安陽縣招商引資新招迭出

“凡鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位每向集聚區(qū)、園區(qū)引進一個工業(yè)項目，第一期固定資產投資在5000萬元以上的獎勵現金10萬元，1億元以上的獎勵現金20萬元，2億元以上的獎勵現金30萬元，5億元以上的獎勵現金50萬元，10億元以上的獎勵現金100萬元?！痹谌涨俺雠_的安陽縣招商引資辦法中，該縣制定了重獎引資功臣制度，重獎招商引資“紅娘”。

今年，安陽縣在招商引資工作中強力實施“1875”工程，即力爭全年實際引進域外資金超過100億元，引進市外資金80億元，引進省外資金70億元，實際利用外資5000萬美元。為進一步推動招商引資工作開展，吸引更多的企業(yè)前來投資興業(yè)，安陽縣出新招、求突破，出臺了一系列招商引資新舉措。

該縣建立了招商引資“一把手”工作制度，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記兼任鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商局局長，把一半時間和精力用于開展招商引資工作，以兩年為一個招商引資周期，每年至少開工一個固定資產５０００萬元以上的工業(yè)項目，兩年必須竣工一個投資５０００萬元以上的工業(yè)項目。實行了招商項目一票否決制，凡年終考核沒有新上招商項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位，在全縣綜合先進評比中，招商引資的成績?yōu)榱恪嵤┝税俜挚己酥?，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各單位進行月通報、季排名、半年觀摩、年終考核，將平時得分相加進行嚴格考核獎懲。建立項目落地準入制度，集中研究項目落地，通過優(yōu)先供應地塊、給予政策優(yōu)惠、進行跟蹤服務等形式，吸引投資額度大、科技含量高、附加值高的企業(yè)落地。

同時，該縣還在以往經驗的基礎上，強化對招商項目的管理，實行了項目臺賬動態(tài)管理制度、項目進度月點評制度、項目問題開督辦單制度，確保項目能夠更好引進和落地。（作者：鄧紅剛）

來源：安陽日報

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