“三區(qū)統(tǒng)籌、融合發(fā)展”給招商工作帶來更多新的機會和空間,節(jié)能環(huán)保及現(xiàn)代制造業(yè)招商專班創(chuàng)新工作方式,按照明晉書記提出的“找位置、找任務(wù)、找突破”的要求,主動思考,主動出擊,通過“找紅娘、翻家底、一條龍服務(wù),流水線作業(yè)”拓寬招商視野,獲取更多的企業(yè)和項目的投資信息和線索,使專班招商工作取得明顯成效。
“找紅娘”避免盲目招商
以市工商聯(lián)會員部為“紅娘”,成功“打入”商會內(nèi)部。主動參與和對接市工商聯(lián)“商會進園區(qū)”、“商會進區(qū)縣”活動,通過區(qū)工商聯(lián)的搭橋,與市工商聯(lián)會員部建立了聯(lián)系和關(guān)系,以商會組織為平臺,獲取更多省外企業(yè)投資意向和信息。主動邀請商會組織企業(yè)到白云考察,交流投資意向,一至三月共接待浙江金華商會、貴州小微企業(yè)商會、河北商會等考察洽談7次,形成投資意向兩個。
以龍頭企業(yè)或聯(lián)盟為“紅娘”,利用企業(yè)、聯(lián)盟的帶動優(yōu)勢,以商招商。如在對接洽談北京中關(guān)村移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟項目入駐的同時,也加強與聯(lián)盟的互動,通過聯(lián)盟的推介,與其旗下明星企業(yè)北京標旗世紀信息技術(shù)有限公司進行了接洽,初步達成了合作意向。在引進江蘇鐵源集團入駐我區(qū)的同時,也積極與企業(yè)溝通,利用企業(yè)董事會在江蘇相關(guān)企業(yè)協(xié)會的影響力和作用,策劃白云長江角招商推介會,目前工作方案正在制定中。
“翻家底”盤活、用好存量
在土地資源日益緊缺的情況下,一方面專班把招商重點放在選商上,選擇符合三區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、落地快、低能耗、高產(chǎn)出、高附加值、高稅收的項目進行跟進洽談;另一方面,也將目光盯向區(qū)內(nèi)閑置廠房、寫字樓,通過引進總部企業(yè)、總部經(jīng)濟等,為白云創(chuàng)造更多稅收、財源。專班簽約的23個項目,租用寫字樓注冊總部經(jīng)濟實體的18個,租用閑置廠房生產(chǎn)的項目2個,購買盤活閑置廠房進行生產(chǎn)的項目2個,購買工業(yè)用地進行生產(chǎn)的項目1個。
“優(yōu)服務(wù)”迸發(fā)激情、形成合力
安商隊伍成立之初,一些已經(jīng)落地的企業(yè)因習(xí)慣與投促局打交道,有需要協(xié)調(diào)解決的問題也還是來找投促局同志幫助協(xié)調(diào)解決。針對這一問題,一方面專班同志積極幫助企業(yè)與關(guān)聯(lián)園區(qū)辦溝通,建立聯(lián)系;另一方面改變過去“一管到底”的工作方式,在專班意向新項目洽談初期,就主動邀請園區(qū)辦的同志一起參與,了解項目情況,與可能落地的服務(wù)對象交朋友,一旦項目成功簽約落地,安商專班的服務(wù)也自然承接,這樣“招安”結(jié)合,不僅為項目的順利交接奠定了基礎(chǔ),同時“一條龍服務(wù)、流水線式作業(yè)”所營造出的投資軟環(huán)境,某種程度上也增強了投資者的投資信心。
通過不斷轉(zhuǎn)變工作方式,專班隊伍從組建至今83天以來共追蹤洽談項目87個(159次),形成投資意向83個,簽約項目24個,簽約金額合計26.19億元,已動工和啟動項目20個,移交安商專班項目6個,組織招商小組外出招商7回13人/次。
來源:貴陽網(wǎng)
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