信陽開展“四一兩化”招商

　　今年以來，信陽市持續(xù)推進(jìn)“明確一個方向、選準(zhǔn)一個地方、持續(xù)一個時期、興起一個產(chǎn)業(yè)的“四一”招商行動，著力圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展集團(tuán)化體系化引進(jìn)，加快轉(zhuǎn)變招商理念，積極創(chuàng)新招商方式，不斷優(yōu)化招商環(huán)境，開放招商水平進(jìn)一步提升。1~6月，該市共簽約合同項目65個，總投資額374.5億元。

　　轉(zhuǎn)變招商方式就是從過去的拼資源拼政策向比環(huán)境、比服務(wù)、比保障的招商競爭新常態(tài)轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)招商理念的轉(zhuǎn)變和提升。該市突出精確招商，變四面出擊為精準(zhǔn)定位、定向突破，提高招商的針對性、精確性。認(rèn)真研究制定招商行動計劃和行動專案，開展“營銷式”對接，實行“重點區(qū)域招商突破策略”。

　　拓展招商渠道就是利用節(jié)會平臺開展“走出去、引進(jìn)來”。在第十屆投洽會上，該市派出招商小分隊40余組，促成合作項目39個，總投資額150億元，占該市引資總額的60%；組團(tuán)參加了2016年“5+2”經(jīng)濟(jì)合作活動，接洽了中國中小企業(yè)協(xié)會前來考察，達(dá)成了一系列投資合作意向。廣泛發(fā)揮商協(xié)會作用，實施駐地招商和小分隊招商；以商會、協(xié)會招商為主要依托，大力開展“回歸工程”；先后赴外開展專題推介招商活動151批次，拜訪820余家企業(yè)，對接洽談項目710余個；推動引智、引資、引技有機(jī)結(jié)合，提升招商質(zhì)量；深化科技開放合作，推動企業(yè)與國內(nèi)外同行、大型央企、科研院所、高等院校深度合作，引進(jìn)或共建一批創(chuàng)新平臺。

　　信陽市完善招商機(jī)制就是持續(xù)推行重大項目責(zé)任推進(jìn)機(jī)制，重大戰(zhàn)略合作項目由各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)，定期主持召開現(xiàn)場會，及時協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。強(qiáng)化項目分級負(fù)責(zé)機(jī)制。實行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”責(zé)任制，負(fù)責(zé)分包的領(lǐng)導(dǎo)和部門三年不變。堅持對項目“三率”情況的跟蹤督查機(jī)制。將簽約項目“三率”情況納入市對外開放工作綜合考評范疇，定期組織督查并進(jìn)行通報。

　　優(yōu)化環(huán)境就是優(yōu)化政策環(huán)境，著力抓好法制環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、人才環(huán)境、輿論環(huán)境、社會環(huán)境等軟環(huán)境的綜合整治和建設(shè)。優(yōu)化基礎(chǔ)環(huán)境，信陽努力緩解資源要素緊缺矛盾，優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。對重點項目和企業(yè)，優(yōu)先安排、優(yōu)先供給、優(yōu)先保障，并毫不動搖地加以貫徹執(zhí)行。優(yōu)化生活環(huán)境。建立健全面向外來投資企業(yè)和外商的相關(guān)服務(wù)制度。優(yōu)化公共服務(wù)，著力辦好為客商服務(wù)的實事工程，切實解決客商在生活、就醫(yī)、子女就學(xué)等方面遇到的實際困難。（胡震杰 劉海濤）

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