沈瑩：先進管理會計工具助推央企效益提升

　　國資委總會計師沈瑩30日在《中國管理會計》創(chuàng)刊論壇上表示，央企在推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)過程中，積極引入先進的管理會計工具，在全民預算管理、成本費用控制、資金管理與績效管理四個方面取得成功經(jīng)驗。目前有72家央企成立了財務公司，多數(shù)企業(yè)的負債率穩(wěn)步下降，償債能力穩(wěn)步增強。
 

　　沈瑩介紹，第一，以資源高效配置為目標，探索建立全預算管理體系。各央企按照全面預算管理要求，不斷改進運算流程和方法，加強信息系統(tǒng)建設(shè)，加強運算管理執(zhí)行、跟蹤分析和績效考核，有效促進企業(yè)資源配置和運行效率的提升。第二，持續(xù)開展成本管控，努力提升企業(yè)盈利能力。國資委大力推動央企開源節(jié)流、降本增效，要求央企樹立“一切成本皆可控”的理念，持續(xù)開展成本管控專項行動。第三，加強資金經(jīng)營管理，探索穩(wěn)健高效的資金配置機制。各央企依托財務公司和資金集中管理中心等平臺的資金池，不斷提高資金統(tǒng)一運作的水平。目前有72家央企成立了財務公司，多數(shù)企業(yè)的負債率穩(wěn)步下降，償債能力穩(wěn)步增強。第四，不斷完善績效管理體系。自2009年國資委對央企實行經(jīng)濟增加值考核以來，絕大多數(shù)企業(yè)探索建立了集團內(nèi)部增加值考核體系。
 

　　財政部部長助理許宏才在會上表示，財政部于2016年10月印發(fā)了會計改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要，對加強管理會計執(zhí)行體系建設(shè)、推進管理會計廣泛應用、提升管理會計效能等做了進一步的要求。而現(xiàn)階段的主要任務是圍繞管理會計理論指引、人才隊伍、信息化和資源服務的“4+1”體系，主導建立若干家管理會計創(chuàng)新中心，推動管理會計研究運用轉(zhuǎn)化；系統(tǒng)研究合格的人才所需的能力和支持機構(gòu)，力爭到2020年培養(yǎng)3萬名左右具有理財能力、管理能力和決策能力的高級管理會計人才等。

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