達茂旗招商引資謀突破

　2013年，達茂旗招商引資工作成果豐碩，全年共洽談項目81個，簽約項目33個，協(xié)議投資總額達675.29億元，是任務(wù)目標(biāo)100億元的六倍多，落地項目達12個，完成10個任務(wù)目標(biāo)的120%。

　　累累的碩果，為2014年的招商工作奠定了良好基礎(chǔ)。今年，達茂旗招商引資工作牢牢抓住“招商”和“服務(wù)”兩個關(guān)鍵詞，要打一場敢拼必贏的攻堅戰(zhàn)，力爭實現(xiàn)全年招商簽約項目不少于25個，引進區(qū)外資金22億元，開工率達到50%。

　　達茂旗十二屆七次全委擴大會議報告中指出：增投資、上項目，是我們這個地區(qū)拉動經(jīng)濟增長、保持經(jīng)濟增速的重要途徑。達茂旗委、旗政府歷來重視項目建設(shè)，但在發(fā)展中，仍然存在招商引資不積極、不主動，上項目不思考、不調(diào)研，新上項目少、建設(shè)進度慢、盯得不夠緊，新上項目結(jié)構(gòu)不合理，重視二產(chǎn)項目招商，忽視一、三產(chǎn)業(yè)等問題。針對以上問題，全委會報告提出2014年要在重大項目建設(shè)上取得重大突破，其中包括要在項目謀劃建設(shè)、項目跟蹤服務(wù)、項目落地見效上實現(xiàn)新突破，努力讓達茂旗發(fā)展成為全市經(jīng)濟新的增長極。

　　為實現(xiàn)這一突破，達茂旗將依托第二屆中國游牧文化旅游節(jié)、國內(nèi)國際各類招商節(jié)會和自主招商推介會三個平臺，服務(wù)口岸經(jīng)濟、文化旅游、煤田開發(fā)三個重點，抓好“招商引資走出去工程”、“網(wǎng)絡(luò)招商升級工程”、“招商項目庫優(yōu)化工程”三項重點工作，探索招商方式、前期工作和項目服務(wù)三個方面的工作創(chuàng)新。

　　●三平臺，打響招商名片

　　借力第二屆游牧文化旅游節(jié)，設(shè)立專題展位，發(fā)放招商資料，擴大人脈，打出達茂旗的招商名片。同時，提前對接大型專業(yè)企業(yè)和投融資公司，針對文化旅游、資源整合開發(fā)等重點項目洽談跟進，促成幾個重大項目在旅游節(jié)上正式簽約;積極參加國內(nèi)各類招商節(jié)會，不僅要帶著招商路線圖和重點項目走出去，而且要帶著達茂的羊、馬鈴薯和工業(yè)中間產(chǎn)品，設(shè)置展臺，吸引媒體報道，以曝光率加大達茂形象的宣傳。同時爭取引入羊、薯的食品加工項目和下游產(chǎn)業(yè)鏈項目;在長三角、珠三角或北京市組織召開達茂專題招商推介會，為達茂旗走出內(nèi)蒙古、廣交天下朋友搭建一個暢通的橋梁。

　　●三重點，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

　　服務(wù)口岸經(jīng)濟，做好全體系規(guī)劃和公輔設(shè)施建設(shè)，充分發(fā)揮內(nèi)引外聯(lián)的樞紐作用，主動承接先進、發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)和資本轉(zhuǎn)移，利用蒙古國豐富的礦產(chǎn)資源優(yōu)勢，招商引進發(fā)達地區(qū)的先進技術(shù)和資金，建設(shè)大中型口岸物流園區(qū)和礦產(chǎn)加工項目;服務(wù)文化旅游產(chǎn)業(yè)，以那達慕文化為依托，招商專業(yè)公司，運營有特色的文化項目，把那達慕會場經(jīng)濟做活做大。同時積極推動希拉穆仁草原旅游區(qū)景區(qū)開發(fā)項目、吉穆斯泰景區(qū)綜合開發(fā)項目等重點草原景區(qū)項目的前期工作，并切實招商引進一批拉動經(jīng)濟強和吸納就業(yè)能力大的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)項目，從根本上改變達茂旗第三產(chǎn)業(yè)“短板”現(xiàn)象;服務(wù)煤田開發(fā)，積極配合巴潤園區(qū)管委會，招商引進白彥花煤田綜合開發(fā)項目，并協(xié)調(diào)推動?xùn)|方希望煤電鋁一體化項目和40萬噸/年聚乙烯醇生產(chǎn)項目早日落地開工。

　　●三招商，升級優(yōu)化走出去

　　實施“招商引資走出去工程”，通過走訪企業(yè)、實地考察，參與各類招商洽談會、推介會等形式，千方百計尋求招商機遇，引進項目;實施“網(wǎng)絡(luò)招商升級工程”，在招商官網(wǎng)改版完善的基礎(chǔ)上，推進信息招商、坐地引資的轉(zhuǎn)變力度，打破投資信息搜集渠道少、質(zhì)量差和招商信息發(fā)布范圍小的瓶頸制約;實施“招商項目庫優(yōu)化工程”，按照鋼鐵全產(chǎn)業(yè)鏈、非金屬礦產(chǎn)下游開發(fā)、能源———消費一體化項目、有色金屬資源整合四個方向，以及民族特色招商的“草原風(fēng)光”、“民族風(fēng)情”、“蒙元文化”、“英雄情結(jié)”、“北羊南薯”五個專題從項目庫精中選優(yōu)，進行三級動態(tài)管理。其中A級項目前期工程要編制項目建議書、對接產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)企業(yè)、立項申報工作等。

　　●三創(chuàng)新，盤活招商方式

　　探索招商方式的創(chuàng)新。要加強與外地商會組織、中介機構(gòu)、知名企業(yè)和關(guān)系廣、有經(jīng)驗的專業(yè)人員的溝通，做好“委托招商”和“代理招商”工作。

　　要圍繞全旗統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展工程，引進區(qū)內(nèi)外企業(yè)，通過BOT、BT、合資、合作等形式，投資新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)，公路建設(shè)、引水工程、信息網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);探索前期工作的創(chuàng)新。

　　要以經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的思維開展招商項目的前期工作，編制白彥花煤田、滿都拉口岸、農(nóng)畜產(chǎn)品、文化旅游產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、礦產(chǎn)資源六個招商背景資料，并篩選重點項目編制項目建議書和可行性研究報告或規(guī)劃。同時，要敢于承擔(dān)責(zé)任，做好項目報批的提前量，把一些經(jīng)過論證的好項目的前期工作先跑下來;探索項目服務(wù)的創(chuàng)新。要實行投資項目無償代理制度，對涉及到多個部門各種手續(xù)、證件，實行打包無償代辦服務(wù)。同時在投資者進入時，為投資項目提供全套法律、政策服務(wù)和合同登記申領(lǐng)等手續(xù)代理，必要時可以采取“先上車后買票”的特殊措施，以方便投資項目的快速落地，早出效益。（黃海霞）

來源： 包頭日報

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