南陽拒絕與媒體對話的教體局長離“本領恐慌”有多遠？

　　2019年10月初至11月初，短短一個月時間內，南陽市臥龍區(qū)教體局下屬兩所學校皆因在職教師違規(guī)違紀有償辦課外班而被媒體曝光。近日，圍繞如何采取更有效措施堅決杜絕此類問題頻發(fā)的問題，記者多次電話聯(lián)系南陽市臥龍區(qū)教體局局長霍書曉，而該局長的電話卻一直處于“繁忙”與“關機”、短信不回等無法接通狀態(tài)，而針對記者所關心的問題，該局至今仍然沒有給出明確答復，堂堂一區(qū)級教體局局長，面對發(fā)生的問題采取規(guī)避態(tài)度，拒絕與媒體溝通。很難想象，一位不愿與媒體溝通與對話的局長，他又能如何正確去面對當前發(fā)生的一系列教師違規(guī)違紀問題呢？這樣的局長離“本領恐慌”到底有多遠？

　　輿情不是“敵情”，相反，媒體是社會的預警器，它對熱點事件、敏感問題的反映和關注，眼前或許會讓一些單位或領導一時難堪，但從長遠來說，對維護人民群眾利益、推動社會進步利莫大焉。領導干部在新形勢下如何面對媒體和記者 ，如何與媒體人打交道，成了擺在各級領導干部面前、考驗他們能力的一個重要的課題。正確面對媒體 ，是一個領導干部必須具備的基本素質 ，是領導干部領導能力、領導水平、工作能力的具體體現(xiàn)。

　　然而，在南陽市臥龍區(qū)教體局，面對媒體記者的主動溝通，該局局長大人卻采取刻意回避、拒不理睬的工作態(tài)度，這固然是“工作作風”“工作態(tài)度”的問題，但同時也是“技巧”“能力”的問題。一直以來，在我們的社會文化中，一些公職人員的自我設定都是“官員”“領導”，而不是“公共管理者”“公共服務者”，他們其實缺乏公共管理者必需的專業(yè)素養(yǎng)。就拿臥龍區(qū)教體局局長拒絕與媒體溝通對話一事來說，面對媒體的溝通與交流，就是一次開誠布公的解決問題的辦法，必須要以一系列專業(yè)的能力作為支撐，比如說具體的措施，方法，思路等等，而該局長則主動關閉了溝通的大門，敢不敢面對新聞輿論，善不善于引導新聞輿論，對于各級領導干部來說，考驗黨性、能力、素養(yǎng)、見識水平，是一項真本事、硬功夫。

　　從此次反復被媒體曝光的事件以及臥龍區(qū)教體局局長的應對來看，該局局長顯然缺乏應對媒體的能力，遇到媒體就打怵，對突發(fā)事件、輿情引導缺少專業(yè)訓練，以致謹小慎微，縮手縮腳，不敢直面媒體記者。

　　正如人民日報一篇舊聞《一味低調非良策》一針見血指出的那樣：毋庸諱言，一些地方主要負責同志還不適應媒體傳播格局的深刻變化，骨子里仍然把新聞輿論工作當成花瓶，認為它是軟性的、務虛的，中看不中用，只要不添亂，就可有可無。因此，還是希望臥龍區(qū)教體局局長能進一步增強本領，以便更好帶領臥龍教育事業(yè)前進。（記者 楊征）

　　轉自：旅游商報

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