中信惠州醫(yī)院：全資央企完美蛻變

6月28日，中信惠州醫(yī)院舉行“社會監(jiān)督員聘任儀式”，聘請36名來自仲愷高新區(qū)政府、患者代表和民主黨派等各階層的社會人士為醫(yī)德醫(yī)風社會監(jiān)督員，聘期為3年。
 

一下子聘請這么多社會人士擔當監(jiān)督員，中信惠州醫(yī)院敢于直面問題的底氣從哪里來？“希望大家來 ‘找茬’，推進醫(yī)院不斷改善，不斷提高，打造區(qū)域性品牌醫(yī)院。”該院院長楊少軍介紹，作為一家央企直屬大型醫(yī)院，中信惠州醫(yī)院2016年5月被中信醫(yī)療健康產業(yè)集團100%全資收購，正式成為國有全資三級綜合醫(yī)院。
 

近大半年來，中信惠州醫(yī)院在不斷改善基礎設施、醫(yī)療設備等硬件條件的同時，注重以“病人為中心”，狠抓醫(yī)療服務態(tài)度、服務質量和醫(yī)療隊伍建設。加強醫(yī)德醫(yī)風建設，在就醫(yī)環(huán)境、衛(wèi)生條件、醫(yī)療技術、服務功能和質量等方面得到很大改善和提高，進一步擦亮了 “央企”全資醫(yī)院的“金字招牌”。
 

從“公私合營”到“央企直屬”
 

2017年5月，國務院辦公廳印發(fā)《關于支持社會力量提供多層次多樣化醫(yī)療服務的意見》（以下簡稱 《醫(yī)療服務意見》），明確了今后一個時期發(fā)展社會辦醫(yī)的主要任務和政策措施，進一步優(yōu)化醫(yī)療供給結構，滿足人民群眾日益增長的衛(wèi)生需求。此時，也正是中信惠州醫(yī)院完成國有化改制一年的時間。
 

其實早在2012年，中信集團便開始進軍惠州醫(yī)療行業(yè)。2016年5月，中信醫(yī)療健康產業(yè)集團100%全資收購中信惠州醫(yī)院。在改制后短短的一年內，中信惠州醫(yī)院實現(xiàn)了完美蛻變，醫(yī)院的發(fā)展迸發(fā)出了強勁活力。
 

記者日前在中信惠州醫(yī)院采訪發(fā)現(xiàn)，醫(yī)院內醒目簡捷的就醫(yī)標識、干凈快速的電梯、通暢安靜的服務窗口等，不但給患者提供了良好的就醫(yī)體驗，也讓前來參觀的人感到耳目一新、生機無限。楊少軍告訴記者，中信集團旗下中信醫(yī)療健康產業(yè)集團涉及醫(yī)療投資、高端養(yǎng)老養(yǎng)生、高端健康管理、醫(yī)院后勤管理服務等一系列相關業(yè)務，涵蓋醫(yī)療健康產業(yè)的上下游產業(yè)鏈。目前，集團旗下?lián)碛兄行畔嫜派撑c遺傳?？漆t(yī)院、中信杭州整形醫(yī)院、汕尾人民醫(yī)院等13家國內著名醫(yī)院。
 

其中中信惠州醫(yī)院是中信集團投資最大、也是規(guī)模最大的三級綜合醫(yī)院。與其他醫(yī)院形成資源優(yōu)勢互補的同時，也為中信惠州醫(yī)院開展“醫(yī)聯(lián)體”合作模式奠定了基礎。在完成國有化改制后，中信惠州醫(yī)院依托中信集團，尤其是中信醫(yī)療健康產業(yè)集團的資源優(yōu)勢，實施品牌化、集團化的戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)勢凸顯，醫(yī)院科室建設、人才引進、經(jīng)營業(yè)務、群眾的口碑成效顯著。
 

國有化注入發(fā)展新動力
 

醫(yī)療保障是民生的基礎。作為百姓的健康靠山，肩負國有醫(yī)院的重任，中信人針對醫(yī)院的軟件與硬件設施，進行了從思想作風到基礎建設的全面升級改造。依托集團的資本優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，集團化的醫(yī)療資源優(yōu)勢，也為中信惠州醫(yī)院的發(fā)展注入了新動力。
 

2017年1月以來，中信惠州醫(yī)院先后投入巨資重新優(yōu)化調整臨床科室的布局，完成了呼吸內科、心血管內科、耳鼻喉科、婦產科等科室的搬遷，促使診療行為進一步規(guī)范的同時,提高了運行效率。今年3月，醫(yī)院斥巨資引進了64排螺旋CT——— OptimaCT680（自由心）和美國GE530智能血管造影機等高端診療設備，對提高臨床診斷結果起到了極大作用。此外，醫(yī)院打造了一站式兒童保健中心，規(guī)劃水療區(qū)、早教室、檢查室、母乳喂養(yǎng)指導室等區(qū)域。
 

記者在兒童保健中心水療區(qū)看到，室內環(huán)境不但清新、整潔，空氣消毒機、消毒柜等設備也一應俱全。除水療區(qū)外，該中心還規(guī)劃了兒童早教室、智力篩查室、骨密度測量室、低頻治療室、中藥泡澡等區(qū)域。
 

國有企業(yè)身份更易吸引專業(yè)技術人才
 

今年4月，中信惠州醫(yī)院獲得中國胸痛中心建設單位授牌，在籌建過程中已經(jīng)完成了對數(shù)十位胸痛患者的急診急救。此外，規(guī)劃為2000張床位醫(yī)院住院大樓也正在裝修中，負一層和二層將用于PET—CT中心的使用。隨著門診大樓的建成，惠州市首家PET—CT中心也將正式投入使用，屆時將普惠惠州、汕尾、河源等地區(qū)的腫瘤患者。
 

在學科建設方面，醫(yī)院實行人才與技術雙引擎的戰(zhàn)略。醫(yī)院不僅聘請醫(yī)學博士等高學歷專業(yè)人才擔任學科帶頭人，還充分發(fā)揮集團化的醫(yī)療資源優(yōu)勢與北京阜外、北京安貞等多家國內著名醫(yī)院展開合作，邀請知名專家教授出診。未來，醫(yī)院還會繼續(xù)強化這種“走出去、請進來”的形式，聯(lián)合廣州、深圳、北京等的名醫(yī)專家，形成”醫(yī)聯(lián)體"的同時為醫(yī)院的人才梯隊建設不斷注入“新鮮血液”。
 

“現(xiàn)在中信惠州醫(yī)院具有國有企業(yè)身份，更容易吸引到專業(yè)技術人才。”中信惠州醫(yī)院人力資源部主任陳碧環(huán)介紹，該院對人才的引進要求也越來越高、越來越嚴格，其中臨床專業(yè)至少本科以上學歷，科室主任必須有三甲醫(yī)院科室工作經(jīng)歷，并具有副高以上職稱。例如PET—CT中心主任譚業(yè)穎不但在國內多家三甲醫(yī)院擔任過科室副主任以上職務，還是解放軍301總醫(yī)院的核醫(yī)學PET—CT博士。
 

除了引進專業(yè)技術人才外，該院還非常注重對人才的培養(yǎng)。“每年有10個外派學習的機會，內部也會組織學術講座、專業(yè)培訓等。”陳碧環(huán)稱，該院每年都會選派醫(yī)技骨干前往南方醫(yī)院、北京中日友好醫(yī)院等大醫(yī)院學習。今年10月還將選派人員前往日本龜田綜合醫(yī)院學習深造。同時，該院還會組織醫(yī)護人員、管理干部等各層次的培訓，不斷提高醫(yī)護人員的專業(yè)技術水平。
 

一個區(qū)域性品牌醫(yī)院雛形顯現(xiàn)
 

據(jù)了解，“誠信、創(chuàng)新、凝聚、融合、奉獻、卓越”是中信集團砥礪前行40年所沉淀下來最深厚的企業(yè)文化精髓。作為中信集團的一份子，中信惠州醫(yī)院在推動建設醫(yī)院發(fā)展的過程中，根植于中信人血液之中的品牌自信和文化自信帶給中信惠州醫(yī)院的不僅是醫(yī)療環(huán)境和服務水平的提升，中信文化和品牌的認同也正悄無聲息給醫(yī)院帶來了全新的變化，區(qū)域性品牌醫(yī)院雛形正逐步顯現(xiàn)。
 

自完成國有化改制后，中信惠州醫(yī)院的業(yè)務保持著迅猛的增長態(tài)勢，醫(yī)院良好的醫(yī)療服務水平正逐步被仲愷乃至惠州廣大市民所認同。家住仲愷高新區(qū)康城四季小區(qū)的崔女士告訴記者，最近半年來，中信惠州醫(yī)院的變化確實非常大，不僅醫(yī)院的環(huán)境變化好了，醫(yī)療服務的水平也提高了。前不久，她被醫(yī)院邀請成為社會監(jiān)督員后才知道，現(xiàn)在中信惠州醫(yī)院已經(jīng)是全資國有醫(yī)院，相信未來醫(yī)院會越辦越好。
 

文/圖 《東江時報》記者劉豪偉