共享和燒錢(qián)大戰(zhàn)又要來(lái)了，這次輪到迷你健身倉(cāng)

　　　文/懶熊體育

　　“共享”是今年創(chuàng)投圈最時(shí)髦的詞，盡管很多時(shí)候它只是出租而已。
 

　　摩拜和ofo掀起的單車(chē)融資潮已經(jīng)讓“共享”的資本故事看起來(lái)魔性十足，二者一年內(nèi)融資超過(guò)18億美元，估值均過(guò)20億美元。而這種概念的后來(lái)者們——“共享充電寶”、“共享雨傘”、“共享籃球”……但凡出現(xiàn)都能引起輿論。
 

　　這種近乎魔怔的狂熱，讓創(chuàng)投圈不想錯(cuò)過(guò)和“共享”相關(guān)的一切概念。
 

　　新近出現(xiàn)在北京一些小區(qū)內(nèi)的共享健身倉(cāng)正在顯露出成為下一個(gè)話題的潛質(zhì)。
 

　　位于北京北四環(huán)的鹿港嘉苑小區(qū)最近看起來(lái)很熱鬧。健身愛(ài)好者胡旭玲在透明的抖吧健身倉(cāng)前邊來(lái)回徘徊，思考要不要掃碼進(jìn)去試試。
 

　　抖吧的第一臺(tái)健身倉(cāng)放置在小區(qū)廣場(chǎng)的一側(cè)
 

　　胡旭玲平時(shí)并不怎么去健身房，但有每天圍著小區(qū)跑步的習(xí)慣。這個(gè)放置在小區(qū)內(nèi)的裝置看起來(lái)有可能解決她不想在霧霾中跑步的頭疼問(wèn)題。
 

　　“如果能凈化空氣我想我會(huì)考慮長(zhǎng)期使用”，胡旭玲指著健身倉(cāng)里的空氣裝置說(shuō)，“現(xiàn)在我不確定它會(huì)不會(huì)悶”。不巧的是，由于近期下雨，小區(qū)給健身倉(cāng)的供電停止，暫時(shí)不能使用。
 

　　由蔣都澤創(chuàng)立的抖吧健身倉(cāng)近段時(shí)間公布獲得個(gè)人投資者的數(shù)百萬(wàn)元種子輪投資。而上述這個(gè)正是他們第一間樣板倉(cāng)，投入使用時(shí)間還不到一周。
 

　　在鹿港嘉苑，抖吧并不是第一家進(jìn)來(lái)的健身倉(cāng)，就在廣場(chǎng)的對(duì)側(cè)，4平米左右的覓跑健身倉(cāng)比它更早入駐。
 

　　據(jù)36氪報(bào)道，共享健身倉(cāng)項(xiàng)目“覓跑”在一周內(nèi)獲得由經(jīng)緯中國(guó)，信中利資本，合鯨創(chuàng)投，獵鷹資本投資的連著兩輪共數(shù)千萬(wàn)元融資，估值超過(guò)1億人民幣。
 

　　在二手房信息網(wǎng)站我愛(ài)我家上，鹿港嘉苑房源的平均售價(jià)在9萬(wàn)一平左右，“你說(shuō)這不是高檔小區(qū)吧，房子也都是百千把萬(wàn)的”，蔣都澤對(duì)懶熊體育說(shuō)，他的投放選址有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，第一要求是住戶超過(guò)1000戶，第二則根據(jù)自身的物業(yè)資源做考量。
 

　　蔣都澤打算在年底前把抖吧投放到100個(gè)小區(qū)，先集中在朝陽(yáng)區(qū)。他此前在分眾傳媒和辣媽幫有一定的銷(xiāo)售背景，積累了不少物業(yè)和地推方面的資源。目前抖吧團(tuán)隊(duì)有7個(gè)人，主要集中在技術(shù)研發(fā)上，另配備有2名地推人員。
 

　　抖吧健身倉(cāng)大小約6.6平方米，高3米，配備有空調(diào)，空氣凈化系統(tǒng)，電視，訪客WiFi以及固定在墻面的折疊座椅。對(duì)于即將量產(chǎn)的健身倉(cāng)來(lái)說(shuō)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)置都會(huì)造成成本提升，但蔣都澤認(rèn)為目前的硬件和設(shè)施都是必備，“1-2人使用，同行陪伴的人可以有地方坐”。此外抖吧每天還定期有保潔人員清潔，蔣都澤認(rèn)為不能留下用戶汗水和垃圾可能帶來(lái)的氣味。

　　覓跑位于朝陽(yáng)區(qū)鹿港嘉苑小區(qū)內(nèi)的健身倉(cāng)放置在廣場(chǎng)相對(duì)隱蔽的角落
 

　　而稍微快一步的覓跑，目前在北京投放的健身倉(cāng)數(shù)量有十余個(gè)——盡管很少，但對(duì)資本來(lái)說(shuō)已經(jīng)夠了。覓跑的條件不錯(cuò)，共享概念、迷你場(chǎng)所、自助健身、社區(qū)場(chǎng)景、創(chuàng)始人畢振來(lái)自餓了么早期創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，以至于資本圈都在盛傳：這是家只有PPT的時(shí)候就拿到了融資的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)。
 

　　覓跑健身倉(cāng)的使用需要下載App并通過(guò)手機(jī)注冊(cè)，掃碼進(jìn)門(mén)后按時(shí)計(jì)費(fèi)。在操作和體驗(yàn)上和抖吧差異不大。
 

　　覓跑健身倉(cāng)的門(mén)上除了開(kāi)鎖付費(fèi)的二維碼之外，還有一張紙質(zhì)二維碼，由覓跑工作人員建立的“覓跑鹿港嘉苑群”。目前，2號(hào)群內(nèi)有超過(guò)40人，通過(guò)群內(nèi)答疑解決部分居民的操作問(wèn)題——大部分問(wèn)題則集中在，是否有空調(diào)？會(huì)不會(huì)缺氧？電視怎么操作？

　　覓跑和抖吧健身倉(cāng)在設(shè)置上差異并不大 制圖：孫岳
 

　　這樣的健身倉(cāng)看起來(lái)很吸引人，但并不是所有用戶都對(duì)此買(mǎi)單。健身用戶堯舜禹看到健身倉(cāng)時(shí)一個(gè)勁的搖頭，“這太扯了，一臺(tái)跑步機(jī)居然敢叫倉(cāng)？”他更接受新型連鎖健身房超級(jí)猩猩健身倉(cāng)的叫法。
 

　　不過(guò)與以前出現(xiàn)的健身倉(cāng)，或者宣稱(chēng)社區(qū)型健身房甚至24小時(shí)開(kāi)放的項(xiàng)目相比，迷你健身倉(cāng)的優(yōu)勢(shì)在于更方便，小區(qū)用戶下樓就可以跑步或者騎下動(dòng)感單車(chē)。
 

　　蔣都澤介紹，在鹿港嘉苑放置健身倉(cāng)一年的準(zhǔn)入費(fèi)用是5000元，更高檔的小區(qū)這個(gè)數(shù)字則上升至1-2萬(wàn)。“但也有的小區(qū)不收費(fèi)，他們認(rèn)為這是提供給居民福利的一種”，蔣都澤告訴懶熊體育，部分物業(yè)會(huì)擔(dān)心居民在使用的過(guò)程中存在安全問(wèn)題。
 

　　對(duì)年齡層跨度較大的社區(qū)來(lái)說(shuō)，安全是他們考慮的主要問(wèn)題。而高端住宅小區(qū)內(nèi)，已有的健身會(huì)所則成為類(lèi)似健身倉(cāng)的頭號(hào)競(jìng)品。
 

　　不過(guò)接下來(lái)這些迷你健身倉(cāng)最大的挑戰(zhàn)，仍然是健身房一貫要解決的問(wèn)題。
 

　　2015年成立的超級(jí)猩猩最早做健身倉(cāng)起家，它們的面積更大，設(shè)備更多，一次最多可以容納8-9個(gè)人同時(shí)健身。不過(guò)在運(yùn)營(yíng)了很長(zhǎng)一段時(shí)間后，如今他們已經(jīng)逐漸減少健身倉(cāng)類(lèi)型的擴(kuò)張，而轉(zhuǎn)為以團(tuán)課為主的精品健身工作室。
 

　　一位不愿具名的體育投資經(jīng)理告訴懶熊體育，超級(jí)猩猩此舉很大的一個(gè)原因可能還是發(fā)現(xiàn)單店?duì)I利和回本周期太長(zhǎng)的問(wèn)題。

　　超級(jí)猩猩健身倉(cāng)內(nèi)放置的設(shè)備更多
 

　　而現(xiàn)在覓跑對(duì)外所稱(chēng)的是單個(gè)倉(cāng)回本周期在8-10個(gè)月，而抖吧表示需要12個(gè)月。
 

　　和其他主打共享概念的領(lǐng)域一樣，接下來(lái)比拼的很可能就是“燒錢(qián)”了。
 

　　摩拜和ofo的燒錢(qián)大戰(zhàn)還未結(jié)束，更近一點(diǎn)的案例是線下迷你KTV。2016年下半年，迷你KTV開(kāi)始大規(guī)模覆蓋全國(guó)，目前為止入局的公司超過(guò)10家，以友唱M-bar、咪噠miniK、WOW屋、聆噠miniK、愛(ài)唱Love sing為典型代表。
 

　　在艾瑞咨詢今年5月發(fā)布的《2017年中國(guó)線下迷你KTV專(zhuān)題研究報(bào)告》中，預(yù)計(jì)2017年中國(guó)線下迷你KTV市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到31.8億元，2018年增長(zhǎng)率可達(dá)120.4%。
 

　　迷你KTV的準(zhǔn)入門(mén)檻并不高，模式也極易被復(fù)制，今年4月，咪噠就曾起訴友唱M-bar等侵權(quán)、抄襲其外觀。而當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)者眾多，過(guò)了初期的市場(chǎng)普及之后，通過(guò)融資燒錢(qián)快速占據(jù)市場(chǎng)成為近年最常見(jiàn)的生存方式。
 

　　這在迷你健身倉(cāng)上很可能將會(huì)重現(xiàn)。
 

　　例如當(dāng)前出現(xiàn)的覓跑和抖吧，在功能配置上的差異并不大，后期更加考驗(yàn)的就是社區(qū)地推、運(yùn)營(yíng)、規(guī)?；瘮U(kuò)展等能力。
 

　　熠帆資本董事長(zhǎng)吳品磊在對(duì)懶熊體育分析時(shí)提到，“按我以前投電影院的經(jīng)驗(yàn)，4個(gè)廳的干不過(guò)16個(gè)廳的”——他認(rèn)為消費(fèi)者并不愿意花更多時(shí)間成本在等待這件事上。
 

　　從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，目前在小區(qū)單獨(dú)只投放的這么孤伶伶一個(gè)健身倉(cāng)很可能是出于最早期吸引注意力的目的，一旦這種需求被用戶行為所確認(rèn)，加大投放量勢(shì)在必行。
 

　　但從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，從健身切入社區(qū)場(chǎng)景是個(gè)再合適不過(guò)的好選擇。相比娃娃機(jī)和迷你KTV占據(jù)商超，共享單車(chē)爭(zhēng)奪校園，大眾健身是切入社區(qū)場(chǎng)景更合適不過(guò)的方式。
 

　　這塊場(chǎng)景之下可做的事情并不少，健身倉(cāng)近乎于一個(gè)移動(dòng)媒體，無(wú)論內(nèi)部的電視屏還是外部的墻壁，都可以作為廣告投放的場(chǎng)景。覓跑創(chuàng)始人畢振在接受36氪采訪報(bào)道中，也曾表示社區(qū)場(chǎng)景相當(dāng)于流量入口，在家庭和運(yùn)動(dòng)相關(guān)的品牌上均可進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。
 

　　可以想見(jiàn)，一場(chǎng)由資本推動(dòng)的迷你健身倉(cāng)大戰(zhàn)就要開(kāi)始了。

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