實施國家品牌戰(zhàn)略培育國際化企業(yè)

　　今年的《政府工作報告》指出，要大力推進轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進自主品牌建設(shè)。兩會期間，實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、自主品牌的國際化戰(zhàn)略等成為關(guān)注熱點。全國人大代表、波司登集團董事長高德康認為，國家應(yīng)堅定實施“走出去”戰(zhàn)略，推進國家品牌發(fā)展戰(zhàn)略，完善與市場經(jīng)濟規(guī)則相配套的政策體系，培育具有國際競爭力的企業(yè)集團。

　　在他看來，國際化是中國企業(yè)謀求長遠發(fā)展的必然選擇。全球化使國際國內(nèi)兩個市場的界限進一步模糊，各種要素流動更加自由和快速，國際品牌享有更大的資源配置優(yōu)勢。如果自滿于稱雄某一個國家或區(qū)域市場，中國品牌的市場空間會被進一步壓縮?！皽厥依镩L不出參天大樹，中國企業(yè)不要有小富即安的心理，只有經(jīng)過國際市場的砥礪錘煉，‘中國制造’才有升級到‘中國品牌’的希望。
　　高德康表示，中央提出加快走出去步伐，增強企業(yè)國際化經(jīng)營能力，培育一批世界水平的跨國公司。這是堅持科學(xué)發(fā)展的必然選擇，是時代的呼喚，更是中國企業(yè)的歷史使命。中國企業(yè)要增強國際化經(jīng)營能力，不僅是品牌和市場的國際化，還包括人才的國際化、管理理念的國際化等各個方面。這需要企業(yè)的努力，更離不開國家政府支持。

　　高德康代表建議，政府應(yīng)積極推動實施國家品牌戰(zhàn)略，完善與市場經(jīng)濟規(guī)則相配套的政策體系，出臺一系列扶持細則，鼓勵和支持自主品牌自主研發(fā)、增加出口，鼓勵和支持進出口企業(yè)提高管理水平，鼓勵和支持有發(fā)展?jié)摿Φ闹袊放拼竽憽白叱鋈ァ薄白呱先ァ?，開拓國際市場。并在全球范圍內(nèi)繼續(xù)強化國家層面的中國品牌形象宣傳，讓全世界都知道，中國不僅有好的商品，還有好的品牌。

　　作為中國品牌國際化的先行者，波司登的國際化步履一向穩(wěn)健，多年來自主品牌出口業(yè)務(wù)一直穩(wěn)定增長，遠銷亞洲、北美、歐洲等十多個國家和地區(qū)，在發(fā)達國家市場樹立了中高端精品形象。2007年，集團核心業(yè)務(wù)板塊在香港主板上市，更開啟國際化發(fā)展的新篇章。尤其是波司登男裝成功進入英國市場，成為中國服裝國際化的亮點。

　　高德康并不滿足于此。2011年，波司登斥巨資在英國倫敦最繁華的牛津街區(qū)買下一塊不動產(chǎn)，改建為一座擁有優(yōu)雅中國紅外墻立面、極具地標意義的現(xiàn)代化建筑，用以設(shè)立波司登旗艦店及歐洲總部。2012年7月，總投資達3500萬英鎊的波司登倫敦旗艦店開門迎客。開業(yè)半年來，波司登“中國品牌、本土設(shè)計、全球采購、當?shù)鼗癄I銷”的經(jīng)營模式在英國市場初獲成效。倫敦代理商們開始關(guān)注中國品牌進入英國市場的潛在趨勢，他們相信波司登的成功會刺激更多中國零售品牌進駐倫敦。2012年10月，高德康在牛津大學(xué)發(fā)表“投資英國：波司登的國際化拓展之路”的主題演講。這是中國民營企業(yè)家首次登上具有800多年歷史的牛津講壇，中國品牌轉(zhuǎn)型高端的努力引發(fā)強烈關(guān)注?！懊嫦蛉蚴袌觯欢ㄒ腥蛞曇?。只有獲得當?shù)叵M者的品牌認同和價值共鳴，才能最終落地生根，開創(chuàng)大未來?！备叩驴嫡f道。

　　據(jù)高德康介紹，波司登正努力構(gòu)建全新商業(yè)概念的國際營銷體系?；I備成立商學(xué)院，同國際知名機構(gòu)合作培養(yǎng)高級人才，優(yōu)化經(jīng)營管理模式。繼續(xù)強化英國項目的經(jīng)營，適時啟動英國電子商務(wù)和在高檔百貨店的專柜銷售，并逐步向其他歐洲國家拓展。

　　談到“中國夢”時，高德康說道，“只要中國服裝人有專注、專心、專業(yè)做事業(yè)的態(tài)度，在品牌研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、供應(yīng)鏈和營銷渠道等方面狠下工夫，就一定能形成一批具有國際競爭力的中國品牌！”。

來源：中國服飾報

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