呂良招商引資凸顯“洼地效應(yīng)”

招商環(huán)境好，項目相繼來。走進呂良鎮(zhèn)，到處呈現(xiàn)出熱火朝天、競相建設(shè)的生動場面，撲面而來的是集中區(qū)建筑的熱潮，感受到的是創(chuàng)業(yè)興業(yè)的氛圍……去年以來，呂良鎮(zhèn)堅持把招商引資作為“一號工程”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，敢于走出去“借力使力”、引進來“無中生有”，打出了立體化的招商組合拳，引發(fā)了經(jīng)濟發(fā)展的“洼地效應(yīng)”，取得了令人欣喜的成果。2011年全鎮(zhèn)協(xié)議引資3.6億元，占年目標任務(wù)的99.6%。共引進項目10個，其中億元以上項目1個，投資1.6億元的金鼎大酒店，該項目正在裝修中；5000萬元潤達機械項目已投產(chǎn)；3000-5000萬元項目2個，金屬制品和中高密度板項目，部分設(shè)施在安裝。投資5000萬元-1億元的機械鑄件加工項目已簽約，設(shè)備已訂購。美藉華人Mifing投資的落科機械已到賬外資230美元；蘇州客商投資1000萬美元的生物科技項目正在洽談中。

在招商引資工作中，該鎮(zhèn)黨政班子領(lǐng)導(dǎo)身先士卒抓招商、主動引商，是招商工作取得明顯成效的關(guān)鍵。為深入推進招商引資主戰(zhàn)略，該鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)堅持在招商引資工作中做到重要客商親自拜訪，重大項目親自洽談、親自跟蹤和親自服務(wù)，通過“一把手上陣”形成了主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)、責(zé)任單位全程跟蹤服務(wù)的工作格局。同時，該鎮(zhèn)建立招商引資例會制度，規(guī)定每兩周共召開一次招商引資例會，協(xié)調(diào)解決在建項目遇到的困難和問題。在此基礎(chǔ)上，該鎮(zhèn)加強了專業(yè)招商隊伍建設(shè)，實行“點對點”、“一對一”上門招商，通過面對面交流、召開推介會等方式，先后派出招商小分隊，相繼赴上海、江蘇、浙江等地尋覓客商，積極開展各種形式的招商活動。他們充當政府的代言人，一方面大力宣傳呂良的招商優(yōu)勢和投資環(huán)境；另一方面，以真誠和熱情來感化客商，力爭客商先實地看看，親身感受一下這里的投資環(huán)境，然后再簽約落戶。

“栽下梧桐樹，引得鳳凰來”是呂良鎮(zhèn)黨委、政府的共識。該鎮(zhèn)一方面以完善優(yōu)惠政策為重點，在建立招商引資新機制的基礎(chǔ)上，更加注重對優(yōu)惠政策的宣傳推介工作，增強對投資者的吸引力；另一方面，主攻優(yōu)勢項目，采取抓上游、連下游，抓主導(dǎo)、帶配套，抓中間、帶兩頭的工作思路，緊緊圍繞服裝、化工、水泥建材、板材、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)，廣泛開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，引導(dǎo)一批重大項目向工業(yè)集中區(qū)聚集，打造新亮點。

為營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，形成招商引資的“綠色通道”，該鎮(zhèn)以“保姆式”、“托管式”服務(wù)為保障，主動為客商提供全方位、多層次的服務(wù)。他們推行項目審批代理制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制，建立和完善項目推進和跟蹤督察的動態(tài)管理機制，開展全民安商活動。在對入駐企業(yè)的服務(wù)上，該鎮(zhèn)推行一套幫扶方案、一位掛點領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任單位、一份時間表、一本督察臺賬、一項獎勵政策的項目服務(wù)推進機制，幫助企業(yè)解決實際問題。他們還進一步明確了鎮(zhèn)招商辦為招商主體，全程負責(zé)對招商項目的跟蹤、審批、服務(wù)、督導(dǎo)等工作，協(xié)調(diào)項目順利落地。除此之外，該鎮(zhèn)還在項目建設(shè)用地、資金協(xié)調(diào)等相關(guān)的優(yōu)惠政策上大做文章，加大對重點企業(yè)或重大項目的扶持力度，確保了招商引資企業(yè)招得來、留得住、發(fā)展快。（伍發(fā)友 姚彥祥）

來源：中新淮安網(wǎng)

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