“公司+合作社+農(nóng)戶”山西省農(nóng)業(yè)合作社亮點紛呈


來源:人民日報   作者:胡健 喬棟    時間:2017-02-14





  打開一箱包裝精美的禮盒,里面放著12個蘋果,蘋果上面印著“十二釵”的圖案。“猜這箱蘋果最高賣過多少錢?”山西省萬榮縣華榮果業(yè)合作社負責人黃新立沖記者神秘地眨眨眼?!叭僖缓校∧鞘巧洗闻_灣有個協(xié)會,專門研究這個的,一看我們這個圖案就相中了,一下子定了幾百盒!”“這只是其中一種圖案。你看,還有按生肖來的,按十大元帥來的,你能想到的,都能通過模板印出來!”黃新立笑著說。僅僅通過這么一個不需要多大成本的“微創(chuàng)新”,他們合作社的蘋果就找到銷路。在山西,這樣的合作社還有很多。


  合作社做“加法”,不斷適應市場,社員信心滿滿


  走進中陽縣潤通農(nóng)牧專業(yè)合作社,“哞哞”的牛叫聲就從后面的棚里傳出來。旁邊,獸醫(yī)推著消毒車,給牛圈里噴灑消毒液?!吧綎|拉回來的牛,金貴著呢,喝水都得加熱器加熱后,才敢讓它們喝。”負責人任潤虎說。


  潤通農(nóng)牧專業(yè)合作社的模式,正是目前最為“流行”的“合作社+農(nóng)戶”的形式。“村里散養(yǎng)牛的也有,但是不成規(guī)模。拉到這里來,就在這上班,能掙工資,賣了牛將來還能分錢,這事誰都愿意干。”合作社員工劉利鋤說。


  “你看這6000多平方米的地方,現(xiàn)在養(yǎng)了300頭牛,那邊完全還能再擴大養(yǎng)殖規(guī)模?,F(xiàn)在我們就能對接市場,但是有時候還存在‘盲區(qū)’,縣里建議我們聯(lián)合成立公司,到時候抗風險能力肯定能提升。”任潤虎信心滿滿。


  這樣的合作社如雨后春筍,在山西不斷發(fā)芽。“山西省早在2004年就出臺了《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟組織的意見》,這在全國來說也算早的。當年,就有1300多家農(nóng)民協(xié)會改制為合作社,到2007年《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》出臺的時候,這個數(shù)字已經(jīng)成了4790家。”省農(nóng)業(yè)廳經(jīng)管局副局長馬向榮說。


  適應市場、切入市場,合作社自身也在不斷升級。馬向榮說:“最初的模式,是合作社統(tǒng)一向社員提供種子、統(tǒng)一的田間指導等服務(wù),越到后來越發(fā)現(xiàn),合作社雖然能把農(nóng)戶聚集起來,共同抵抗風險,但是跟市場對接還存在障礙?!?/br>


  “公司+合作社+農(nóng)戶”的模式應運而生?!耙胧袌龌荆涂梢詮脑瓉淼暮唵文J?,升級到全方位的服務(wù)模式。比如統(tǒng)一購買原材料、統(tǒng)一加工儲藏、統(tǒng)一銷售等。事實上,這和原來的模式不是時間上的前后關(guān)系,而是‘你中有我、我中有你’的關(guān)系”。


  晉中市祁縣西六支農(nóng)業(yè)開發(fā)專業(yè)合作社就是這種模式的典型。600畝的溫室大棚、400畝的拱棚……到了這里,仿佛進入了一個大棚的世界,一眼望不到頭。一位村民說:“我們這里的蔬菜種植是‘六個統(tǒng)一’,從買到賣都是統(tǒng)一進行,在超市賣的可搶手呢!”


  還能接著“加”,“政府+公司+合作社+農(nóng)戶”就此誕生。


  在山西,不少縣市都有自己的拳頭產(chǎn)品,比如臨汾市大寧縣的西瓜、呂梁市嵐縣的土豆、運城市萬榮縣的蘋果等,在山西省內(nèi)享有盛名。這些地方也都成立了數(shù)量眾多的專業(yè)合作社,但相對而言,還不能形成像“沁州黃”一樣的地域品牌。


  這也正是各地政府掛在心頭的事。去年秋天,萬榮縣“一顆快樂的蘋果”在運城市果博會上大放異彩,靠的就是當?shù)卣畬μO果的整體品牌營銷?!拔覀兛h雖然合作社多,但是都有各自的品牌,形不成合力。我們通過整體設(shè)計,要讓萬榮的‘快樂蘋果’走向世界!”萬榮縣果業(yè)中心副主任閆文玉說。


  “萬榮笑話”“萬榮花鼓”是山西省非遺項目,萬榮縣以“快樂樂天”的內(nèi)核出發(fā),取萬榮花鼓舞蹈造型,并結(jié)合萬榮的“萬”字以及蘋果造型,形成了一個以蘋果型為主體、快樂和地域特色并存的視覺符號。“現(xiàn)在我們的蘋果包裝上都打上了這個品牌標識,縣域內(nèi)有一定規(guī)模的合作社都能加入,能提升眾多合作社蘋果的市場競爭力。”閆文玉說。


  跨區(qū)域、玩電商,合作社發(fā)展亮點涌現(xiàn)


  去年12月18日,山西省首屆農(nóng)合組織發(fā)展論壇在太原召開,省內(nèi)外200多家農(nóng)民專業(yè)合作社參加了會議。在此次發(fā)展論壇上,由省內(nèi)15家跨地區(qū)、跨行業(yè)的農(nóng)民專業(yè)合作社成立了山西晉強農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合社。


  “面對自然災害風險、市場風險、食品安全風險等諸多方面影響,農(nóng)民專業(yè)合作社受組織分散、沒有市場話語權(quán)等因素制約,收入得不到有效保證。這就是農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社產(chǎn)生的背景?!睍x強農(nóng)業(yè)聯(lián)合社的理事長張照俊對記者說,“我們成立晉強農(nóng)業(yè)聯(lián)合社就是要抱團取暖,通過強強聯(lián)合,最終服務(wù)于基層農(nóng)民?!?/br>


  目前,晉強農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合社正在清徐縣籌建一個集種植、養(yǎng)殖、加工、倉儲、銷售、旅游、休閑、觀光于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟生態(tài)示范園區(qū)。


  這不是山西省第一家農(nóng)業(yè)合作社聯(lián)合社。“目前山西省已建立農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社228家,加入聯(lián)合社的合作社達到1461家,平均每個聯(lián)合社有6.6家合作社,加入聯(lián)合社的社員數(shù)為52958戶,平均每個聯(lián)合社社員戶數(shù)達到240.7戶?!瘪R向榮介紹。


  合作社之間的“再合作”,是山西省農(nóng)村合作社的新亮點。形式上的創(chuàng)新,還有土地股份合作社、金融創(chuàng)新合作社等。在晉中市太谷縣,記者碰到了三圣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的成員郭永明。


  “合作社現(xiàn)在有71戶,除了種植晉酥梨、紅棗等,我們還開了農(nóng)村旅游采摘等項目。其中,有一多半是土地形式入股,除了在合作社工作,年底還有土地收益分紅?!惫烂髡f。


  互聯(lián)網(wǎng)應用也是山西省農(nóng)村合作社的亮點。


  時值數(shù)九寒天,天氣格外寒冷,空氣似乎也凝固起來。但在板棗之鄉(xiāng)稷山縣,卻絲毫沒有御寒的“冬眠”,電子商務(wù)已經(jīng)深深融入了板棗生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)。


  稷峰鎮(zhèn)陶梁村是縣里板棗生產(chǎn)主產(chǎn)區(qū)之一,栽植板棗已有千年的歷史,全村7000畝土地清一色種植了板棗,年產(chǎn)板棗達250萬公斤。在京東稷山翟店服務(wù)中心、稷山通和電子商務(wù)店,記者看到幾名工作人員正把稷山板棗分級分包按單發(fā)往全國各地,忙而有序。“現(xiàn)在訂單非常多。我們要讓稷山板棗通過電商銷售各地,讓全國人民都嘗上香甜可口的稷山板棗?!睅孜浑娚倘诉@樣表示。


  縣里還舉辦了農(nóng)村電子商務(wù)培訓班,根據(jù)具體的產(chǎn)業(yè)特點,分別從“電商時代營銷模式的變遷”“微店店鋪的個性設(shè)計”等方面進行了系統(tǒng)的培訓,并現(xiàn)場幫助棗農(nóng)操作下載、注冊微店和淘寶的運營。


  發(fā)展水平不平衡,存在“休眠合作社”


  合作社發(fā)展必然不是一帆風順,也伴隨著諸多困擾。發(fā)展水平的不平衡,在山西省不同領(lǐng)域和地域都有體現(xiàn)。


  去年11月,剛下過雪的萬榮縣萬泉鄉(xiāng)荊淮村,曹艷君和合作社的人在忙著收地里的蔥,他們把蔥拔出來,按照標準扎成一捆。身后,綠色的蔥成捆成捆地擺在路邊,像往年一樣,等著買家上門。


  然而這次很反常。等了兩個星期了,還不見買主過來。偶爾來個收蔥的,“挑三揀四,還出不上價錢。”曹艷君很無奈。


  萬泉鄉(xiāng)的眾多合作社,基本都是種蔥。品種單一的“硬傷”,在遇到市場低迷時,合作社抗風險能力差的問題就凸顯出來。記者走訪了解到,萬榮縣“主要精力主要在蘋果上,沒人來管蔥民們”。


  政府缺位之下,市場就有了“信息員”的職業(yè)。在路邊待了沒多一會,閃出一輛面包車,曹艷君看了一眼:“看,‘信息員’來了。”聊天之后,記者了解到,由于合作社和市場對接不暢,這里就產(chǎn)生了“中介”,引著各地的“買主”來到這里。


  但信息員在買方和賣方間都要抽成,蔥本來就賣不高價錢,這樣一來利潤就更低了?!笆袌鲎园l(fā)的行為也能理解,但這個過程中一是暴露了合作社抗風險能力差的問題,二是需要政府更多主動地引導和搭建平臺。”山西省農(nóng)科院工作人員王宇說。


  走訪山西各地合作社,在繁榮的背后,還潛伏著一些風險,比如“休眠合作社”的存在。近年來,山西各地的合作社不斷發(fā)展,新增合作社數(shù)量不斷增多,卻不斷有合作社辦不下去。這其中,有的是因為抗風險能力差,有的則是因為鄉(xiāng)里為了湊數(shù)量,強制給掛的牌子。


  “個別投資者”合作社的現(xiàn)象,也值得警惕。為鼓勵合作社發(fā)展,山西各地在稅收、場地使用方面對合作社有鼓勵政策,相應地,對合作社成員籍貫、人數(shù)上也有要求。但走訪過程中,記者發(fā)現(xiàn)有的合作社是少數(shù)外鄉(xiāng)老板投資的,只是雇傭幾個本村人為其打工。


  在臨汾市,記者了解到,要在村里成立合作社,得是本村戶口,且經(jīng)過村民表決同意。但有的投資者為了占得政策紅利,找本村的熟人來爭取名額,在村民們不知道的情況下,合作社就掛牌了。


  “農(nóng)民專業(yè)合作社是通過提供農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工等與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的服務(wù),來實現(xiàn)成員互助目的的組織,從成立開始就具有經(jīng)濟互助性。如果成為少數(shù)人的合作社,與合作社成立的初衷必然是背離的?!蓖跤钫f。(本報記者胡健、喬棟)



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