電商助力“中國建蓮之鄉(xiāng)”建寧蓮業(yè)再升級(jí)


來源:東南網(wǎng)   時(shí)間:2017-02-22





  建寧是“中國建蓮之鄉(xiāng)”,種蓮歷史悠久,五代梁龍德初年(公元921年),金鐃山報(bào)國寺前已有白蓮池。清代,建寧白蓮已名聞遐邇。其中,尤以產(chǎn)于西門外池的“西門蓮”為蓮之上品,自古屬朝廷貢蓮。


  1993年,建寧縣成立了全省首個(gè)蓮子科學(xué)研究所,經(jīng)過十余年艱難而漫長(zhǎng)的新品種選育路和種植標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)推廣,建蓮的產(chǎn)量和品質(zhì)都得到提升。2008年,蓮科所修訂的《建蓮標(biāo)準(zhǔn)綜合體》上升為國家標(biāo)準(zhǔn),同一年,建蓮列入第六批全國農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。


  如今,建寧的蓮子種植面積穩(wěn)定在5萬余畝,干蓮產(chǎn)值5億多元,是建寧縣支柱農(nóng)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收的主要產(chǎn)業(yè)。


  然而,蓮產(chǎn)業(yè)的發(fā)展瓶頸也日趨明顯?!吧罴庸ぎa(chǎn)品技術(shù)含量不高、附加值有限,品牌開發(fā)與保護(hù)滯后,這是蓮產(chǎn)業(yè)發(fā)展所遇到的新問題。”建蓮科研技術(shù)推廣中心主任魏英輝說。


  如今,隨著縣域電商的崛起,情況開始有了變化。


  蓮子上線,蓮農(nóng)受益


  2014年起,建寧電商開始迅猛發(fā)展,蓮子、黃桃、獼猴桃等標(biāo)志性農(nóng)產(chǎn)品大規(guī)模上線。自建蓮開始大規(guī)模網(wǎng)上銷售后,商家對(duì)農(nóng)戶的收購價(jià)格增長(zhǎng)近20%,每戶蓮農(nóng)平均增收近3000元。


  2015年,建寧干蓮一年可實(shí)現(xiàn)5億多元的產(chǎn)值,其中網(wǎng)銷總額就有近2億元,電商開始成為干蓮最重要的銷售渠道。


  近日,建寧縣均口鎮(zhèn)均口村的蓮農(nóng)邱付學(xué)心急如焚,因病雙腿截肢的他,僅靠種蓮和些許蔬菜補(bǔ)貼家用。2016年,江西廣昌蓮子產(chǎn)量大幅增長(zhǎng),大量廣昌蓮子低價(jià)涌入市場(chǎng),部分建寧蓮農(nóng)遭遇銷售難題,大量蓮子囤積家中。


  事情很快得到解決。得知這一情況后,建寧公主電商公司以100元一公斤的價(jià)格把邱付學(xué)的蓮子悉數(shù)收購,分揀包裝后在線上推廣,很受消費(fèi)者歡迎。公司負(fù)責(zé)人艾美玲表示,去年,公司從建寧農(nóng)戶手中收購干蓮4萬余公斤,其中有50多戶貧困戶,網(wǎng)銷額達(dá)300多萬元。


  “建蓮的質(zhì)量有目共睹,從網(wǎng)銷的角度看,要想提高建蓮的價(jià)格,帶動(dòng)蓮農(nóng)的積極性,最重要的還是貨源的品質(zhì)和穩(wěn)定性。”艾美玲說。為此,去年6月,建寧公主等幾個(gè)較大的電商企業(yè)聯(lián)合成立了六葉荷供應(yīng)鏈管理有限公司,旨在為建寧特色農(nóng)產(chǎn)品提供標(biāo)準(zhǔn)化的品控。在電商企業(yè)的推動(dòng)下,由建寧縣電商協(xié)會(huì)監(jiān)制的三明市首個(gè)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)貨(建蓮)標(biāo)準(zhǔn)于10月份正式落地,具體規(guī)定到每公斤干蓮的粒數(shù)、通心率、凈度、完好率等多個(gè)指標(biāo)。艾美玲認(rèn)為,只有加強(qiáng)品牌管理,嚴(yán)控品牌標(biāo)準(zhǔn),才有可能進(jìn)一步提升農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值,做大盤子影響市場(chǎng)。眼下,經(jīng)過嚴(yán)格篩選的最高等級(jí)建蓮每公斤在線上售價(jià)可達(dá)160元。


  新農(nóng)人,新業(yè)態(tài)


  “賣好一粒蓮子并不簡(jiǎn)單,除了品質(zhì),還涉及分揀、包裝、品牌形象設(shè)計(jì)、存儲(chǔ)、物流等多個(gè)方面,成立品控公司是希望能推動(dòng)每個(gè)環(huán)節(jié)操作的專業(yè)化,最大程度地實(shí)現(xiàn)資源整合?!绷~荷供應(yīng)鏈管理公司另一位股東,“黃桃小子”品牌負(fù)責(zé)人陳健說。2013年,從福建醫(yī)科大學(xué)畢業(yè)的他返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),主營家庭農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷,如今已經(jīng)頗具規(guī)模。


  幾年的網(wǎng)銷經(jīng)驗(yàn),讓這群新農(nóng)人認(rèn)識(shí)到了問題的關(guān)鍵:如何保護(hù)好品牌,不讓外來蓮子摻雜進(jìn)建蓮市場(chǎng)是當(dāng)務(wù)之急,而品控的關(guān)鍵就是建立自己的產(chǎn)品基地。


  動(dòng)作很快。去年,建寧公主已經(jīng)建立了8處農(nóng)產(chǎn)品基地,此外,還與多個(gè)村簽訂了合作協(xié)議,以蓮子種植為基礎(chǔ),與農(nóng)戶簽訂收購協(xié)議,優(yōu)先讓貧困戶加入,收購價(jià)高于市場(chǎng)20%左右,保證貨源正宗。


  “公司更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),不僅僅是做好電商,還要回歸到農(nóng)業(yè)本身?!卑懒岜硎?,建寧蓮子的種植面積、產(chǎn)量已經(jīng)很難再有突破,但蓮子的價(jià)值仍然有很大的提升空間,要做大整個(gè)盤子,就得努力提升附加值,而品牌就是價(jià)值的核心,“建蓮是建寧最亮的一張名片,如果數(shù)萬畝的建蓮都能納入品控,那么市場(chǎng)混亂的難題將迎刃而解。”


  多舉措,強(qiáng)配套


  “短短兩年,‘建寧公主’‘黃桃小子’等一批返鄉(xiāng)大學(xué)生創(chuàng)立的品牌,從電商發(fā)力改變傳統(tǒng)業(yè)態(tài),開拓了建寧農(nóng)業(yè)的一方新天地,殊為難得。政府應(yīng)當(dāng)做好配套服務(wù),讓他們大展拳腳?!苯▽幙h商務(wù)局局長(zhǎng)邱樹青說。


  建寧縣也切實(shí)推出了一系列新舉措,來推動(dòng)電商和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。


  首先,在品控方面,鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工企業(yè)開展物聯(lián)網(wǎng)建設(shè),建立農(nóng)產(chǎn)品可追溯體系,做到農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通、消費(fèi)全程數(shù)據(jù)采集、記錄和交換。對(duì)符合條件的企業(yè)、合作社給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)2萬元,并安排50萬元項(xiàng)目資金。


  其次,鼓勵(lì)企業(yè)牽頭開展以縣域農(nóng)產(chǎn)品為主的網(wǎng)貨改造,提供統(tǒng)一的文案、美工和包裝解決方案,為網(wǎng)商建立縣級(jí)網(wǎng)貨供應(yīng)中心,對(duì)于年供貨網(wǎng)商數(shù)不低于30家,年供貨金額不低于300萬元的,一次性給予獎(jiǎng)勵(lì)3萬元至5萬元,并安排50萬元的項(xiàng)目資金支持發(fā)展。


  再者,利用網(wǎng)絡(luò)品牌營銷理念進(jìn)行重新包裝整合,賦予其獨(dú)特的人文故事與文化內(nèi)涵,建立多渠道并舉的農(nóng)產(chǎn)品上行體系。積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+鄉(xiāng)村旅游”的發(fā)展模式,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”體系將建寧縣鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品向“觀光+休閑+度假+建蓮”復(fù)合型產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。去年11月,我省公布首批“互聯(lián)網(wǎng)+”區(qū)域化鏈條化試點(diǎn)縣名單,建寧縣“互聯(lián)網(wǎng)+建蓮產(chǎn)業(yè)”榜上有名。


  此外,建立縣級(jí)農(nóng)產(chǎn)品、旅游產(chǎn)品線上展示推介中心和線下實(shí)體商超展示中心,全方位宣傳展示建寧的農(nóng)特產(chǎn)品、人文旅游資源。舉辦“海峽詩會(huì)”“花海跑”“鄉(xiāng)約”等一批大型活動(dòng),將地域品牌的宣傳推廣推向新高度,修竹荷苑、坪上梯田蓮海等建蓮產(chǎn)地成為知名景點(diǎn)。


  “電商成就新業(yè)態(tài),建蓮正在實(shí)現(xiàn)新一輪變革,我們也希望將這成功的經(jīng)驗(yàn)推廣至更多的農(nóng)產(chǎn)品上?!鼻駱淝嗾f。(福建日?qǐng)?bào)記者 陳亮 通訊員 陳曉星)





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