羅斯近8成市場份額一度被成都女鞋占據(jù)。

　　穩(wěn)定的供需關(guān)系一再被打破。今年以來，盧布對美元匯率持續(xù)下跌了約20%，加之石油價(jià)格下降削弱了當(dāng)?shù)厝速徺I力，本對價(jià)格就敏感的俄羅斯人，如今更是捂住腰包過日子，今年川鞋對俄出口明顯下降?！伴_拓新市場，可尋找新機(jī)會(huì)?！笔∩虅?wù)廳相關(guān)人士認(rèn)為，川鞋在鞏固俄羅斯傳統(tǒng)市場的基礎(chǔ)上，還應(yīng)尋找多個(gè)國際消費(fèi)增長點(diǎn)。

　　通過“走出去”和“請進(jìn)來”相結(jié)合，國際采購商在“2014成都國際鞋展”向成都企業(yè)下了6000萬美元的訂單。今年，西部女鞋產(chǎn)業(yè)運(yùn)營公司還與俄羅斯國際鞋展組委會(huì)簽訂3年合作協(xié)議，西部女鞋產(chǎn)業(yè)運(yùn)營公司組織了十多家企業(yè)參加俄羅斯國際鞋展，直面俄羅斯及東歐地區(qū)大型采購商，由俄羅斯方面再組織采購商到成都下單采購，縮短了中間環(huán)節(jié)，降低了采購成本。

　　據(jù)成都海關(guān)統(tǒng)計(jì)，今年前10月，四川鞋靴出口84億元，增長了20.7%，比全國平均水平高8個(gè)百分點(diǎn)。歐盟、美國和東盟成為了出口的前三大市場。今年以來，省鞋業(yè)進(jìn)出口商會(huì)也組織了企業(yè)赴意大利、越南、中歐等，其中越南和中歐的訂單較去年增長了10%-15%。

　　成都國際商貿(mào)城月均網(wǎng)銷川鞋逾千萬元

　　一個(gè)義烏國際商貿(mào)城，支撐起了11萬家網(wǎng)商和380億元電子商務(wù)交易額。類似的集聚現(xiàn)象，也開始在成都國際商貿(mào)城女鞋網(wǎng)銷區(qū)出現(xiàn)?！皩?shí)在是忙不過來，來拿貨的客戶太多了。”面對記者的采訪要求，忙得分身乏術(shù)的“南國夢中人”網(wǎng)銷店老板肖煒城有些為難?！安恢保饶忝ν暝僬f?！庇浾哒f完這話，旁邊一位客戶馬上插話，“等他忙完？那不曉得等到啥時(shí)候了?！?/p>

　　27歲的肖煒城一手拿著計(jì)算器飛速算賬，一手接現(xiàn)金收賬，整個(gè)上午忙得腳不沾地。據(jù)說今年“雙11”當(dāng)天，網(wǎng)銷區(qū)的通道都被拉貨的推車堵得水泄不通。

　　肖煒城算是“創(chuàng)二代”，他的父母過去在成都荷花池做批發(fā)生意。2011年，家族生意的接力棒交到肖煒城手上，銷售方式來個(gè)大逆轉(zhuǎn)：客戶基本上都是淘寶店主，通過成都國際商貿(mào)城網(wǎng)銷平臺(tái)找到他。肖煒城提供圖片下載、批發(fā)女鞋等一條龍服務(wù)。去年，嘗到網(wǎng)銷甜頭的肖煒城，干脆把店鋪搬到了成都國際商貿(mào)城女鞋網(wǎng)銷區(qū)，放棄了實(shí)體店，全面轉(zhuǎn)型做網(wǎng)銷。目前，鞋廠每天1500雙的生產(chǎn)能力，基本上可以全部賣完。

　　作為“惠民購物全川行動(dòng)”的重要活動(dòng)，首屆成都消費(fèi)日用品博覽會(huì)將網(wǎng)銷平臺(tái)推向前臺(tái)，并對外宣布打造大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，鼓勵(lì)大學(xué)生們開網(wǎng)店賣川鞋。女鞋網(wǎng)銷區(qū)從2013年開始打造，如今月均電子商務(wù)交易規(guī)模超過千萬元以上，目前入駐網(wǎng)銷企業(yè)1500余戶。

　　引進(jìn)國際人才川鞋在差異化中尋找優(yōu)勢

　　今年以來，鞋企倒閉、老板“跑路”的消息屢屢傳出。除人民幣升值、勞動(dòng)力成本上升以及周邊國家產(chǎn)業(yè)競爭等問題，最本質(zhì)的原因在于產(chǎn)品同質(zhì)化太嚴(yán)重。

　　在成都國際商貿(mào)城開網(wǎng)店的劉政說，依托網(wǎng)銷店入門是個(gè)不錯(cuò)的選擇，但逐漸做大之后會(huì)發(fā)現(xiàn)，同質(zhì)化嚴(yán)重，再發(fā)展壯大很難。“比如說圖片，大家都是在網(wǎng)銷平臺(tái)下載的，都一樣。一個(gè)產(chǎn)品幾十上百個(gè)網(wǎng)店都在賣。再比如說價(jià)格，競爭激烈壓得很低，賺錢的空間變得很小。”

　　對此劉瓊英認(rèn)為，無論是生產(chǎn)還是銷售，都要高質(zhì)量品質(zhì)、合適的成本、加以不斷創(chuàng)新，不斷滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求，才能在差異化中獲得競爭優(yōu)勢。

　　依托“萬企出國門”活動(dòng)結(jié)識供應(yīng)商、物色國際人才，不少川企正逆勢擴(kuò)張。成都艾民兒皮制品有限責(zé)任公司今年引入國外3D系統(tǒng)技術(shù)，開料等環(huán)節(jié)與3D對接，使工藝制作更精準(zhǔn)。此前，企業(yè)與意大利研發(fā)團(tuán)隊(duì)合作，研發(fā)制造的高端產(chǎn)品成功進(jìn)駐了成都仁恒置地和北京新光天地；今年又新引進(jìn)了法國、英國人才，并正在物色俄羅斯的研發(fā)人才，明年有望在歐洲開專賣店。（羅之飏 本報(bào)記者 李欣憶 曾小清）

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