“換熱器之鄉(xiāng)”四平市換熱器聯(lián)盟促轉(zhuǎn)型

　　吉林省四平市換熱器產(chǎn)業(yè)起步于20世紀(jì)70年代，“七五”時(shí)期已經(jīng)形成以板式換熱器和管式換熱器為主的門類齊全、具有相當(dāng)規(guī)模的換熱設(shè)備制造業(yè)體系，被譽(yù)為“換熱器之鄉(xiāng)”。經(jīng)過近幾十年發(fā)展，特別是換熱器產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌建設(shè)試點(diǎn)工作開展以來，四平市換熱器產(chǎn)業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，已成長(zhǎng)為具有百余家企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群。

　　目前，四平市已經(jīng)成為我國(guó)有一定規(guī)模的換熱器產(chǎn)銷基地，擁有換熱器企業(yè)108家，具備年產(chǎn)600萬平方米板式換熱器、15萬噸管式換熱器、4000臺(tái)套換熱機(jī)組的生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值125億元，占全市裝備制造業(yè)總量的20.8%，成為我國(guó)知名的換熱器裝備區(qū)域品牌。

　　形成具有一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集聚

　　伴隨著我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)的快速發(fā)展，在一批民營(yíng)企業(yè)家的努力拼博下，四平市換熱器產(chǎn)業(yè)獲得快速成長(zhǎng)，并形成具有一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集聚，成為四平市政府高度關(guān)注和大力扶持的區(qū)域產(chǎn)業(yè)品牌。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，四平市換熱器進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期，進(jìn)一步提升四平換熱器產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力、產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，從而改善供給質(zhì)量和效率，打造國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，成為四平換熱器產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然要求。特別是我國(guó)市場(chǎng)化進(jìn)程的加快，四平市換熱器產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展壯大，以巨元瀚洋、維克斯等骨干企業(yè)為核心的換熱器產(chǎn)業(yè)集群雛形初現(xiàn)。

　　但是，由于市場(chǎng)機(jī)制不完善，同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，產(chǎn)品技術(shù)附加值不夠高，品牌影響力不夠大，市場(chǎng)環(huán)境不夠健全，制約著行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，難以實(shí)現(xiàn)四平市打造換熱器千億級(jí)產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)，因此，需構(gòu)筑更強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟建設(shè)為抓手

　　四平市為進(jìn)一步優(yōu)化換熱器產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，打造千億級(jí)產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌建設(shè)試點(diǎn)為契機(jī)，按照“政府引導(dǎo)、企業(yè)為主、自主自愿、合作互助”的原則，探索了以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟建設(shè)為抓手，推動(dòng)換熱器區(qū)域品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)的工作路徑。一是建設(shè)換熱設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟，凝聚區(qū)域品牌建設(shè)合力。逐步形成完善的協(xié)同發(fā)展運(yùn)行機(jī)制，承載換熱器產(chǎn)業(yè)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、資本、經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)、信息、品牌等資源要素的自律性產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)。二是探索品牌共享機(jī)制，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。通過扶持龍頭企業(yè)開放品牌使用授權(quán)，幫助聯(lián)盟成員更好開拓市場(chǎng)，達(dá)到優(yōu)化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的目的。三是搭建聯(lián)盟采購平臺(tái)，提升產(chǎn)業(yè)成本優(yōu)勢(shì)。聯(lián)盟成員依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)需求、及時(shí)與中心約定相應(yīng)的年、季、月采購計(jì)劃，聯(lián)盟采購中心對(duì)約定的采購事項(xiàng)進(jìn)行集中采購，一方面降低聯(lián)盟成員的原材料庫存數(shù)量和庫存管理成本，縮短采購周期時(shí)間；另一方面通過原材料的規(guī)?；少徧岣咂髽I(yè)的議價(jià)能力，降低聯(lián)盟成員的采購成本。四是探索聯(lián)盟價(jià)格機(jī)制，推動(dòng)行業(yè)自律。積極尋找聯(lián)盟成員與整個(gè)行業(yè)的平衡點(diǎn)，探索商討在聯(lián)盟成員內(nèi)部建立異材、異型和異質(zhì)產(chǎn)品差價(jià)機(jī)制，維護(hù)行業(yè)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)互利共贏。五是整合公共服務(wù)資源，完善

　　區(qū)域品牌發(fā)展環(huán)境。提高換熱器信息中心服務(wù)能力，發(fā)揮換熱器國(guó)檢中心、換熱器技術(shù)研發(fā)平臺(tái)、換熱器培訓(xùn)平臺(tái)、換熱器融資中心的作用。六是打造團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，組織聯(lián)盟成員單位研究制訂并實(shí)施聯(lián)盟技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，積極參與行業(yè)、國(guó)家和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力將四平換熱器聯(lián)盟技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培育發(fā)展成為技術(shù)水平先進(jìn)、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、較高知名度和影響力的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。

　　形成配套緊密的產(chǎn)業(yè)鏈

　　四平市通過產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟建設(shè)，一是增強(qiáng)了企業(yè)自律，產(chǎn)品質(zhì)量安全信譽(yù)度明顯提高，區(qū)域品牌競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)有了明顯提升。工業(yè)增加值率由申報(bào)時(shí)的26%達(dá)到目前的28%，新產(chǎn)品產(chǎn)值率由申報(bào)時(shí)的10%發(fā)展到目前的15.7%，采用國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)換熱器產(chǎn)品占比由申報(bào)時(shí)的10%提高到目前的15.2%，換熱器企業(yè)品牌管理體系有效運(yùn)行的企業(yè)比重由30%以上達(dá)到50%以上。二是增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)公共服務(wù)平臺(tái)的認(rèn)知和依賴，提高了平臺(tái)的功能和效果。提高了企業(yè)對(duì)換熱器產(chǎn)業(yè)集群中各級(jí)各類公共服務(wù)平臺(tái)的了解和認(rèn)知，無論大企業(yè)、小企業(yè)，大家都知道公共服務(wù)平臺(tái)是為聯(lián)盟企業(yè)服務(wù)的，聯(lián)盟企業(yè)遇到問題和困難都能夠主動(dòng)找平臺(tái)去解決，企業(yè)對(duì)平臺(tái)的依賴明顯增強(qiáng)，平臺(tái)的服務(wù)功能和作用得到了提高。三是促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)分工、聯(lián)盟采購和價(jià)格機(jī)制建設(shè)，助推產(chǎn)業(yè)壯大升級(jí)。增強(qiáng)了企業(yè)間合作配套的能力，大企業(yè)的某些生產(chǎn)環(huán)節(jié)有效的轉(zhuǎn)移給一些小企業(yè)，延長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈條，拓展了小企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍，形成了分工協(xié)作，配套緊密的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　四平市通過換熱器產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌建設(shè)試點(diǎn)工作的開展，換熱器產(chǎn)業(yè)發(fā)展從整體規(guī)模、技術(shù)水平和產(chǎn)品檔次等方面都得到了顯著提高。目前，四平市換熱器產(chǎn)業(yè)已經(jīng)處于國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平，一大批引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用于高精尖領(lǐng)域的換熱器產(chǎn)品相繼問世，填補(bǔ)了多項(xiàng)國(guó)內(nèi)空白。（中國(guó)工業(yè)報(bào)記者 孟凡君 孫郁瑤 曹雅麗 采寫）

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