新的一年,宿遷經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)緊緊圍繞“2+3”產(chǎn)業(yè)體系,堅持招大、引強、重外、擇優(yōu)、填補產(chǎn)業(yè)鏈、做強產(chǎn)業(yè)鏈的方向不動搖,力爭實現(xiàn)招引點供項目20個,完成工業(yè)項目固定資產(chǎn)投資82億元,實際到賬外資2.5億美元的招商目標(biāo)。圍繞發(fā)展主題,宿遷經(jīng)開區(qū)積極采取措施,匯聚發(fā)展要素,凝聚更大力量,堅定不移把工業(yè)騰飛主旋律唱得更響。
把人力向招商一線聚焦。按照市委、市政府“大部制”改革的要求,宿遷經(jīng)開區(qū)對機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重新整合,內(nèi)設(shè)部門從23個精簡到10個,但是招商部門卻從4個擴(kuò)充到13個,目的就是把更多的人力向招商一線聚焦,把更多的精力向招商一線聚合,把更多的資源向招商一線聚集,形成招商引資的強大合力。目前,招商人員已經(jīng)全部到位。春節(jié)上班后第一天,宿遷經(jīng)開區(qū)就對招商人員進(jìn)行了為期一周的專業(yè)培訓(xùn),為招商人員奔赴“前線”、全面掀起“招商攻勢”奠定了堅實的基礎(chǔ)。經(jīng)開區(qū)要求,招商人員要拿出100%的精力,投入100%的時間,付出100%的努力,見不到客商不罷休,引不來項目不回頭。宿遷經(jīng)開區(qū)沒有與招商引資無關(guān)的人,其他部門也絕不能袖手旁觀,必須把招商作為“分內(nèi)事”,把自己當(dāng)成“局內(nèi)人”,處處收集信息,時時關(guān)注招商,努力形成專業(yè)招商與全員招商雙軌并行、協(xié)調(diào)聯(lián)動的良好局面。
把政策向重大項目聚焦。重大項目具有導(dǎo)向和帶動效應(yīng),是實現(xiàn)工業(yè)突破的核心和關(guān)鍵。宿遷經(jīng)開區(qū)上下牢固樹立“大項目為王、大項目優(yōu)先”的理念,研究出臺了“看設(shè)備定補貼、看產(chǎn)出定配套、看稅收定獎勵”的“大項目專策”,通過一事一議、一企一策,真正變“一刀切”為“差別化”、變“普惠制”為“特惠制”,招商中,關(guān)注項目質(zhì)態(tài)和產(chǎn)業(yè)集聚,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展重點招商,把主攻方向調(diào)整到行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵企業(yè)上來。
全力把優(yōu)質(zhì)資源和核心要素聚焦到龍頭型、基地型、旗艦型的大項目上,聚焦到效益型、帶動型、成長型的好項目上,聚焦到創(chuàng)新型、科技型、研發(fā)型的新項目上。特別是緊緊圍繞光電、家電為代表的“2+3”產(chǎn)業(yè)體系,瞄準(zhǔn)世界500強、國內(nèi)500強和行業(yè)50強招商,力爭在質(zhì)態(tài)優(yōu)、效益好的外資大項目上獲得新突破,努力實現(xiàn)“2+3”產(chǎn)業(yè)的集聚壯大。
把精力向外資突破聚焦。外向度是衡量國家級開發(fā)區(qū)發(fā)展水平的重要標(biāo)尺。新的一年里,宿遷經(jīng)開區(qū)外資突破實行所有招商主體責(zé)任共擔(dān)、任務(wù)共扛的方式,形成集團(tuán)作戰(zhàn)、全面突破的局面。根據(jù)產(chǎn)業(yè)定位實際,宿遷經(jīng)開區(qū)對4個市招商局都分配了數(shù)額不等的外資任務(wù)。同時管委會明確,所有赴外、特別是赴臺招商活動,只要是計劃明確、目標(biāo)明晰、意向明朗,經(jīng)費上優(yōu)先保障、手續(xù)上隨到隨批、程序上特事特辦,不讓任何人有“鞭長莫及”的借口,不讓任何事有“晚到一步”的遺憾。與此同時,宿遷經(jīng)開區(qū)把落戶客商當(dāng)作最大的招商資源,精簡審批事項,推進(jìn)流程再造,對客商不僅提供生活方面的貼心服務(wù),也提供生產(chǎn)經(jīng)營方面的全程幫辦,用真情服務(wù)去感動客商、贏得客商,讓他們動員更多的客商關(guān)注宿遷經(jīng)開區(qū)、投資宿遷經(jīng)開區(qū)。
如今,招商路上,宿遷經(jīng)開區(qū)人正以更加堅定的信念,更加昂揚的斗志,更加創(chuàng)新的舉措,更加務(wù)實的作風(fēng),咬定新目標(biāo),謀求新跨越,再創(chuàng)新佳績,確保招商引資這場“戰(zhàn)役”取得全面勝利。
來源:宿遷新聞網(wǎng)
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