波司登2018/2019財(cái)年?duì)I收超百億，創(chuàng)歷史最佳

6月26日,波司登集團(tuán)(03998.HK)正式對(duì)外公布其2018/2019財(cái)年業(yè)績(jī)。數(shù)據(jù)顯示,受惠于核心羽絨服業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展及對(duì)消費(fèi)升級(jí)的市場(chǎng)機(jī)遇把握,集團(tuán)于2018/2019財(cái)年錄得經(jīng)營(yíng)收益額103.84億元,較去年同期上漲16.9%;凈利潤(rùn)達(dá)55.14億元,同比上升33.9%。其中波司登品牌羽絨服業(yè)務(wù)成集團(tuán)營(yíng)收增長(zhǎng)的最大推動(dòng)力,營(yíng)收占比高達(dá)73.7%。

羽絨服業(yè)務(wù)增長(zhǎng)強(qiáng)勁,聚焦主業(yè)成果顯著

據(jù)波司登2018/2019財(cái)報(bào)顯示,集團(tuán)經(jīng)營(yíng)收益額為人民幣103.84億元,較去年同期上升16.9%。利潤(rùn)大幅上升33.9%至人民幣55.14億元,利潤(rùn)率增加6.7個(gè)百分點(diǎn)至53.1%。

值得注意的是,羽絨服業(yè)務(wù)收入為人民幣76.58億元,較去年同期上升35.5%,主品牌波司登羽絨服收入同比上升38.3%至人民幣68.49億元,貢獻(xiàn)占比持續(xù)提升,為集團(tuán)發(fā)展最大引擎。

2018年是資本市場(chǎng)公認(rèn)的“經(jīng)濟(jì)寒冬”,在整體零售經(jīng)濟(jì)下行的環(huán)境之下,波司登品牌卻實(shí)現(xiàn)營(yíng)收逆勢(shì)增長(zhǎng),繼續(xù)攀升業(yè)績(jī)高峰。亮眼成績(jī)的背后,離不開波司登堅(jiān)持“聚焦主航道、聚焦主品牌”的戰(zhàn)略。通過進(jìn)行多維升級(jí),緊握國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)的新機(jī)遇,波司登全力構(gòu)建自身實(shí)力,贏得消費(fèi)者和市場(chǎng)的青睞。

系統(tǒng)布局升級(jí),創(chuàng)新賦能品牌

通過對(duì)波司登財(cái)報(bào)的研讀,就會(huì)發(fā)現(xiàn)營(yíng)收佳績(jī)的取得并非偶然,波司登在整個(gè)2018年優(yōu)異表現(xiàn)的背后絕對(duì)是有章可循。

整個(gè)2018年,波司登不斷向世界展示其全新品牌形象,除了驚艷亮相紐約時(shí)裝周外,通過整合全球資源,聯(lián)合三大國(guó)際設(shè)計(jì)師發(fā)布聯(lián)名款,掀起搶購(gòu)熱潮。同時(shí),波司登高端戶外系列榮獲“Outside2019年度戶外裝備大獎(jiǎng)”,成為中國(guó)唯一獲獎(jiǎng)的羽絨服品牌。

產(chǎn)品方面,波司登在原創(chuàng)設(shè)計(jì)、品質(zhì)工藝、功能科技、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面持續(xù)優(yōu)化、升級(jí)。其一,在現(xiàn)有高品質(zhì)產(chǎn)品基礎(chǔ)上,全面提升面料、羽絨、毛、輔料和生產(chǎn)工藝;其二,通過整合全球優(yōu)質(zhì)資源,已經(jīng)與國(guó)際頂尖原輔料供應(yīng)商建立合作,如,采用 “世紀(jì)之布”之稱的Gore-Tex面料等;其三,與國(guó)際一流科研機(jī)構(gòu)合作,在產(chǎn)品面料、功能等研發(fā)創(chuàng)新層面不斷突破。

渠道方面,波司登也持續(xù)升級(jí)渠道,將門店開至主流人群聚集的核心商圈。2018年波司登與萬(wàn)達(dá)、銀泰、印力、凱德等核心商業(yè)體已開展合作。同時(shí),波司登與法國(guó)頂級(jí)設(shè)計(jì)師Thomas Clement合作,重新設(shè)計(jì)終端形象,優(yōu)化門店陳列,利用產(chǎn)品布局和店內(nèi)物料的呈現(xiàn),清晰傳達(dá)品牌及產(chǎn)品的價(jià)值點(diǎn)。

運(yùn)營(yíng)方面則可在財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)中體現(xiàn),2018/19財(cái)年波司登羽絨服品牌的存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)與往年相比存貨周轉(zhuǎn)速度逐年增快,實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)自有產(chǎn)能和快反供應(yīng)鏈的有效配合;在庫(kù)存管控方面,波司登對(duì)品牌物流中心全面升級(jí)改造,通過機(jī)器代人、信息系統(tǒng)開發(fā),實(shí)現(xiàn)了全流程的自動(dòng)化、信息化、智能化;終端及渠道的把控能力方面,波司登通過對(duì)EPR系統(tǒng)的升級(jí)有效提高了對(duì)銷售終端及渠道庫(kù)存的實(shí)時(shí)信息解讀;在訂貨方式上,波司登通過“小批量期貨+大批量現(xiàn)貨”模式最大化滿足了市場(chǎng)消費(fèi)者的需求,同時(shí)提高了品牌資金周轉(zhuǎn)效率。

此外,波司登智能倉(cāng)庫(kù)從傳統(tǒng)模式的1.5萬(wàn)平方米存儲(chǔ)空間集約到6000平方米,實(shí)現(xiàn)高達(dá)90%的自動(dòng)化率,每個(gè)倉(cāng)庫(kù)可以同時(shí)滿足一個(gè)大區(qū)所有線上線下業(yè)務(wù),極大程度上實(shí)現(xiàn)了效率的提升及分揀作業(yè)成本的壓縮。

以匠心對(duì)話消費(fèi)者 波司登成羽絨服首選

波司登用專業(yè)品質(zhì)贏得消費(fèi)者的認(rèn)可和選擇,據(jù)國(guó)際的市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)益普索數(shù)據(jù)顯示:波司登在消費(fèi)者中達(dá)成97%的品牌認(rèn)知度,成為中國(guó)消費(fèi)者心中羽絨服的第一品牌。

這一切的成就離不開波司登43年專注于羽絨服研發(fā)、設(shè)計(jì)、制作以及在羽絨、面料、工藝、版型等方面不斷創(chuàng)新。每一件羽絨服都經(jīng)過62位工藝師、150多道工序制作而成,同時(shí)波司登參與5項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、9項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、4項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草修訂工作,成為羽絨服行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者與推動(dòng)者。未來(lái),波司登也必將繼續(xù)在專業(yè)羽絨服上持續(xù)追擊亮點(diǎn)。

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