奧康鞋業(yè):自主品牌踏破“限鞋令”


作者:李群 王宇    時(shí)間:2012-11-22





  6年時(shí)間可以改變很多,但浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司下稱奧康鞋業(yè)維權(quán)的決心卻從未改變。今年11月18日,奧康公司收到歐盟高等法院下達(dá)的判決書,最終裁定歐盟初級(jí)法院在審理奧康抗辯歐盟反傾銷的案件上,個(gè)別法律條款使用不當(dāng),欠缺公正,判決奧康鞋業(yè)最終勝訴。此舉標(biāo)志著奧康鞋業(yè)歷時(shí)6年的反傾銷“拉鋸戰(zhàn)”以勝利告終。6年時(shí)間,奧康鞋業(yè)不斷加大創(chuàng)新力度,有效提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力,不僅贏得了官司,更贏得了尊嚴(yán)。

  堅(jiān)持創(chuàng)新不放棄

  2006年10月起,歐盟對(duì)中國(guó)進(jìn)口的皮鞋統(tǒng)一征收16.5%的反傾銷稅。同年10月23日,奧康鞋業(yè)等5家中國(guó)鞋企認(rèn)為歐盟委員會(huì)在調(diào)查過程中有違反法律的事實(shí),向歐盟初審法院提起司法審核,結(jié)果在2010年4月被駁回。2010年5月,在其他企業(yè)放棄上訴的情況下,奧康鞋業(yè)只身應(yīng)戰(zhàn),再次向歐盟高等法院提起訴訟要求重新審理。

  奧康鞋業(yè)董事長(zhǎng)王振滔說:“對(duì)抗歐盟反傾銷讓奧康學(xué)習(xí)到了更多的國(guó)際貿(mào)易相關(guān)的法律知識(shí),學(xué)會(huì)了如何解決國(guó)際貿(mào)易紛爭(zhēng),對(duì)未來(lái)奧康國(guó)際化大有裨益?,F(xiàn)在回過頭來(lái)看,歐盟反傾銷從某種意義上來(lái)講也是一件好事,這幾年奧康出口的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)工藝都得到了很大的改進(jìn),出口單價(jià)均達(dá)到了20美元以上,最高甚至達(dá)到了50美元?!?/p>

  據(jù)王振滔介紹,6年來(lái),奧康鞋業(yè)從來(lái)沒有停止創(chuàng)新的腳步。據(jù)了解,僅2007年,奧康鞋業(yè)提交的國(guó)內(nèi)外專利申請(qǐng)就達(dá)50件,2008年專利產(chǎn)品銷售額占企業(yè)總銷售額40%以上,并成為“溫州市專利示范企業(yè)”,有效提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  合理應(yīng)對(duì)贏發(fā)展

  我國(guó)鞋類產(chǎn)業(yè)以中小企業(yè)為主,集中度偏低,內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈,這也給歐盟對(duì)中國(guó)企業(yè)實(shí)施反傾銷提供了“借口”。商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院研究員李健向中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)記者表示,由于反傾銷應(yīng)訴耗時(shí)長(zhǎng)、費(fèi)用高,加上中小企業(yè)的國(guó)際貿(mào)易規(guī)則意識(shí)淡薄,多年來(lái),鞋類產(chǎn)品出口貿(mào)易一直受到反傾銷訴訟的影響。而金融危機(jī)后歐美制造業(yè)的復(fù)蘇乏力和貿(mào)易保護(hù)升級(jí),更導(dǎo)致我國(guó)面臨越來(lái)越復(fù)雜的反傾銷調(diào)查。

  “此次奧康鞋業(yè)在歐盟反傾銷訴訟中取得勝利,對(duì)于鞋類產(chǎn)業(yè)甚至整個(gè)制造業(yè)出口貿(mào)易的示范影響不言而喻?!崩罱”硎荆瑠W康鞋業(yè)之所以能夠勝訴,在于合理利用歐盟法律條款,據(jù)理力爭(zhēng),這也打消了其他遭遇反傾銷的國(guó)內(nèi)企業(yè)的多重顧慮。隨著我國(guó)法制建設(shè)的逐步完善,我國(guó)在應(yīng)對(duì)反傾銷方面機(jī)制也越來(lái)越健全,并在具體案件申辯的技術(shù)層面發(fā)揮了越來(lái)越多的作用。

  “不應(yīng)對(duì)反傾銷,就意味著失去出口份額。”對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國(guó)WTO研究院副院長(zhǎng)屠新泉教授表示,企業(yè)薄利多銷的經(jīng)營(yíng)策略在國(guó)際市場(chǎng)將長(zhǎng)期面對(duì)反傾銷等規(guī)則壁壘?!皟r(jià)格已經(jīng)不再是出口產(chǎn)品的關(guān)鍵籌碼。走附加值比較高的品牌競(jìng)爭(zhēng)路線,注重研發(fā),注重品牌效應(yīng),技術(shù)立企,品牌強(qiáng)企才是中國(guó)鞋企的唯一出路。突破之道在于我們的企業(yè)練好內(nèi)功,建立長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,依靠技術(shù)創(chuàng)新和品牌塑造,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,提高以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心的差異化競(jìng)爭(zhēng)能力,完成從‘中國(guó)制造’到‘中國(guó)創(chuàng)造’的跨越?!保ū緢?bào)記者李群實(shí)習(xí)記者王宇)

來(lái)源:中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)



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