西楚網(wǎng)訊 5月26日下午,宿遷市泗洪縣召開招商引資工作領導小組會議。徐德、殷其國、張敏、劉新、江耀武等泗洪縣領導出席會議,會議由泗洪縣委常委、組織部部長范德珩主持。
1-5月份,泗洪縣各招商引資單位緊盯大項目招商“1851”工程,大力推進招商引資工作,取得了億元項目簽約和開工數(shù)量居全市前列的可喜成績。但是部分項目建設進度慢、完成投資少、產業(yè)層次低等問題依然存在。
在聽取相關通報后,徐德就當前招商引資工作提出四點意見,一是要進一步認清招商的嚴峻形勢。對照全年招商目標任務,招商進度整體上還落后于序時進度,進度慢、設備少、層次低比較普遍,加之7月份將迎來市委工作會議的主場檢閱,招商壓力依然巨大。目前,完成“雙過半”目標,只有一個月時間,必須全力沖刺。
二是要進一步加大外出力度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門“一把手”、分管領導以及招商直接責任人要確保剛性的外出招商時間。堅持駐點深耕招商,集中精力走出去,跑重點地區(qū),跑重點企業(yè),跑重點客商,深耕細挖。扎實做好外出招商準備,招商的前期準備工作要細化、強化,由招商局牽頭、有關部門配合,制作招商宣傳材料,加強招商推介活動設計,切實增強針對性,提高成功率。
三要進一步加快項目轉化。當務之急是加快擬申報竣工項目的轉化,要排出一批3000萬元以上項目,現(xiàn)場會辦、倒逼推進,重中之重是推進迎接市委工作會議觀摩項目快建設、早竣工、早投產,達到預期效果。要注重會辦研判,建立會辦研判制度,對有意向的項目,快判、早判、及時判、準確判,大項目隨時判,提高招商時效性,促進項目早簽約、快建設。要堅持緊盯不放,發(fā)揚“釘釘子”精神,盯緊盯牢,打持久戰(zhàn),以量變帶動質變。要堅持重點突破,要對洽談項目進行分類,看看哪些需縣領導跟蹤,哪些需部門跟進,形成招商合力機制。
四要進一步強化督查考核。強化分層分類考核,健全完善科學的考核辦法,針對縣領導、目標任務不同的部門、垂管單位分類考核,不能“一刀切”。加大考核的頻次和力度,對各單位和相關責任人外出招商情況和招商完成情況定期通報、不停通報,增強責任感和緊迫感。強化過程性督查考核,從督查外出次數(shù)、在外時間,到考核簽約項目開工、在建項目進度、竣工項目成效,環(huán)環(huán)緊扣,步步緊逼,真正考出動力和成效。同時,要把外出次數(shù)、在外時間以及客商來洪考察情況作為招商考核的前置條件。
會上,范德珩對當前招商引資工作形勢進行簡要分析,張敏、劉新、江耀武分別對全縣招商引資工作作了點評;招商局了通報1-5月份全縣各單位外出招商情況;考核辦通報全縣1-5月份招商引資工作完成情況。
版權及免責聲明:凡本網(wǎng)所屬版權作品,轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)”,違者本網(wǎng)將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章,不代表本網(wǎng)觀點和立場。版權事宜請聯(lián)系:010-65363056。
延伸閱讀
版權所有:中國產業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)京ICP備11041399號-2京公網(wǎng)安備11010502003583