濟寧高新區(qū)探索個性化扶持企業(yè)新路徑


來源:東方圣城網(wǎng)   作者:韓志強 宋宗炎 張進(jìn)寶    時間:2016-11-16





  今年以來,針對區(qū)內(nèi)龍頭企業(yè)、市場占有率排名行業(yè)前列、總部在外地的企業(yè)等不同類別,濟寧高新區(qū)先后啟動實施了共生計劃、吟龍計劃、基石計劃,積極探索個性化扶持企業(yè)新路徑。在三大助企計劃扶持帶動下,共確定60多個新上項目和新投資生產(chǎn)線,11家企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入增長30%,協(xié)助19家企業(yè)爭取總部資源,并吸引上下游關(guān)聯(lián)項目39個接續(xù)落地,為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展注入了新動能。


  吟龍計劃:扶持成長性科技領(lǐng)軍企業(yè)


  根據(jù)“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、培優(yōu)扶強、動態(tài)管理”的原則,對具備引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行重點培育。在區(qū)內(nèi)科技型中小企業(yè)中進(jìn)行多輪遴選,將主導(dǎo)產(chǎn)品品牌優(yōu)勢明顯、在細(xì)分市場占有率高,技術(shù)創(chuàng)新能力強、具有自主知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢,具有一定規(guī)模、具備高成長性或高成長潛力的30家國家高新技術(shù)企業(yè)納入吟龍計劃,予以重點扶持。管委會與入選企業(yè)一對一簽訂吟龍計劃培育協(xié)議,旨在提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力、新產(chǎn)品開發(fā)能力、經(jīng)營管理能力、市場拓展能力和國際化發(fā)展能力,培育一批擁有“殺手锏”產(chǎn)品、主導(dǎo)產(chǎn)品國內(nèi)行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域市場占有率排名前三位、在行業(yè)內(nèi)細(xì)分領(lǐng)域具有較大話語權(quán)和影響力、發(fā)展迅速的科技領(lǐng)軍企業(yè)。協(xié)議簽訂后,管委強化培育措施,將政策、創(chuàng)新、服務(wù)三者有機結(jié)合,優(yōu)化和提升科技領(lǐng)軍企業(yè)發(fā)展環(huán)境,構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,完善扶持企業(yè)發(fā)展的長效機制,激勵人才、資金、技術(shù)和重大科技項目等優(yōu)質(zhì)發(fā)展資源加速向領(lǐng)軍企業(yè)集聚,促進(jìn)企業(yè)更快更好發(fā)展。


  共生計劃:壯大本土骨干企業(yè)梯隊


  本著長期合作、永續(xù)發(fā)展的原則,與如意、山推、辰欣、重汽、源根、英特力等6家本土骨干企業(yè)簽訂共生合作協(xié)議,建立永久性區(qū)域發(fā)展和企業(yè)成長互惠互利、相融共生的合作發(fā)展關(guān)系。為將納入計劃的龍頭企業(yè)培育為扎根濟寧、國內(nèi)領(lǐng)先、面向世界、國際知名的本土經(jīng)濟巨人,管委全面整合資源、創(chuàng)新政策、優(yōu)化環(huán)境、提升服務(wù),舉全區(qū)之力支持6家本土龍頭企業(yè)做大做強。為實現(xiàn)企業(yè)低成本快速發(fā)展,根據(jù)企業(yè)貢獻(xiàn)分別以債權(quán)、股權(quán)、優(yōu)良資產(chǎn)投入等方式再投入到企業(yè)并適時退出,對新上項目廠房進(jìn)行運作建設(shè),在公共平臺、人力資源、科技金融、資源配置、手續(xù)辦理、對上爭取、上市融資等方面予以全力支持。今年以來,辰欣藥業(yè)實現(xiàn)銷售收入25.1億元、同比增長80.7%,實現(xiàn)利潤2.26億元、同比增長22%;如意集團通過整合國際國內(nèi)資源,已擁有全球規(guī)模最大的棉紡、毛紡直至服裝品牌兩條完整的紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈;英特力與IBM合作自主安全高性能服務(wù)器產(chǎn)品成功下線,將使我國徹底擺脫無“芯”的被動局面。


  基石計劃:放大跨國產(chǎn)業(yè)巨頭聚集效應(yīng)


  實施基石合作伙伴共贏計劃,將服務(wù)目標(biāo)定位為跨國公司總部和其“高新區(qū)工廠”,加強與企業(yè)總部設(shè)在外地的行業(yè)龍頭企業(yè)的合作共贏。首批將小松、伊頓、巴斯夫、萊尼等11家企業(yè)列為基石戰(zhàn)略伙伴,通過建立高新區(qū)與企業(yè)總部的定期高層互訪機制、建立決策和執(zhí)行層面的工作交流機制、參會參展加強縱向切入、及時掌握企業(yè)總部信息動向、建立基石伙伴企業(yè)檔案、加強人文交流與公益互動、完善配套措施提供精準(zhǔn)服務(wù)等有力措施,加強與世界級巨頭的緊密聯(lián)系,打入以產(chǎn)業(yè)巨頭為引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈和上下游鏈條,在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次上深化合作,加強與企業(yè)母體的緊密銜接,依托企業(yè)總部對于上下游產(chǎn)業(yè)的集聚和吸附能力,創(chuàng)新完善高新區(qū)產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系發(fā)展。對應(yīng)每家企業(yè),成立由一位管委領(lǐng)導(dǎo)、一名協(xié)調(diào)專員、一組服務(wù)團隊、一個培育計劃、一套協(xié)調(diào)機制構(gòu)成的“五個一”培育體系。通過實施基石計劃,強化了與跨國產(chǎn)業(yè)巨頭的聯(lián)系紐帶,堅定了企業(yè)在高新區(qū)發(fā)展的信心,促使其將全球資源優(yōu)先配置到高新區(qū)。在基石計劃的帶動下,充分發(fā)揮了大企業(yè)的“雁陣”效應(yīng),實現(xiàn)了沿鏈引進(jìn)、集群發(fā)展新突破。(作者單位:濟寧高新區(qū)黨政辦)





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