“后喻文化”時(shí)代的教師之道


來源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2019-09-12





  著名人類學(xué)家瑪格麗特·米德在《文化與承諾》一書中將人類社會(huì)劃分為“前喻文化”“并喻文化”和“后喻文化”三個(gè)時(shí)代。在“前喻文化”時(shí)代中,知識(shí)主要以薪火相傳的方式,由長(zhǎng)輩向晚輩傳授;在“并喻文化”時(shí)代中,知識(shí)主要以平面擴(kuò)散的方式,在同輩人之間傳播;而在“后喻文化”時(shí)代中,知識(shí)的流動(dòng)與生長(zhǎng)突破了時(shí)空限制,信息壟斷被打破,知識(shí)權(quán)威逐步消解,長(zhǎng)輩往往需要反過來向晚輩學(xué)習(xí)。當(dāng)今世界,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展重塑了知識(shí)生產(chǎn)、信息分發(fā)與文化傳播全過程,“青生于藍(lán)而勝于藍(lán)”的“后喻文化”特征越來越顯現(xiàn)。尤其在以人才培養(yǎng)為使命的大學(xué)校園,陷入“本領(lǐng)恐慌”的教師與聲稱“不如自學(xué)”的學(xué)生,構(gòu)成了高等教育核心元素的內(nèi)在沖突。如何使“后喻文化”時(shí)代的師生關(guān)系避免空洞化、符號(hào)化,這一問題需要從教什么、怎么教和誰來教的角度展開深入探索。
 
  要關(guān)注教什么的問題,推動(dòng)課堂內(nèi)核實(shí)現(xiàn)從“知識(shí)”向“智識(shí)”的拓展。“后喻文化”時(shí)代,知識(shí)更新速度呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng),“百科全書式”的教師不復(fù)存在,學(xué)生可以通過各種途徑尤其是網(wǎng)絡(luò)渠道獲取新知,課堂不再是知識(shí)傳播的唯一高地,直接面臨“慕課大學(xué)”、視頻網(wǎng)站以及知識(shí)付費(fèi)軟件的激烈競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)踐中,所謂“上課認(rèn)認(rèn)真真不如課后‘嗶哩嗶哩’”的說法就是有力證明。但值得注意的是,知識(shí)獲取的便捷并不意味著知識(shí)內(nèi)化的輕松,教師在課堂上引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)思維、專業(yè)邏輯、抽象能力的針對(duì)性訓(xùn)練具有不可替代的作用。一位優(yōu)秀教師絕不僅僅是知識(shí)的“搬運(yùn)工”,而應(yīng)將課堂教法升華為“內(nèi)功心法”,使自身積累多年的經(jīng)驗(yàn)方法與審美意趣融入其中,讓學(xué)生把“舶來”的知識(shí)轉(zhuǎn)化為內(nèi)生的智識(shí)。因此,“后喻文化”時(shí)代的教師既要增強(qiáng)終身學(xué)習(xí)的意識(shí),盡可能將時(shí)代新知及時(shí)納入課堂范疇;與此同時(shí),更要著眼核心能力的構(gòu)建,聚焦由“知識(shí)”向“智識(shí)”的轉(zhuǎn)化,把握知識(shí)變遷中不變的基本規(guī)律,通過長(zhǎng)時(shí)間的觀察與實(shí)踐、閱讀與思考、訓(xùn)練與積累,用具有個(gè)人“氣味”的教學(xué)體系,構(gòu)筑“后喻文化”時(shí)代的職業(yè)護(hù)城河。
 
  要關(guān)注怎么教的問題,推動(dòng)育人姿態(tài)實(shí)現(xiàn)從“漫灌”向“滴灌”的轉(zhuǎn)變。“后喻文化”時(shí)代,教師的知識(shí)權(quán)威消解、身份光環(huán)褪色,學(xué)生越來越有主見,敢于“頂撞”老師、“質(zhì)疑”教學(xué)內(nèi)容,反感居高臨下的“知識(shí)灌輸”,呼吁建立平等的師生交流。適應(yīng)這一變化,已不僅僅是教師需要為“一碗大”的課堂準(zhǔn)備“一桶水”還是“一潭水”的問題,而應(yīng)從構(gòu)建新型師生關(guān)系的角度推動(dòng)育人姿態(tài)的調(diào)整。因此,一方面要改造基于身份差異而產(chǎn)生的“教師為主體、學(xué)生為客體”的傳統(tǒng)單邊關(guān)系,構(gòu)建一個(gè)基于知識(shí)分享而形成的以“交互、共享、探索”為特點(diǎn)的新型合作關(guān)系,樹立課程與學(xué)生“一同開發(fā)”、教師與學(xué)生“一起成長(zhǎng)”的理念;另一方面要更加尊重學(xué)生個(gè)性化發(fā)展,站在培養(yǎng)“奮斗者”而不是制造“失敗者”的角度,通過建立多元化的評(píng)價(jià)體系,引導(dǎo)教師包容學(xué)生的差異性,善于發(fā)現(xiàn)每一個(gè)學(xué)生的長(zhǎng)處和閃光點(diǎn),用欣賞增強(qiáng)學(xué)生信心、用信任樹立學(xué)生自尊,讓每一個(gè)學(xué)生都能享受被關(guān)注、被肯定、被寄予希望的喜悅,從真正以學(xué)生為本的初心,營(yíng)造“既睹牡丹艷,也聞苔花香”的氛圍。
 
  要關(guān)注誰來教的問題,推動(dòng)教師形象實(shí)現(xiàn)從“經(jīng)師”向“人師”的升華。“后喻文化”時(shí)代,教師形象容易出現(xiàn)“馬太效應(yīng)”,“好老師”的口碑呈現(xiàn)出向少數(shù)人聚集的趨勢(shì)。一方面,人們普遍接受了“弟子不必不如師,師不必賢于弟子”的觀念,另一方面,當(dāng)學(xué)生遇到觀點(diǎn)沖突、思想困惑與內(nèi)心糾結(jié)時(shí),“一位大先生,抵過百個(gè)教書匠”的情況成為常態(tài)。其中原因就在于,“后喻文化”時(shí)代雖然淡化了教師“授業(yè)解惑”的知識(shí)權(quán)威,但同時(shí)也將“傳道”所需的人格力量抬到了很高的位置。在這種“由人化文”與“以文化人”相結(jié)合的邏輯中,“誰來說”比“說什么”更重要,誰能樹立一種像春蠶吐繭那樣竭心力、像蠟炬成灰一樣發(fā)光熱、像和風(fēng)細(xì)雨一樣潤(rùn)心田、像孺子牛一樣做人梯的人格形象,誰就獲得了“親其師、信其道”的核心要素。因此,“后喻文化”時(shí)代的教師養(yǎng)成,必須高舉“德高為師,身正為范”的信條,不僅要積累教書育人的知識(shí)儲(chǔ)備,做好傳播知識(shí)、傳播思想、傳播真理的引路人,更要涵養(yǎng)立德樹人的人格力量,成為塑造靈魂、塑造生命、塑造新人的燃燈者,立志成長(zhǎng)為“千教萬教,教人求真”的“大先生”。
 
 ?。ㄗ髡邌挝唬褐袊?guó)人民大學(xué))


  轉(zhuǎn)自:人民網(wǎng)-教育頻道

  【版權(quán)及免責(zé)聲明】凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品,轉(zhuǎn)載時(shí)須獲得授權(quán)并注明來源“中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”,違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章及企業(yè)宣傳資訊,僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)和立場(chǎng)。版權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系:010-65367254。

延伸閱讀

熱點(diǎn)視頻

多措并舉穩(wěn)外貿(mào) 動(dòng)力強(qiáng)勁底氣足 多措并舉穩(wěn)外貿(mào) 動(dòng)力強(qiáng)勁底氣足

熱點(diǎn)新聞

熱點(diǎn)輿情

特色小鎮(zhèn)

?

微信公眾號(hào)

版權(quán)所有:中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)京ICP備11041399號(hào)-2京公網(wǎng)安備11010502035964