一是主動(dòng)“迎資”。加快園區(qū)建設(shè),搭建項(xiàng)目載體平臺(tái),今年,計(jì)劃投資3.5億元,完成兩個(gè)園區(qū)的供水、供電、綠化、亮化、新建道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程,抓好功能配套,“筑巢引鳳”。
二是上門“請(qǐng)資”。組建4個(gè)招商分局,常駐滬、浙、蘇、粵專司招商,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門以及商會(huì)和行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)系,進(jìn)行叩門招商,變“等米下鍋”為“找米下鍋”。
三是重點(diǎn)“引資”。主攻長(zhǎng)三角、珠三角等內(nèi)外資密集區(qū),瞄準(zhǔn)盯住全世界和國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)、央企和行業(yè)龍頭企業(yè),強(qiáng)化跨地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移協(xié)作,著力引進(jìn)龍頭型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和外部園區(qū)整體搬遷項(xiàng)目。
四是落實(shí)“投資”。全面實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一套人馬、一個(gè)方案、一抓到底”的工作機(jī)制,不斷強(qiáng)化“部門主辦、定期會(huì)辦、現(xiàn)場(chǎng)交辦、跟蹤督辦、失職查辦”的項(xiàng)目推進(jìn)制度,著力解決好項(xiàng)目建設(shè)中的困難和問(wèn)題。
五是包裝“選資”。緊緊圍繞木竹深加工、商貿(mào)物流、輕紡食品主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)延伸以及新能源、新材料、生物科技等新興產(chǎn)業(yè),確定重點(diǎn)招商項(xiàng)目,與大專院校、科研單位密切合作,搭建產(chǎn)學(xué)研科技平臺(tái),提升項(xiàng)目包裝水平,增強(qiáng)選資的吸引力。
來(lái)源:葉集試驗(yàn)區(qū)管委辦
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