零售商業(yè)企業(yè)齊聚成都 探尋轉(zhuǎn)型發(fā)展之路


時(shí)間:2013-11-14





  在高成本、低增長的行業(yè)背景下,連鎖商業(yè)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型創(chuàng)新?如何發(fā)掘新的增長動(dòng)力?如何創(chuàng)造新的商業(yè)模式?11月13日,為期3天的第十五屆中國連鎖業(yè)會(huì)議、2013中國零售領(lǐng)袖峰會(huì)在成都開幕。

  此次中國連鎖業(yè)會(huì)議的主題為“零售業(yè)轉(zhuǎn)型期策略:模式與動(dòng)力”,會(huì)議將重點(diǎn)討論在當(dāng)前行業(yè)高成本、低增長的背景下,企業(yè)如何進(jìn)行模式轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,如何發(fā)掘新的增長動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的議題。討論話題包括盈利模式、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、電子商務(wù)、供應(yīng)鏈協(xié)同、員工激勵(lì)等。

  據(jù)悉,此次會(huì)議吸引了眾多零售企業(yè)的關(guān)注,北京王府井百貨(集團(tuán))股份有限公司名譽(yù)董事長鄭萬河、蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司副董事長孫為民、成都伊藤洋華堂有限公司董事長三枝富博等,都在昨日的中國零售領(lǐng)袖峰會(huì)上進(jìn)行演講,與同行分享企業(yè)管理心得。

  進(jìn)軍成都 連鎖企業(yè)一呼百應(yīng)

  記者從組委會(huì)獲悉,此次中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)將會(huì)議選址在成都的舉動(dòng),得到了眾多連鎖品牌企業(yè)的首肯,有近百個(gè)品牌欲借這次會(huì)議的東風(fēng),進(jìn)駐成都市場,并將成都作為開拓西部市場的橋頭堡。

  成都市商務(wù)局副巡視員石平接受記者采訪時(shí)表示:“成都作為國內(nèi)商業(yè)中心城市歷史悠久,是西南地區(qū)的‘三中心、兩樞紐’,商業(yè)貿(mào)易輻射整個(gè)大西南。舉辦全國性的高端商業(yè)峰會(huì)當(dāng)之無愧?!?/p>

  近幾年,成都商業(yè)總規(guī)模不斷擴(kuò)大,有“西部的東部”之說,越來越多的國內(nèi)外零售企業(yè)落戶成都,使連鎖企業(yè)在成都的占有率超過40%。石平認(rèn)為,“能吸引眾多外地零售商,我想無非三個(gè)方面的原因:一是成都本土商業(yè)不是很強(qiáng),無法和國內(nèi)或是世界連鎖企業(yè)抗衡;二是成都的包容性廣闊,開放的投資環(huán)境更能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展;三是在成都投資發(fā)展的政策環(huán)境較好,外來投資者很容易適應(yīng)?!?/p>

  競爭激烈 零售業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型

  2012年以來,零售業(yè)發(fā)展增速持續(xù)下滑,零售企業(yè)面臨著前所未有的巨大壓力,主要面臨兩個(gè)問題:一是增收緩慢。首先表現(xiàn)為新開店速度明顯下降。2012年連鎖百強(qiáng)企業(yè)新開店速度僅為8%,是10年來最低的。2013年預(yù)計(jì)不會(huì)超過2012年的水平。其次是可比店增長不明顯,2012年百強(qiáng)企業(yè)銷售增長10.8%,其中約2%-3%為可比增長。2013年上半年,企業(yè)大多維持較低的可比增長,甚至是負(fù)增長。另外,網(wǎng)絡(luò)零售分流嚴(yán)重,對實(shí)體店的銷售也產(chǎn)生較大的影響。二是節(jié)支困難。最主要的是房租、人工、水電費(fèi)用三座大山有增無減。2012年有超市企業(yè)出現(xiàn)大幅虧損,主要原因均是營業(yè)成本和費(fèi)用增加明顯。

  造成這些因素的深層原因何在?成都伊藤洋華堂董事長三枝富博認(rèn)為,主要受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化、消費(fèi)模式和習(xí)慣的調(diào)整等影響,他表示,“在當(dāng)下市場環(huán)境的大背景下,零售企業(yè)要積極尋求創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型,增加體驗(yàn)式的消費(fèi)服務(wù),給消費(fèi)者提供更加人性化的服務(wù)”。

 另有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,強(qiáng)化供應(yīng)鏈能力是企業(yè)的另一個(gè)努力方向:一是開發(fā)自有品牌,豐富生鮮商品,進(jìn)行自采自營和基地直采;二是從周轉(zhuǎn)角度,企業(yè)更加注重合理訂貨與退貨,打造高效的物流體系,要采用新的技術(shù)手段改變企業(yè)的營銷方式,從而提高企業(yè)盈利能力和水平。

來源: 四川日報(bào)



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