明光“五聚焦”打響招商“百日攻堅戰(zhàn)”


時間:2014-10-10





今年1-9月份,明光市億元以上項目新引進18個,新開工15個,新投產(chǎn)7個,完成到位資金44.17億元,占全年目標任務的78.9,超序時進度3.9個百分點。為確保2014年招商引資任務保質(zhì)保量完成,該市“五聚焦”打響招商“百日攻堅戰(zhàn)”。

一是聚焦重點地區(qū)。瞄準長三角、珠三角、閩三角等重點區(qū)域,有針對性地開展區(qū)域招商,向一些中心鎮(zhèn)、專業(yè)鎮(zhèn)延伸觸角,精心組織一批外出招商活動。同時,在北京、上海、南京等地設立縣干駐外招商分局,緊緊抓住北京調(diào)整疏解“非首都核心功能”及上海、南京等地產(chǎn)業(yè)就近轉(zhuǎn)移機遇,加強對該區(qū)域招商,力求在央企合作、總部經(jīng)濟、實體遷移等方面取得實效。利用已掌握臺資項目資源,借力在明投資臺商,加大對廣東、昆山、臺灣地區(qū)招商工作。

二是聚焦重點產(chǎn)業(yè)。堅持招商選資,把引進大項目作為重點,組織精干力量專門攻關,在農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保和高端裝備制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、精品旅游業(yè)等重點領域引進一批大項目。在旅游業(yè)方面,緊盯海南七里巷投資有限公司,力邀其來明考察,爭取10月份簽訂“XO”線整體旅游開發(fā)合作框架協(xié)議;在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面,緊密與蘇寧環(huán)球控股有限公司對接,挖掘海亮有機農(nóng)業(yè)、嘉吉蛋肉雞養(yǎng)殖等項目潛力;在機械電子方面,加快園區(qū)四類土地清理工作,督促已簽約的真順拉鏈、福昌電子、亨威醫(yī)療器械等項目盡快落地,同時,積極與明光寶島工業(yè)項目投資管理有限公司對接,邀請有轉(zhuǎn)移意向的臺資企業(yè)來明考察。

三是聚焦重點項目。一要緊盯重要線索,緊緊盯住世界500強企業(yè)、國內(nèi)500強和行業(yè)領軍企業(yè),繼續(xù)推進央企合作,著力在5億元、10億元以上大項目上再有突破;二要緊盯在談項目,突出招大引強,加大與首控基金、美國卓勒和首鋼控股等企業(yè)洽談力度,爭取年底前簽約;三要緊盯落地項目,積極協(xié)調(diào)園區(qū)管委會等部門,推動良潤醫(yī)療器械等項目加快建設,力促廣大物流城、澗溪港口物流園項目開工建設;全力做好真順拉鏈、昌福電子、亨威醫(yī)療等項目用地騰籠換鳥工作。

四是聚焦人才建設。按照滁州市委、市政府的統(tǒng)一安排部署,我市已在全市范圍內(nèi)選調(diào)3個駐外招商小組,分別由縣處級領導干部帶隊,擬在北京、上海、南京三地駐點。下一步,我市還將選調(diào)2個駐外分局,加強對其培訓,計劃在市投資合作促進局學習基礎實務一個月,在企業(yè)里擔任總經(jīng)理助理換位鍛煉一個月,再赴經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)學習專業(yè)理論一個星期,全方位打造素質(zhì)高、有技巧、懂經(jīng)濟、會談判的專業(yè)招商隊伍。

五是聚焦項目服務。強力貫徹執(zhí)行“三幫三提”項目幫扶幫辦制度,以引資單位為主,明確每個已落地項目幫扶幫辦責任單位,明確責任人,加強項目幫辦服務,不遺余力幫助解決項目落地建設過程遇到的困難和問題。把握招商由“拼資源”“拼政策”轉(zhuǎn)向“比服務”的有利時機,完善市領導幫招制度,推動建立市領導聯(lián)系推進重點招商項目制度和月調(diào)度工作機制,優(yōu)化招商引資服務流程,強化配套保障,著力打造一流的投資環(huán)境,切實為客商提供“保姆式、全天候”服務,通過在明企業(yè)家現(xiàn)身說法示范效應,放大以商招商成效。(李穎)

來源:明光市政府網(wǎng)





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