中國老品牌也可成為世界老品牌

老品牌不能老在國內(nèi)發(fā)展，要具有國際視野，要走出去，利用國際化紅利提升品牌品質(zhì)，在參與世界競(jìng)爭過程中獲得更大價(jià)值，最終成為世界的老品牌

　　任何品牌都需要以品質(zhì)基礎(chǔ)作為保證，老品牌也是如此。在新的歷史階段，傳統(tǒng)的自主品牌該如何用好品牌優(yōu)勢(shì)、適應(yīng)新的環(huán)境呢？

　　首先，要賦予老品牌技術(shù)、品質(zhì)、管理上的活力。第二，充分利用現(xiàn)在的新興媒體，不斷宣傳老品牌，喚醒消費(fèi)者對(duì)老品牌的認(rèn)可和回憶。這是老品牌的特有優(yōu)勢(shì)。但是需要時(shí)間和過程，不加大投入是不行的。第三，政府要在機(jī)制、政策方面給予支持。

　　第四，我認(rèn)為很重要的一點(diǎn)，就是我們的老品牌不能老在國內(nèi)發(fā)展，要具有國際視野，要走出去，在參與世界競(jìng)爭過程中獲得更大價(jià)值。

　　國際化的路是繞不開的，家電業(yè)可以說是中國最成功的產(chǎn)業(yè)之一。如今日本家電業(yè)連年虧損，一方面是它們本身創(chuàng)新不夠，另一方面就是中國家電的強(qiáng)勢(shì)崛起，從性價(jià)比來說已經(jīng)全面超過日本家電了。

　　中國家電業(yè)這些年不斷發(fā)展，跟世界的交流越來越頻繁，培養(yǎng)了國際化的人才、視野、渠道等，對(duì)國外的商業(yè)文化、投資環(huán)境也基本理解了，走向國際化完全沒有問題?？梢哉f，中國的家電行業(yè)在國際化的過程中學(xué)到了很多東西，核心技術(shù)也在不斷掌握，甚至有些方面已經(jīng)世界領(lǐng)先了。榮事達(dá)品牌早在20年前就在國內(nèi)贏得口碑了，現(xiàn)在添加新的自主技術(shù)后更是如虎添翼了。

　　在這個(gè)節(jié)骨眼上，行業(yè)里的老品牌必須要把握住機(jī)會(huì)，審時(shí)度勢(shì)，利用國際化紅利提升品牌的品質(zhì)，贏得更大的市場(chǎng)。國外的用戶可能對(duì)中國品牌多少存在一些偏見，總以為中國品牌是低端的。只有能夠?yàn)樗麄儎?chuàng)造新價(jià)值的時(shí)候，才會(huì)贏得全球消費(fèi)者對(duì)中國品牌的全新看法。

　　我們已經(jīng)在世界上50多個(gè)國家注冊(cè)了我們的品牌，在國外尋找代理商的時(shí)候會(huì)把價(jià)格定得高一些。我跟外商說，你買我的產(chǎn)品，性價(jià)比一定是最好的，我不是簡單地低成本地為你去制造，那沒有意義。

　　過去很多企業(yè)熱衷低水平出口，犧牲了自己的資源，消耗了自己的人口紅利，賺點(diǎn)兒外匯，劃不來，不如去做一些附加值高的東西。只有這樣長期堅(jiān)持下去，我們自己的品牌才能在國際市場(chǎng)上占有一席之地，才能讓中國的老品牌成為世界的老品牌?！。ㄗ髡邽楹戏蕵s事達(dá)三洋電器股份有限公司董事長）

來源：人民日?qǐng)?bào)

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