極米鐘波：讓未來(lái)的電視提早進(jìn)入大眾生活

　　“做未來(lái)的電視，讓它提早進(jìn)入到大眾的生活當(dāng)中。”這是極米科技董事長(zhǎng)鐘波在接受經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者采訪中反復(fù)提到的一句話，也正是因?yàn)閳?jiān)持著這樣的初心，讓極米始終保持著追求極致的態(tài)度，如今，極米已經(jīng)在中國(guó)和日本的投影機(jī)市場(chǎng)做到了出貨量第一，投影機(jī)智能化技術(shù)和整機(jī)設(shè)計(jì)能力也處于全球領(lǐng)先的位置，對(duì)于未來(lái)，極米提出了以更高的要求在科技創(chuàng)新上積極投入，并且要讓中國(guó)的品牌在世界上得到尊重和認(rèn)可，“極米要做積極創(chuàng)新，影響世界的杰出科技公司”，鐘波說(shuō)。



　　十來(lái)個(gè)同學(xué)朋友，一棟月租5000的三層“清水”別墅，3500月薪……這是極米科技初創(chuàng)時(shí)的樣子，鐘波自己也用“悲壯”來(lái)形容剛創(chuàng)業(yè)時(shí)的心情，“剛創(chuàng)業(yè)只能找同學(xué)、找朋友一起來(lái)，有我大學(xué)的同班同學(xué)，工作近十年，年薪百萬(wàn)。還有各行各業(yè)的精英，大家聚攏來(lái)全部都把以前的工作辭掉，我們就象征性的說(shuō)每個(gè)人每個(gè)月3500塊錢，相當(dāng)于一個(gè)安慰。但是大家都抱著一個(gè)想做點(diǎn)事情的想法。”

　　鐘波說(shuō)的“做點(diǎn)事情”就是做“未來(lái)的電視”。“為什么人們看電視越來(lái)越少了？”這是鐘波在創(chuàng)業(yè)時(shí)思考的第一個(gè)問(wèn)題。他認(rèn)為，看電視在以前是人們獲取信息的重要方式，而在信息爆炸的時(shí)代，電視在傳遞信息的過(guò)程中已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如智能手機(jī)和平板電腦了，電視在家庭里逐步變成一個(gè)符號(hào)和擺設(shè)。但是如今人們們?nèi)匀辉敢馊ル娪霸夯▋扇齻€(gè)小時(shí)看一個(gè)電影，這說(shuō)明大屏幕、高畫質(zhì)的沉浸式享受還是人們所需要的，因此電視需要變革。

　　那么未來(lái)的電視究竟是什么樣的呢？“我們認(rèn)為，第一屏幕要非常大，需要給人沉浸式的感受，這樣人們才有代入感，才能把手機(jī)放下，甚至我們還認(rèn)為未來(lái)的屏幕一定像科幻電影一樣召之即來(lái)?yè)]之即去，屏幕可大可小，屏幕可以不見。”鐘波說(shuō)。

　　基于這樣的理念和對(duì)當(dāng)時(shí)技術(shù)的綜合考察，極米確定了投影、固態(tài)光源和智能系統(tǒng)三項(xiàng)技術(shù)，投影技術(shù)可以真正實(shí)現(xiàn)屏幕的可大可小，固態(tài)光源更適合家庭使用，智能系統(tǒng)可以讓內(nèi)容更豐富，讓畫質(zhì)更高，并且實(shí)現(xiàn)萬(wàn)物互聯(lián)，“我們還給這種全新的產(chǎn)品形態(tài)起了個(gè)名字，叫無(wú)屏電視。” 鐘波說(shuō)。

　　追求極致 研發(fā)投入不設(shè)限

　　在極米有一把“極米錘”，鐘波用它砸毀了至少50臺(tái)不滿意的樣機(jī)，也許是因?yàn)樽黾夹g(shù)出身，鐘波把追求極致和技術(shù)創(chuàng)新寫進(jìn)了極米的基因中。

　　在鐘波看來(lái)，技術(shù)的積累是創(chuàng)業(yè)的重要條件之一，足夠的技術(shù)積累能讓企業(yè)站在更高的高度思考創(chuàng)新的突破點(diǎn)。極米也正因此不斷突破行業(yè)的很多上限和標(biāo)桿，引領(lǐng)潮流。

　　“我覺(jué)得實(shí)際上中國(guó)的產(chǎn)品特別在投影這個(gè)產(chǎn)品形態(tài)上已經(jīng)完全不輸于國(guó)外的任何同類的產(chǎn)品，甚至領(lǐng)先他們兩到三年。2014年，我們推出了全球第一個(gè)雙光路的光機(jī)設(shè)計(jì)，當(dāng)時(shí)把整個(gè)行業(yè)的亮度提升了40%以上。2015年我們又在全球第一個(gè)推出帶3D功能的1080P的產(chǎn)品。2016年我們第一個(gè)推出雙色激光4K產(chǎn)品。我們也是全球第一個(gè)在家用投影上推出MEMC運(yùn)動(dòng)補(bǔ)償技術(shù)的。”鐘波對(duì)極米的“技術(shù)成果”如數(shù)家珍。

　　而極米對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的極致追求不僅在于領(lǐng)先，還在乎細(xì)節(jié)。在行業(yè)將關(guān)注度主要集中在亮度、顏色、畫質(zhì)、引擎的提升時(shí)，極米已經(jīng)開始關(guān)注產(chǎn)品易用性的提升了。鐘波給經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者舉了這樣一個(gè)例子，極米是率先實(shí)現(xiàn)和推出側(cè)面投影、自動(dòng)對(duì)焦功能的公司，這些是實(shí)實(shí)在在解決用戶痛點(diǎn)的技術(shù)，如今極米的產(chǎn)品已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“無(wú)感自動(dòng)對(duì)焦”，可以隨著投影距離的變化隨時(shí)自動(dòng)調(diào)整畫面清晰度。

　　“這背后是很多的研發(fā)投入，我們一直在根據(jù)需要不斷的投入，我們不設(shè)限的就是研發(fā)。”鐘波說(shuō)，“現(xiàn)在極米在整機(jī)設(shè)計(jì)能力上，已經(jīng)獲得22項(xiàng)全球一流的國(guó)際設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)和產(chǎn)品創(chuàng)新大獎(jiǎng)，小獎(jiǎng)有幾百項(xiàng)了。在智能化方面，我們?cè)?D和畫質(zhì)優(yōu)化等核心技術(shù)的探索上也是全球第一的。在最重要的精密光學(xué)方面，我們也做了大量的研究，接下來(lái)大家就能看到我們的成果。”

　　不懼挑戰(zhàn) 做影響世界的中國(guó)品牌

　　從公司創(chuàng)業(yè)到獲得中國(guó)投影機(jī)市場(chǎng)出貨量第一，極米用了5年時(shí)間，在鐘波眼中，這只是極米發(fā)展中邁出的一小步，下一步將是通過(guò)在產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象上的不斷創(chuàng)新和積累，讓全世界更多的消費(fèi)者用上高質(zhì)量的產(chǎn)品，讓中國(guó)的品牌得到全世界的尊重和認(rèn)可。

　　當(dāng)被問(wèn)起在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的最大困難和挑戰(zhàn)時(shí)，鐘波坦言是在面對(duì)外界誘惑的時(shí)候能夠保持初心，比如資本的熱捧等等。“在我們創(chuàng)業(yè)開始時(shí)有VR、AR等被資本熱捧的賽道，這些對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是很容易的，但是我們一個(gè)樣品都沒(méi)有做過(guò)，因?yàn)槲覀冇X(jué)得這些雖然被資本市場(chǎng)熱捧，但離實(shí)際應(yīng)用還有一些距離，所以我們還是決定踏踏實(shí)實(shí)把我們的事情做的更好。” 鐘波回憶道。

　　而后來(lái)的事實(shí)證明，這樣的堅(jiān)持是正確的，極米的一顆初心換來(lái)了現(xiàn)在的技術(shù)領(lǐng)先，也建立起強(qiáng)大的對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的自信，這讓極米在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)更加從容不迫。

　　面對(duì)巨頭的入局，極米可以表示歡迎，“我們希望能有更多人一起在前沿探索，在研發(fā)上做更多投入，這也能給我們一些啟發(fā)，對(duì)整個(gè)行業(yè)是好事。”

　　而面對(duì)用價(jià)格戰(zhàn)挑戰(zhàn)自己的競(jìng)爭(zhēng)者，極米可以用品質(zhì)穩(wěn)住陣腳。“我們給用戶貢獻(xiàn)的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是價(jià)格這么簡(jiǎn)單，而是從用戶體驗(yàn)到品牌情感的聯(lián)系，我認(rèn)為這些都是用戶所需要的，我們會(huì)堅(jiān)持做和別人不一樣的東西、創(chuàng)新的東西，讓消費(fèi)者認(rèn)可極米的品質(zhì)、功能、效果，我們不會(huì)盲目的低價(jià)遏制對(duì)手。”

　　值得注意的是，極米早已把眼光放到了全球市場(chǎng)，并且也取得了不俗的成績(jī)。“去年我們?cè)谌毡緞倓偼瞥霭⒗≈悄芡队拔敓艟鸵呀?jīng)成為日本家用投影市場(chǎng)的第一，占據(jù)日本家用投影市場(chǎng)25%以上。” 鐘波透露，“現(xiàn)在在積極開拓歐洲市場(chǎng)，已經(jīng)是數(shù)千萬(wàn)的水準(zhǔn)了，今年準(zhǔn)備深耕，希望未來(lái)2-3年做到第一。”

　　這樣的成績(jī)和自信被鐘波歸結(jié)為極米對(duì)創(chuàng)新的堅(jiān)持和對(duì)行業(yè)的洞察與思考。鐘波認(rèn)為，一些中國(guó)品牌之所以在國(guó)外難以生存，就是因?yàn)樽吡烁S、復(fù)制的路子，如果沒(méi)有產(chǎn)品的創(chuàng)新，就只能依靠降成本甚至導(dǎo)致偷工減料，產(chǎn)品質(zhì)量和品牌自然越來(lái)越差。而只有做從零到一的創(chuàng)造性產(chǎn)品才能在國(guó)際上得到尊重和認(rèn)可。

　　而極米未來(lái)的愿景就是，“做積極創(chuàng)新，影響世界的杰出科技公司” 。“‘積極創(chuàng)新’是我們創(chuàng)業(yè)的初衷，也是我們未來(lái)要堅(jiān)持的路線，我希望整個(gè)公司都是為創(chuàng)新而生。‘影響世界’是我們希望中國(guó)的品牌能夠走出國(guó)門，在世界范圍內(nèi)得到尊重和認(rèn)可。‘杰出’是我們對(duì)自己要有更高的要求。‘科技’表明我們的方向，用研發(fā)做科技創(chuàng)新的產(chǎn)品。”鐘波這樣解釋道。

　　轉(zhuǎn)自：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)

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