8月14日,長春市委、市政府召開全市民營經(jīng)濟、科技創(chuàng)新、招商引資工作會議,會上下發(fā)了《突出圍繞“重 點產(chǎn)業(yè)”、“重點園區(qū)”、“重點企業(yè)”進一步加強全市招商引資工作的實施方案》。這份對未來一段時期招商引資路徑做出明確指示的《實施方案》,凝結(jié)著長春 市擴張增量、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的決心,更彰顯著建設(shè)“幸福長春”戰(zhàn)略行動亟待釋放的磅礴力量。
縱觀長春近年來發(fā)展,一個結(jié)論被實踐反復證明,那就是:招商引資是工業(yè)和服務(wù)業(yè)雙拉動、縣域突破、開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、開放帶動等重大戰(zhàn)略實現(xiàn)的必要保障,是當前推動穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、保民生做出的重要選擇。
基于此,省委常委、長春市委書記高廣濱號召全市上下必須統(tǒng)一思想認識,切實把招商引資工作納入重要工作日程,擺上重要位置,牢牢地抓在手上。
突出重點抓好重大項目引進
招商引資必須注重資源優(yōu)勢,注重國家產(chǎn)業(yè)政策,從城市生產(chǎn)力布局出發(fā),按照市場規(guī)律進行。
《實施方案》的基本原則即:以長吉圖開發(fā)開放戰(zhàn)略為引領(lǐng),以全市的生產(chǎn)力布局和城市轉(zhuǎn)型升級為核心,堅持超前謀劃的原則,高質(zhì)量、高水平包裝一批重點項目;堅 持務(wù)實高效的原則,緊盯重點項目,開展主題鮮明的招商活動;堅持統(tǒng)籌推進的原則,建立調(diào)度、服務(wù)機制,確保重點項目的簽約落位。
為注重實體經(jīng)濟發(fā)展,長春將緊緊抓住國際國內(nèi)資本流動加速和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐加快的機遇,按照謀劃一批,推介一批,落位一批的滾動式發(fā)展思路,緊盯創(chuàng)新型、生態(tài)型、稅源型、就業(yè)型、民生型項目,推動招商引資工作扎實開展。
一是圍繞重點產(chǎn)業(yè)招商。突出抓好汽車、軌道客車現(xiàn)有支柱產(chǎn)業(yè)的核心零部件項目招商,提高企業(yè)品質(zhì)和產(chǎn)品的價值,增強其競爭力和市場影響力;重點謀劃農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) 的深加工和高附加值項目,如生化、食品、保健養(yǎng)生品等項目招商;同時,從培育新的支柱產(chǎn)業(yè)出發(fā),抓好醫(yī)療器械、醫(yī)藥、健康、生物、光電信息、新能源、新材 料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目包裝和招商,加大對旅游、金融、電子商務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商力度。
二是圍繞重點園區(qū)招商。充分發(fā)揮園區(qū)在招商 引資中的承載和概念影響作用,深度研究區(qū)域優(yōu)勢,謀劃城中園、區(qū)中園、園中園,通過建園招商,引導產(chǎn)業(yè)項目扎堆集聚,企業(yè)集群,培養(yǎng)巨人園區(qū),做壯產(chǎn)業(yè)。 根據(jù)“一區(qū)多園,一園一主業(yè)”的產(chǎn)業(yè)功能定位開展招商。以綜合保稅、裝備制造、LED園、現(xiàn)代物流、金融總部、信息服務(wù)等園區(qū)為重點,集中精力引進一批產(chǎn) 業(yè)特色鮮明的優(yōu)質(zhì)項目,盡快形成新的產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)集聚,催生新的支柱產(chǎn)業(yè)。
三是圍繞重點企業(yè)招商。緊盯大企業(yè)和大的戰(zhàn)略投資者, 壯大自身、拉動上游、推動下游,形成粗、壯、長的產(chǎn)業(yè)鏈。通過抓核心技術(shù)企業(yè),確保提高產(chǎn)業(yè)影響,增強發(fā)展后勁。通過抓高端企業(yè),增強輻射,加快繁殖,壯 大規(guī)模,形成支柱,盡快推動產(chǎn)業(yè)形成和生產(chǎn)力發(fā)展?!秾嵤┓桨浮方ㄗh,要加強與環(huán)渤海、長三角、珠三角等重點投資來源地的行業(yè)商協(xié)會的聯(lián)系,吸引組團式投 資,打造集群式項目;關(guān)注大的企業(yè)集團和新興投資機構(gòu),挖掘并放大在長春市的投資領(lǐng)域和投資規(guī)模。
創(chuàng)新方法推動工作良性發(fā)展
在開創(chuàng)“大招商、招大商”新格局正成為時代強音的背景下,長春市不斷自我加壓,力求抓好工作力量的組織協(xié)調(diào),使招商引資工作節(jié)節(jié)推進。
如何在年度過半后統(tǒng)籌謀劃,再次堅實起步?《實施方案》細致地指明了關(guān)鍵舉措——謀劃選定全市年度重點招商項目,明確重點招商項目推進責任,高效務(wù)實地組織 招商引資活動,著力解決項目推進中的關(guān)鍵問題,強化重點招商項目的統(tǒng)籌調(diào)度和督導。長春市副市長桂廣禮在“全市民營經(jīng)濟、科技創(chuàng)新和招商引資工作會議”上 的講話中也對工作措施做了詳細解讀和部署。
建立項目謀劃包裝機制。圍繞全市生產(chǎn)力布局,要求各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)每年根據(jù)區(qū)位、資 源、人才等優(yōu)勢,謀劃包裝5至10個投資5億元左右的大項目;國家級開發(fā)區(qū)謀劃5個以上超10億元的項目;市直相關(guān)部門從產(chǎn)業(yè)和行業(yè)發(fā)展的角度,謀劃 1-2個10億元以上的重點招商項目;全市每年確定30至50個5-10億元以上重點項目,并且要求每半年根據(jù)推進情況進行動態(tài)調(diào)整,全力推動簽約和落位。
建立務(wù)實推介對接機制。要求市商務(wù)局協(xié)調(diào)市直相關(guān)部門,到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),為各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)建陣地、搭平臺、開發(fā)客商資 源;要求各作戰(zhàn)單位建立長效的招商工作體系和隊伍,派出精干的小分隊,帶著任務(wù)到發(fā)達地區(qū)和城市開辟陣地,常年駐守;充分利用國內(nèi)外商協(xié)會的客戶資源優(yōu) 勢,聯(lián)系并選擇有需求的客商,直接推介、直接對接、直接洽談、直接推動。
建立領(lǐng)導推動機制。全面梳理對接過、會見過、談判過、協(xié)商過、有意向的客商和項目,對于重點項目要緊盯不放,對于具有相當成熟度需上級領(lǐng)導推動的大項目,要適時提升到市級乃至省領(lǐng)導層面,進行高層推動,快速實現(xiàn)招商項目的簽約落位。
建立項目落位率、資金到位率督導機制。要求每個簽約大項目都有一名領(lǐng)導牽頭、有一個小組對接、有一份推進計劃。建立起目標、任務(wù)、責任、時限明確的推進項目 落位的責任制。特別重大的項目要由屬地“一把手”親自負責。市招商引資領(lǐng)導小組辦公室要加強對簽約項目的跟蹤督導,對各地項目履約率、項目資金到位率、項 目開工率等情況,每月進行綜合,向市委、市政府匯報。
建立項目落位服務(wù)機制。要求市和各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)建立由分管領(lǐng)導負責,相 關(guān)部門參加的各條戰(zhàn)線的項目落位服務(wù)組織。商務(wù)部門要做好招商項目落位的綜合調(diào)度和日常協(xié)調(diào)。市發(fā)改委、工信局、國土局、環(huán)保局、建委、規(guī)劃局等部門要積 極服務(wù)于項目落位,幫助各作戰(zhàn)單位解決項目落位過程中遇到的困難。
受內(nèi)陸腹地之困有多深,奔向海洋、擴大開放的渴求就有多強烈。眼下,長春人鍥而不舍,砥礪拼搏,突出圍繞“重點產(chǎn)業(yè)、重點園區(qū)、重點企業(yè)”的招商引資工作,必定如開閘洪流奔騰而出,勢如破竹。
來源:吉林日報
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