全品家艾佳生活——作為互聯(lián)網(wǎng)家裝家居生態(tài)大平臺(tái)，從經(jīng)濟(jì)寒冬中挺了過來，是什么使得全品家艾佳生活堅(jiān)守呢？我們不妨來看看。
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曾經(jīng)有人說，在經(jīng)濟(jì)寒冬下成長(zhǎng)得好的企業(yè)才更有發(fā)展，因?yàn)樗怯泻芎玫膇dea，解決了某個(gè)痛點(diǎn)，才能在寒冬下活下來。而能夠讓一個(gè)家居創(chuàng)業(yè)公司活過這個(gè)寒冬，除了創(chuàng)新能力外，還必須擁有一顆真正為用戶考慮的心。
全品家艾佳生活作為業(yè)內(nèi)設(shè)計(jì)版權(quán)首個(gè)倡導(dǎo)及締造者，鏈接萬億規(guī)模的地產(chǎn)企業(yè)聯(lián)盟，并將百萬優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)師和海量業(yè)主在互聯(lián)網(wǎng)家居生態(tài)圈中進(jìn)行有機(jī)匹配，創(chuàng)造性地采用“一次設(shè)計(jì)多次收益”的版權(quán)結(jié)算方式與設(shè)計(jì)師進(jìn)行合作，使單次的設(shè)計(jì)成本被多次落地實(shí)施攤薄，從而降低方案成本，讓“業(yè)主住進(jìn)好設(shè)計(jì)”、“大師設(shè)計(jì)為民居”，真正地做到為用戶考慮。
另外，全品家艾佳生活為了倡導(dǎo)設(shè)計(jì)版權(quán)，將設(shè)計(jì)版權(quán)的交易邏輯引入賽事，全品家艾佳生活出品了中國(guó)首個(gè)聚焦住宅設(shè)計(jì)、對(duì)接萬億規(guī)模地產(chǎn)聯(lián)盟組織的設(shè)計(jì)榜單——喜舍杯·中國(guó)住宅設(shè)計(jì)總評(píng)榜，如此動(dòng)作也是為了能提到廣大用戶的體驗(yàn)。
艾佳生活是
互聯(lián)網(wǎng)家居生態(tài)開創(chuàng)者，家居共享經(jīng)濟(jì)模式倡導(dǎo)者，住宅3.0時(shí)代實(shí)踐者，是一家創(chuàng)立于“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的現(xiàn)代化創(chuàng)新型企業(yè)，致力于打造基于房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)、家裝產(chǎn)業(yè)、家居產(chǎn)業(yè)、優(yōu)秀設(shè)計(jì)、金融服務(wù)、物流安裝服務(wù)、藝術(shù)品等資源的互聯(lián)網(wǎng)家居生態(tài)圈。
總結(jié)看來，從最前端的獲客、設(shè)計(jì)、施工（硬裝）、軟裝、家具，全品家艾佳生活作為互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，圍繞幾大環(huán)節(jié)做服務(wù)閉環(huán)，深度參與整合多方資源，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈條，為多方創(chuàng)造價(jià)值。
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