天津市和平區(qū)上半年國內(nèi)招商引資到位額71.2億元


時間:2013-09-05





天津市和平區(qū)注重做好大項目、好項目的招商工作,提高招商引資的針對性,著重引進(jìn)世界500強企業(yè)、中國500強企業(yè)、中國民營企業(yè)500強和行業(yè)龍頭企業(yè)。和平區(qū)認(rèn)真貫徹“100-1=0”的服務(wù)理念,對引進(jìn)企業(yè)全力做好走訪服務(wù),進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境,完善審批流程,加快審批速度,健全服務(wù)機(jī)制。

  今年(2013年)以來,天津市和平區(qū)招商部門深入貫徹落實黨的十八大精神,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞“金融和平”的功能定位,以總部經(jīng)濟(jì)為重點,以擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量和增加財政收入為核心,結(jié)合產(chǎn)業(yè)定位、新竣載體和重點項目建設(shè),大力引進(jìn)地區(qū)總部、上市公司、財務(wù)公司、結(jié)算中心,培育壯大六大支柱產(chǎn)業(yè),著重做好借重首都資源工作。1—6月份,國內(nèi)招商引資到位額完成71.2億元,同比增長25%,完成全年指標(biāo)任務(wù)的59%。直接利用外資到位額完成5.2億美元,同比增長40.11%,完成全年指標(biāo)任務(wù)的84%,較好地完成了上半年招商引資指標(biāo)任務(wù),為提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁奠定了良好的基礎(chǔ)。

  和平區(qū)注重做好大項目、好項目的招商工作,提高招商引資的針對性,著重引進(jìn)世界500強企業(yè)、中國500強企業(yè)、中國民營企業(yè)500強和行業(yè)龍頭企業(yè)。截至目前,津燃華潤燃?xì)庥邢薰尽⒂《葒毅y行天津分行、香港匯豐銀行天津分行三家世界500強企業(yè)已入駐和平。其中津燃華潤燃?xì)庥邢薰咀再Y金達(dá)50億元人民幣。此外,積極借助市外商投資服務(wù)中心等市屬部門的力量,用足用好相關(guān)政策,主動爭取項目和資金支持;借助駐外辦事處,全面開展在相關(guān)地區(qū)的招商活動,著重做好上海、浙江、江蘇等地區(qū)大企業(yè)的招商工作;借助商會、知名國際中介公司在招商方面資源多、思路廣、方法新的優(yōu)勢,及時捕捉信息,積極尋找項目,廣泛開展交流合作;充分發(fā)揮“以商招商”的作用,借助落戶和平區(qū)的大型企業(yè),到企業(yè)總部所在地延伸招商,取得了良好效果。

  區(qū)合作交流辦按照《借重首都資源促進(jìn)和平發(fā)展工作方案》,做好全區(qū)借重首都資源工作的牽頭、組織、協(xié)調(diào)和日常管理工作,定時通報進(jìn)度,協(xié)調(diào)項目跟蹤,及時解決問題,確保工作有序開展;加大接洽企業(yè)力度,吸引更多的北京企業(yè)來和平區(qū)投資發(fā)展;積極與北京企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系,加大走訪的頻率,堅持每周赴北京走訪考察2次以上,與企業(yè)建立長期溝通聯(lián)系渠道;全力配合市借重首都資源領(lǐng)導(dǎo)小組以及天津駐北京辦事處的工作,保持溝通聯(lián)系,定期匯總并上報相關(guān)工作情況和項目進(jìn)度。

  “走出去、請進(jìn)來”也是今年招商引資工作的亮點之一。和平區(qū)按照產(chǎn)業(yè)定位,主動出擊,有選擇、有目的地到英國、美國等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家和深圳、上海、浙江等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行招商,借鑒先進(jìn)的招商引資成功經(jīng)驗;借助各省市駐津辦事處、各地商會、國際知名中介機(jī)構(gòu),拓寬招商渠道,進(jìn)一步挖掘產(chǎn)業(yè)潛力。今年的和平區(qū)招商大會共簽約29個項目,包括金融板塊、商業(yè)板塊、樓宇經(jīng)濟(jì)板塊、科技板塊、土地項目和商業(yè)地產(chǎn)板塊、先農(nóng)大院歷史文化街區(qū)板塊、民園板塊、總部板塊等8個板塊,總投資協(xié)議額達(dá)230億元人民幣。

  和平區(qū)認(rèn)真貫徹“100-1=0”的服務(wù)理念,對引進(jìn)企業(yè)全力做好走訪服務(wù),進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境,完善審批流程,加快審批速度,健全服務(wù)機(jī)制。按照“促新批、促增資、促到位”的“三促”方案,跟蹤重點項目,開展拉網(wǎng)式走訪,對重點招商項目實行項目負(fù)責(zé)制,確定責(zé)任部門和責(zé)任人,點對點跟蹤、一對一服務(wù),深入企業(yè)了解實際情況,解決實際困難,落實相關(guān)責(zé)任,促進(jìn)資金早到位、項目早落地、效益早實現(xiàn)。

來源:天津日報



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