紅星美凱龍始終堅持以打造中華民族的世界商業(yè)品牌為己任,為“家”而努力。對“家文化”的深刻理解,讓紅星地產(chǎn)高瞻遠卓,從家居品質(zhì)提升到生活方式轉(zhuǎn)變,再到城市運營創(chuàng)新,紅星地產(chǎn)一次次華麗升級無不彰顯民族商業(yè)運營的品牌實力。
師出名門 彰顯品牌軟實力
根據(jù)權威機構調(diào)查,通過中央電視臺等媒體廣告推廣,紅星美凱龍品牌知名度極高,50%以上中國人都知曉這一著名商業(yè)品牌。27年風雨兼程,紅星美凱龍家居股份集團自誕生起,便引領著中國家居市場的發(fā)展方向,影響著中國人的居家生活。紅星美凱龍前進的每一步,都引領著民族產(chǎn)業(yè)向更先進的商業(yè)模式發(fā)展。從第一個走向全國開辦家居連鎖商場、擴大企業(yè)規(guī)模、進行自主物業(yè)管理;第一個創(chuàng)建全世界最大的單體家居商場;第一個連續(xù)6年躋身中國民營企業(yè)前50強。到現(xiàn)在,紅星美凱龍家居股份集團已經(jīng)成為中國第一家擁有117座大型家居MALL的商業(yè)企業(yè),營業(yè)面積已突破1500萬平方米。作為紅星美凱龍家居股份集團的兄弟公司,紅星地產(chǎn)擁有豐富而獨特的大型城市綜合體開發(fā)經(jīng)驗,并秉承紅星美凱龍品牌精華,以顧客為中心,致力于中高端城市綜合體的開發(fā)與運營。紅星地產(chǎn)著力于城市發(fā)展研究,善于研究消費趨勢和特點,敢于規(guī)劃和打造滿足未來城市生活的商業(yè)中心,對中國的商業(yè)地產(chǎn)始終充滿著思考與創(chuàng)新。2013年被評為中國商業(yè)地產(chǎn)第二名。
商業(yè)地產(chǎn)新模式 創(chuàng)享高尚城市生活
紅星地產(chǎn)開發(fā)的紅星國際廣場是集大型商業(yè)廣場、商業(yè)步行街、星級寫字樓、精品住宅、五星級酒店于一體的大型城市綜合體。相比其他類似商業(yè),紅星地產(chǎn)的城市綜合體有自己的特色:
第一、首創(chuàng)雙MALL模式。不同于以往的商業(yè)布局,紅星國際廣場不僅有商業(yè)MALL,而且還有家居MALL。這種規(guī)劃模式使紅星國際廣場具有更大的商業(yè)影響力,能夠更大地擴大城市綜合體的輻射范圍,是其他類似商業(yè)無法達到的。
第二、獨特的規(guī)劃理念。紅星國際廣場的主力店具有十分重要的地位,與其配套的商業(yè)街是相輔相成的,商業(yè)街是為主力店服務的,而且商業(yè)街的可售規(guī)模嚴格控制在主力店的15%左右;住宅區(qū)與商業(yè)區(qū)相分離,確保住宅的舒適度,避免商業(yè)干擾住宅;主力店形象美觀、大氣,其頂部是集健身、休閑、娛樂為一體的空中花園;足夠的車位設置,滿足消費者對停車的需求。這個規(guī)劃理念保證了紅星國際廣場美好的城市形象、良好的投資收益、舒適的居住環(huán)境、愉悅的購物體驗。
第三、錯位經(jīng)營,業(yè)態(tài)互補。商業(yè)、寫字樓、居住等相互融合,可以實現(xiàn)人流整合,在各業(yè)態(tài)間形成相互依存、相互聯(lián)動的關系,從而吸引大量的消費人群,將休閑娛樂與時尚消費有機統(tǒng)一、創(chuàng)造巨大的人流量和財富價值,重塑一個片區(qū)乃至一個城市的商業(yè)格局。在雙MALL引擎的帶動下,地段價值無形中被成倍放大,城市綜合體中辦公、精品住宅價值可以得到大幅提升。可見,雙MALL模式所帶來的商業(yè)前景、投資價值遠超常規(guī)的城市綜合體運營模式。
雙MALL模式的強大驅(qū)動力,讓紅星國際廣場迅速在20個大中城市落地開花。例如,紅星地產(chǎn)斥巨資打造70萬平米福州紅星國際廣場,其憑借強大的品牌效應,超大型地標性規(guī)模,推動城市資源高度聚合,為福州城市南進戰(zhàn)略提供持續(xù)動力,引領臺海商業(yè)未來;天津紅星國際廣場憑借90萬方“雙MALL”城市引擎,開創(chuàng)了天津海河東時代,雄踞中國北方商業(yè)制高點;昆明紅星國際廣場以110萬方超級財富綜合體,占據(jù)中國西南橋頭堡;常州紅星國際廣場,坐擁泛西太湖板塊東端,以高端定位、共贏理念,打造“人文生態(tài)、創(chuàng)意休閑、精致生活”的生態(tài)城市綜合體,探索長三角商業(yè)新標桿。北京、上海、天津、重慶、成都、昆明、常州、福州、無錫、大連、沈陽、長春、煙臺、廊坊、蘭州、鞍山、淮安、蘇州等……20座城市的一個個紅星國際廣場,將開啟紅星地產(chǎn)新的商業(yè)地產(chǎn)輝煌明天。
來源:365地產(chǎn)家居網(wǎng)
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