文登加大招商力度，突破項目建設(shè)

項目建設(shè)是文登決勝未來的希望所在，也是實現(xiàn)富民強市新跨越的希望所在。2013年，文登將繼續(xù)把引進又好又大項目作為全方位開放的主攻方向，集中全力抓招商、引項目，以優(yōu)質(zhì)高端項目的突破帶動全市經(jīng)濟實現(xiàn)新一輪轉(zhuǎn)型跨越。

　　新年捷報：2012年項目建設(shè)成效顯著

　　2012年，文登積極整合資源，形成招商合力，一批大項目、好項目接踵而至，全年新引進投資過億元或千萬美元的大項目45個，新開工重點產(chǎn)業(yè)項目97個，開工廠房總面積88萬平方米，有58個項目主體完工或投產(chǎn)，在威海重點項目觀摩中繼續(xù)保持領(lǐng)先。全年完成爭取專項資金額8.5億元，促成外企增資擴股23筆，實際利用外資8900萬美元，增長67%；實際利用內(nèi)資92.5億元，增長15.1%。

　　新年新起點：加大專業(yè)和定向招商力度

　　全市經(jīng)濟工作會議提出：今年，文登將對全市的招商力量進行適當調(diào)整，進一步細化分工，明確各招商機構(gòu)的主攻方向，通過專業(yè)招商、定向招商提升引進項目的質(zhì)量和成效。組建專業(yè)招商隊伍，全力突破戰(zhàn)略性大項目。依托綜合招商部門和重點園區(qū)，組建專業(yè)化的招商機構(gòu)，圍繞文登的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和承載能力，研究分析國內(nèi)外相關(guān)產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢、投資動向，開展一對一的溝通合作。同時，密切關(guān)注先進地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢，采取委托和代理招商的方式，在長三角、珠三角等重點區(qū)域和重點城市設(shè)立招商辦事機構(gòu)，廣泛收集項目信息，搞好跟蹤對接服務(wù)；力爭全年完成利用內(nèi)資增長20%以上，實際利用外資突破1億美元。

　　大世汽車配件有限公司總務(wù)部代理宮照寧說，今年，他們將在原有的基礎(chǔ)上，向本社爭取部分資金，用于二期工程的建設(shè)，同時，組織人員推進項目建設(shè)，爭取兩期工程全部投入生產(chǎn)以后力爭達到年產(chǎn)值七億元的目標。

　　新年新起點：鼓勵全民招商和領(lǐng)導帶頭招商

　　發(fā)展靠項目，關(guān)鍵在招商。今年，文登將堅持專業(yè)定向招商與千軍萬馬相結(jié)合，大量收集有關(guān)項目的信息，繼續(xù)跟蹤抓好非產(chǎn)業(yè)招商部門中13個未完成的簽約、28個簽訂協(xié)議或達成意向的項目。市級領(lǐng)導帶頭分包重點項目，帶頭拜訪重點客戶，帶頭捕捉項目信息，帶頭抓好分管領(lǐng)域的招商工作。同時，鼓勵引導全市各級把招商當成份內(nèi)工作和義不容辭的責任，努力在重點項目引進上實現(xiàn)突破。

　　經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委副書記 管委常務(wù)副主任于春陽介紹，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要在提升服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，通過以商招商、以情招商、代理招商等方式，全力引進大項目、好項目，同時，鼓勵現(xiàn)有外資企業(yè)加大推介力度，引進產(chǎn)業(yè)鏈條上游和下游的關(guān)聯(lián)企業(yè)，力爭全年完成外資3500萬美元。

　　新年新起點：完善招商考核激勵機制

　　2013年，文登將進一步強化對項目質(zhì)量和投產(chǎn)達效的考核，建立完善項目聯(lián)合評審機制，組建項目評審委員會，全面負責擬落地項目的評審與篩選工作，建立分段考核責任制，從項目落地到投產(chǎn)的流程分解為手續(xù)辦理、征地拆遷、工程建設(shè)、竣工投產(chǎn)等幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實解決項目落地后推進慢的問題，確保項目高效運作、無障礙推進。（記者 丁衛(wèi)強）

來源：文登網(wǎng)

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